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武鋼有限兩項指標創(chuàng)28年來紀錄
【摘要】新年伊始，萬象更新。市場現(xiàn)場熱潮涌動。寶鋼人鉚足干勁、開足馬力，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”奮進姿態(tài)，搶時間、抓進度、拼效率，確保2026“開門紅”。
新年伊始，萬象更新。市場現(xiàn)場熱潮涌動。寶鋼人鉚足干勁、開足馬力，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”奮進姿態(tài)，搶時間、抓進度、拼效率，確保2026“開門紅”。
近日，寶鋼股份武鋼有限條材廠一煉鋼分廠綜合自澆率達99.65%，其中，重軌鋼自澆率99.83%，綜合自澆率和重軌自澆率雙雙創(chuàng)下一煉鋼1998年“平改轉”全連鑄生產以來歷史最高紀錄。
鋼包自澆率是煉鋼、連鑄關鍵經濟技術指標，提高自澆率可減少鋼水二次氧化、夾雜物、溫降和燒氧安全風險，穩(wěn)定連鑄生產，提高產品質量。但就是這個關鍵指標，卻困擾著一煉鋼多年，自澆率一直在96%和98%之間波動，即使做得最好的2025年，也比先進鋼廠超過99%的水平還有很大差距。
一煉鋼分廠將提高自澆率作為2026年重難點攻關課題之一，對標先進鋼廠一流指標。該廠積極踐行“三個一”方法路徑，深入開展對標找差，并結合現(xiàn)場實際情況，制定出一套適合自己的質量提升方案。分廠管理者牽頭制作引流分析表，全要素查找引流爐次的原因，通過大數(shù)據采集和分析，針對性地進行程序升級，優(yōu)化了出鋼鋼包車位置、鋼包水口清燒時長、搖爐和翻罐角度等可能造成引流的一系列標準。崗位員工按照“一次做對”嚴格苛求的態(tài)度落實標準，實現(xiàn)了綜合自澆率和重軌自澆率雙創(chuàng)紀錄。
亮眼經營成績的背后，是寶鋼股份武鋼有限直面復雜嚴峻的市場環(huán)境，深入踐行“三個一”方法路徑，牢牢把握產品經營核心主線，聚焦經營、協(xié)同、成本三大核心能力提升取得的扎實成果。
下一步，武鋼有限將緊緊圍繞“五大能力”提升總體部署，深耕產品結構優(yōu)化主攻方向，主動識變、科學應變、精準求變，全力攻堅破局，聚力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
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