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　　　　寫(xiě)求職信的進(jìn)程即是一場(chǎng)修行：咱們費(fèi)盡心機(jī)、搜腸刮肚地酌量每一個(gè)措辭，但是那些費(fèi)盡心思寫(xiě)出來(lái)的，自以為妙語(yǔ)解頤、能讓人眼前一亮的函件卻一次次杳無(wú)音信、杳無(wú)音訊。咱們焦頭爛額、心急如焚，心里已化成無(wú)數(shù)個(gè)吼怒帝在吶喊：“選用我吧!托付!” 　　那么為何咱們的求職信寫(xiě)得如此失利呢?俗話說(shuō)，與其花樣百出不如投其所好，一家國(guó)際500強(qiáng)的前人力資源高管莉茲·萊恩(Liz Ryan)就主張?jiān)蹅儾灰僮鰺o(wú)用功，不要浪費(fèi)時(shí)間和精力寫(xiě)一些不痛不癢、注定會(huì)杳無(wú)音信的求職信。她說(shuō)，不如花些心思寫(xiě)一封“戳痛信”——直擊方針雇主的痛楚，指出他們存在的最大問(wèn)題，主動(dòng)出擊通知他們你對(duì)此能做的奉獻(xiàn)，而不是被動(dòng)得等待公司有空缺職位。　　這種求職方式比寫(xiě)傳統(tǒng)的求職信要下更大的功夫做研討：你要做的不再是通知人事主管你擅長(zhǎng)啥，并讓公司幫你組織相應(yīng)的職位，而是指出公司或許某個(gè)有些需求啥，并通知他們你能幫助做啥。　　莉茲給咱們舉了幾個(gè)例子。比如，大公司很可能需求跟客戶打好私人聯(lián)系，相應(yīng)的，就需求更多的人來(lái)做這件事;許多大學(xué)都需求找人來(lái)幫他們打理財(cái)務(wù)或許是保護(hù)校友聯(lián)系。認(rèn)真的檢查你要應(yīng)聘組織頁(yè)面的“對(duì)于咱們”和“新聞”板塊，了解一下他們近期的開(kāi)展方向，并發(fā)掘出你的技術(shù)能夠派上啥用場(chǎng)。　　一封“戳通訊”通常能夠分為4個(gè)有些：　　吊胃口的最初——能夠恭喜公司近期的新成果，或許感謝他們?cè)谀硞€(gè)會(huì)議激發(fā)了你的愛(ài)好和熱忱。　　戳痛襯托——讓他們曉得你對(duì)這個(gè)職業(yè)的了解以及對(duì)他們開(kāi)展現(xiàn)狀的重視　　直擊要害——指出他們?nèi)缃褡畲罄Ь�，并指出你之前的�?jīng)歷能夠?qū)Υ擞泻畏瞰I(xiàn) 　　結(jié)束語(yǔ)——表達(dá)往后進(jìn)一步與公司溝通交流的志愿　　起草好這封引人注目的求職信后，你要做的即是再下點(diǎn)功夫問(wèn)到人事主管的姓名(跟公司前臺(tái)打好聯(lián)系可是個(gè)好辦法!)，并把求職信放到他/她的桌面，然后你就能夠靜候喜報(bào)了。本文章來(lái)自

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