美國通用電氣公司的總裁杰克.韋爾奇,是20世紀(jì)最偉大的CEO之一,被譽為"經(jīng)理人中的驕傲""經(jīng)理人中的榜樣."
在一次全球500強經(jīng)里人員大會上,杰克.韋爾奇與同行們進(jìn)行了一次精彩的對話交流,
有人說:"請您用一句話說出通用電氣公司成功的最重要原因,"
他回答:"是用人的成功."
有人說:"請您用一句話來概括高層管理者最重要的職責(zé)."
他回答:"是把世界各地最優(yōu)秀的人才招攬到自己的身邊"
有人說:"請您用一句話來概括自己最主要的工作.'
他回答:"把50%以上的工作時間花在選人用人上."
有人說:"請您用一句話說出自己最大的興趣."
他回答"是發(fā)現(xiàn)使用愛護(hù)和培養(yǎng)人才."
有人說:"請您用一句話說出自己為公司所做的最有價值的一作事."
他回答:"是在退休前選定了自己的接班人----------伊梅爾特."
有人說:"請您總結(jié)一個重要的用人規(guī)律."
他回答:"一般來說在一個組織中,有20%的人是最好的,70%的人是中間狀態(tài)的,10%的人是最差的.這是一個動態(tài)的曲線.一個善于用人的領(lǐng)導(dǎo)者,必須隨時掌握那20%和10%的人的姓名和職位,以便實施準(zhǔn)確的獎懲措施,進(jìn)而帶動中間狀態(tài)的70%.這個用人規(guī)律,我稱之為"活力曲線".
有人說:"請您用一句話來概括自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)."
杰克.韋爾奇回答:"讓合適的人做合適的工作."