（原標題：告別山寨， 中國輸出創(chuàng)新 時代到來？）
彭曉玲
[盡管對中國發(fā)展前景整體樂觀，在《山寨中國的終結》中，雷小山也指出中國創(chuàng)新面臨的阻礙和挑戰(zhàn)。比如，他說，對創(chuàng)新的中國來說，空氣污染的直接后果就是高級人才和資本的流出，從而造成經(jīng)濟增速放緩]
　　中國不再是山寨大國，而是已經(jīng)進入創(chuàng)新時代，甚至還會向世界輸出創(chuàng)新？
2014年10月《山寨中國的終結》英文版出版后，書中對中國企業(yè)創(chuàng)新能力頗為樂觀的觀點，引發(fā)西方輿論的熱烈討論，有人批評作者刻意討好中國。
　　“這是我的客觀觀點。外國人對中國缺乏了解，他們看不起中國，認為中國不可能有創(chuàng)新。”4月25日，《山寨中國的終結》中文版首發(fā)式結束后，坐在外灘三號七樓一個精致的小包廂里，中國市場研究集團（CMR）董事總經(jīng)理雷小山看著窗外黃浦江對岸陸家嘴鱗次櫛比的摩天大樓，嚴肅地告訴《第一財經(jīng)日報》記者。上世紀90年代末，88層的金茂大廈建起時，有西方分析師曾嘲諷浦東的發(fā)展前景。直到2003年，還有意大利投資者抱怨，稱“沒有人愿意在浦東工作或生活”。
1997年，哈佛大學畢業(yè)的雷小山來到南開大學學習漢語，隨后長期生活在中國，還娶了一名中國妻子。他熟悉上海的襄陽路、北京的秀水街，也見過山寨諾基亞手機，還有“康帥傅”方便面�！吧秸�手機其實功能還不錯�！睂τ谑褂蒙秸�產(chǎn)品的中國人，特別是小販，雷小山始終抱以理解，“就是因為便宜，那時他們也沒太多錢。其實用著也會有點不好意思。”
　　雷小山堅持認為，他的結論并非盲目樂觀。他相信自己了解中國，在《山寨中國的終結》之前還寫過一本《廉價中國的終結》。談到人口老齡化、租金與薪資飛漲、勞工群體希望實現(xiàn)白領夢等諸多中國的變化，這些判斷在隨后幾年被一一證實。
　　他做了翔實的調(diào)研：一份涵蓋5萬名消費者的調(diào)查報告，還訪談了騰訊高級執(zhí)行副總裁劉勝義、京東創(chuàng)始人劉強東(微博)等商業(yè)領軍人物，以及政府官員，城市中產(chǎn)階層夫妻，來自安徽、貴州、湖北等地的打工者等。
　　基于對中國的長期觀察，雷小山把中國經(jīng)濟發(fā)展劃分為三個階段：山寨階段、為中國創(chuàng)新階段、為全球創(chuàng)新階段。他相信，中國目前正處于第二階段，山寨公司，“旺子”小饅頭、“營養(yǎng)抉線”等山寨產(chǎn)品必定會在中國終結。
為什么要冒險？
　　“我要當老大�！�2007年一天中午，雷小山在上海一家老洋房餐廳第一次見到分眾傳媒創(chuàng)始人江南春(微博)，略作寒暄之后，江南春談起讓分眾傳媒稱霸廣告業(yè)的宏偉計劃�！皼]有創(chuàng)新�！甭犃T雷小山非常困惑。這是一種簡單明了的商業(yè)模式，西方的投資者一看就懂——用數(shù)碼電視在寫字樓里播放廣告。和德高廣告公司在機場和高速路旁的巨幅廣告很相似，只不過分眾廣告的信息是數(shù)碼的。然而，老掉牙的技術并沒有阻礙江南春事業(yè)的成功。
　　江南春的經(jīng)歷，是當時中國創(chuàng)業(yè)者的一個縮影。90年代末，中國眾多公司中沒有一家是以特別有創(chuàng)新力而著稱的。他們模仿西方公司的商業(yè)模式，例如互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站雅虎，廣告公司JC德高，稍作包裝后推給中國消費者。那時，模仿美國成功的商業(yè)模式就能賺到那么多錢。以搜狐為例，2000年IPO之后，創(chuàng)始人張朝陽一下就身家暴漲至幾億美元。
　　“為什么要冒險呢？”2003年，在寬敞奢華的豪宅里，一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人反問雷小山，既然已經(jīng)有這么多機會，從現(xiàn)有的模式里拿出一個不就好了嗎？
　　曾經(jīng)在硅谷從事風投，隨后專注于投資中國市場的上海愈奇創(chuàng)業(yè)投資公司創(chuàng)始合伙人羅伯特·梅可洛分析稱，當時中國缺乏持續(xù)技術創(chuàng)新的根本原因就是，在這個尚未成熟又快速發(fā)展的市場里，坐享其成的機會太多了。他打了個比方，如果有足夠多汁水豐盈的蘋果掛在你面前，又何必為難自己爬上更高的枝頭？
　　梅可洛把創(chuàng)新分為兩種類型，商業(yè)模式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。中國當時有商業(yè)模式創(chuàng)新，也就是把別的國家的技術拿過來做成適合中國人的樣子，中國公司對此很在行。這與1960年代的日本和1990年代的韓國很相似。就算是美國也經(jīng)歷過一段相似的進程，從模仿歐洲技術起步，直到19世紀末才開始自己的創(chuàng)新。
　　至于技術創(chuàng)新，梅可洛認為，當時中國創(chuàng)業(yè)者投資搞創(chuàng)新技術風險太大了。在互聯(lián)網(wǎng)領域，雷小山也曾經(jīng)看到有公司搞技術創(chuàng)新，付出高額成本但成功率卻很低。他甚至想不出2000年至2005年，有過任何技術創(chuàng)新的成功案例。
為全球需求而創(chuàng)新
　　2005年，雷小山創(chuàng)辦中國市場研究集團（CMR）時，消費者希望買到美國或西歐流行的時尚和科技產(chǎn)品，以此彰顯身份。2014年一項最新研究卻表明，中國消費者不再盲目追隨美國和西歐的流行趨勢，甚至不再盲從周圍人的風潮，“中國市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。”
　　其實在2011年，土豆網(wǎng)的成功就預示著一個新時代的來臨。在此之前，土豆網(wǎng)的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人王微(微博)和方德思（MracvanderChijs）經(jīng)過商量，決定把土豆網(wǎng)做成一個專注于中國市場，讓草根用戶也可以在互聯(lián)網(wǎng)上隨意分享視頻的網(wǎng)站�！八麄兊臎Q定是對的。”雷小山說，隨后趕上中國上網(wǎng)人數(shù)大爆炸的時代，土豆網(wǎng)快速發(fā)展起來，2011年土豆網(wǎng)上市，次年被優(yōu)酷以10億美元的換股計劃收購。
　　土豆網(wǎng)的發(fā)展讓中國的創(chuàng)業(yè)者意識到，不再像以往一樣純粹模仿，而是做一件從來沒有做過的事情也能讓他們富起來。越來越多的投資者愿意支持初創(chuàng)公司。到了2014年，私募股權投資人的戰(zhàn)略就是看他們能投多少到那些能“顛覆傳統(tǒng)行業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)公司。而在10年前，他們的項目計劃書里根本就沒有顛覆和創(chuàng)新這些字眼。
　　創(chuàng)新新貴的產(chǎn)生，也會倒逼那些原本靠山寨起家的主流互聯(lián)網(wǎng)公司基于用戶需求創(chuàng)新�！爸袊�公司往往會模仿一個在西方已經(jīng)成功的概念，然后做得比原版更好。因為中國市場競爭如此激烈，你不能僅僅模仿一個概念，你得與眾不同才能打敗對手�！狈降滤颊f。
　　阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲還認為，未來5年，中國企業(yè)將會為全球需求而創(chuàng)新。微信的出現(xiàn)則是標志。雷小山認為，騰訊和阿里巴巴是世界上最有創(chuàng)新力的公司之一。他也并不是唯一認為中國企業(yè)正在步入創(chuàng)新階段的人。2014年，波士頓咨詢公司（BCG）就把聯(lián)想、小米、騰訊和華為4家中國企業(yè)，納入其年度全球最具創(chuàng)新力的50家企業(yè)榜單。
危機中的機遇
　　盡管對中國發(fā)展前景整體樂觀，在《山寨中國的終結》中，雷小山也指出中國創(chuàng)新面臨的阻礙和挑戰(zhàn)。
　　有了兒子湯姆之后，和中國的家長一樣，他開始關注起孩子的教育問題，“中國孩子每天晚上做作業(yè)要三四個小時，孩子就應該玩兒。”他用略帶京腔的普通話說，中國孩子從小壓力很大，死記硬背的多。雷小山說，教育問題是中國缺乏創(chuàng)新人才的最大障礙之一。而且這種教育環(huán)境下長大的孩子，即使今后入讀國內(nèi)頂尖大學，在去美國深造初期都會遇到問題，“因為他們不習慣于創(chuàng)造性地分析問題�！�
　　騰訊高級執(zhí)行副總裁劉勝義也認為，在中國，創(chuàng)新和經(jīng)濟增長面臨的很大挑戰(zhàn)就是人力資本。由于歷史原因和學習習慣，中國人更傾向于接受指令。這種情況在普通員工身上尤為明顯。
雷小山已經(jīng)在中國生活了10多年，他十分喜歡中國，可是現(xiàn)在家里經(jīng)常討論的一個話題卻是，因為糟糕的霧霾天氣，為了兒子的健康，他們要不要像方德思等好朋友一樣離開中國。為此，過去幾年里，雷小山把家從北京搬到上海。在上海，又從浦西搬到浦東，最后選擇在世紀公園附近住下，“因為這里空氣相比而言更好些�！崩仔∩秸f，對創(chuàng)新的中國來說，空氣污染的直接后果就是高級人才和資本的流出，從而造成經(jīng)濟增速放緩。
　　當然，從積極的一方面看，中國面臨的污染問題如此嚴重，也使得它確立了成為可再生能源創(chuàng)新領域領導者的立場。中國有資金也愿意接納新的方案和技術，這兩者結合起來，將使得中國的創(chuàng)新在商業(yè)上比任何其他國家都要發(fā)展得更好。雷小山還說，山寨中國的終結，意味著其他國家看待中國的方式必然有所改變，中國不再是生產(chǎn)運動鞋和服飾的世界工廠。未來幾十年，它將成為許多領域的創(chuàng)新強國領導者。而其他國家要么不得不提高自身創(chuàng)新力，要么被中國企業(yè)收購，徹底退出競爭。
　　不過，雷小山的結論在不少中國人看來顯然有些難以置信，“因為中國人普遍不自信，老是覺得國外的東西就是好。就以五星級酒店為例，其實上海的服務比紐約都要好�！�

不 經(jīng) 歷 風 雨 怎 么 見 彩 虹！