轉(zhuǎn)自 ：老喻 孤獨(dú)大腦（微信公眾號(hào)） 2018-02-08

這正是巴斯可所謂的真正的快樂(lè)，來(lái)自對(duì)未來(lái)快樂(lè)的白日夢(mèng)。不然我們?cè)趺磿?huì)說(shuō)，"獵比殺更為有趣"，或"小心你許下的愿望"，不是因?yàn)槟銜?huì)得到它，而是因?yàn)橐坏┑玫剿�，你再也不�?huì)要它。--《大衛(wèi).戈?duì)柕囊簧��?br />
上部分

一、
英國(guó)女演員和鋼鐵俠之間，并非一個(gè)簡(jiǎn)單的美女文青與野獸總裁的故事。Talulah Riley，出演過(guò)《傲慢與偏見(jiàn)》和《盜夢(mèng)空間》，自編自導(dǎo)自演了《ScottishMussel》。馬斯克08年遇到她時(shí)，正處于人生低谷，老婆離婚，SpaceX 和 Tesla 面臨破產(chǎn)。Riley將馬斯克的生活視為莎士比亞式的悲劇，看他頻繁從噩夢(mèng)中驚醒。這是一個(gè)關(guān)于擇偶觀的極端樣本，Riley嫁給了馬斯克，陪他歷經(jīng)商業(yè)絕境大反轉(zhuǎn)，兩年后離婚，過(guò)后一年半再?gòu)?fù)婚，然后再離婚。
女性的擇偶觀，是一個(gè)橫跨生物學(xué)、社會(huì)學(xué)、星相學(xué)的復(fù)雜事物。除了不可回避的繁衍后代之本能，女性還表現(xiàn)出社會(huì)屬性極強(qiáng)的愛(ài)情觀，例如那些嫁給老科學(xué)家或者黑老大的。我聽(tīng)有人聲稱(chēng)，自己的理想就是給為人類(lèi)做出突出貢獻(xiàn)的男性做小三。女性對(duì)精子供應(yīng)商的選擇（簡(jiǎn)稱(chēng)“精選”），對(duì)人類(lèi)進(jìn)化產(chǎn)生了不容忽視的影響。
Riley稱(chēng)復(fù)婚是“沒(méi)有選擇的選擇”，她想不到第二個(gè)人比馬斯克更自我，不聽(tīng)任何人的意見(jiàn)、不受任何事的影響，但有時(shí)卻可以任她擺布。顯然，她對(duì)馬斯克的愛(ài)，綜合了女性對(duì)科學(xué)家的仰慕式犧牲、及對(duì)黑老大的改造使命感。
復(fù)婚后一年半，兩人再次分手。畢竟，馬斯克就是個(gè)不折不扣的大混球。

二、
人類(lèi)的相當(dāng)一部分歷史是由混球創(chuàng)造的，我不確認(rèn)這是女人擇偶觀的原因，還是結(jié)果。
聲稱(chēng)“人生最大幸福是被身邊的人愛(ài)”的巴菲特，生活中也是個(gè)混球。孩子遇到車(chē)禍，回家告訴他，他頭也沒(méi)抬，第二天才想起來(lái)去安撫；凱瑟琳.格雷厄姆聽(tīng)說(shuō)巴菲特女兒因?yàn)橘I(mǎi)不起彩電，當(dāng)面罵了他一頓；收購(gòu)公司時(shí)，創(chuàng)始人希望保留極少一部分股權(quán)作為家族紀(jì)念，巴菲特毫不留情地拒絕了。
不消說(shuō)喬布斯了。還有谷歌的佩奇。2001年，他突發(fā)奇想要解雇所有的項(xiàng)目經(jīng)理，不顧施密特及其他高管的反對(duì)。當(dāng)著130多位同事的面，事先沒(méi)得到任何通知的項(xiàng)目經(jīng)理被宣布炒魷魚(yú)，“他的話(huà)傷害了很多人”。
還有韋爾奇，他如犀牛沖進(jìn)瓷器店般改造GE，作為一個(gè)有博士學(xué)位的混球，他摧毀了從董事會(huì)到底層員工的一系列溫情脈脈或約定俗成。他的兒子甚至因?yàn)楦赣H毫不留情的管理，被同學(xué)揍了一頓。
馬斯克是集混球之大成者�！八�和其他人搶奪創(chuàng)始人地位和控制權(quán)，被踢出局的那位血淚控訴；他被指冷酷無(wú)情，獨(dú)斷專(zhuān)行，勤懇工作的老員工因?yàn)樘岢黾有揭�求就被掃地出門(mén)；他對(duì)產(chǎn)品的想法反復(fù)無(wú)常，工程師們被來(lái)回折騰，痛苦不堪；他喜歡表現(xiàn)，說(shuō)大話(huà)，發(fā)布連影兒都見(jiàn)不到的產(chǎn)品計(jì)劃。前妻也寫(xiě)博客披露這位硅谷明星的不堪家丑......”
可是，在生產(chǎn)混蛋方面，咱們的國(guó)貨早就勝出了�；斓昂突烨蛴惺裁磪^(qū)別？
如果要研究“為什么混球統(tǒng)治著世界”這一命題，我們需要再向前推進(jìn)一步。

三、
2017年底，為了討好孩子們，我給當(dāng)司機(jī)的媽媽買(mǎi)了輛特斯拉的SUV。作為“目的地商品”，它給你一個(gè)非買(mǎi)不可的理由（世界上第一款全電動(dòng)豪華SUV），和一見(jiàn)鐘情的沖動(dòng)（鷹翼門(mén)）。
馬斯克的哲學(xué)是，你的產(chǎn)品不能只比別人好10%，你要好上10倍才能從別人的虎口奪食。這款SUV讓人耳目一新，智能控制、在家充電、快速啟動(dòng)、超大屏幕，還有一些好玩兒的彩蛋，例如在空曠的地方讓它揮動(dòng)著四扇車(chē)門(mén)跳舞，像《火星救援》里的那輛太空車(chē)。
結(jié)果沒(méi)幾天，方向盤(pán)轉(zhuǎn)不動(dòng)了。又過(guò)了陣子，車(chē)鑰匙又失效了。折騰了兩次，嫌麻煩的孩子?jì)寢尠衍?chē)甩給我。我加入本地特斯拉車(chē)主群，群里氛圍很有趣，大家并未因?yàn)檫@車(chē)的小毛病多而怨聲載道，有位老兄一語(yǔ)道破：你得把這車(chē)當(dāng)個(gè)玩具。
這只是車(chē)主能夠忍受粗糙做工的兩個(gè)原因之二。之一呢？當(dāng)然是馬斯克本人。所以，當(dāng)他的大火箭射向太空時(shí)，即使不捆個(gè)特斯拉跑車(chē)，也令車(chē)主們熱血沸騰：牛！我那后尾箱的縫隙太大算個(gè)啥嘛。
中外人民罕見(jiàn)地為馬斯克產(chǎn)生高潮共鳴。我們對(duì)他“為了全人類(lèi)”的傳奇理想感動(dòng)不已時(shí)，一定不要忘了，這個(gè)拯救世界的夢(mèng)想，是包裹于一顆童心之內(nèi)的。
馬斯克曾說(shuō)，自己12歲到15歲期間，遇到過(guò)“存在危機(jī)”。這時(shí)看到了《銀河系漫游指南》，書(shū)中一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)了有意義生命的答案，但只給出了簡(jiǎn)單的數(shù)字“42”。對(duì)此，年輕的馬斯克深感興趣。他說(shuō)：“如果你能正確解釋這個(gè)問(wèn)題，答案將非常簡(jiǎn)單。據(jù)此我們可以更好地理解宇宙，然后更好地知道我們?cè)搯?wèn)什么問(wèn)題�！�
有篇講“孤獨(dú)的馬斯克”的文章，說(shuō)他是孤獨(dú)的拯救世界的偉人。我看著有點(diǎn)兒哆嗦。在我看來(lái)，我們要警惕那些夢(mèng)想拯救世界的大人，寵愛(ài)那些夢(mèng)想拯救世界的孩子。馬斯克處在標(biāo)準(zhǔn)的中年油膩男的年齡，但他的太空夢(mèng)，仍屬于那個(gè)十來(lái)歲少年的延續(xù)，所謂：太空夢(mèng)，少年心。
他一點(diǎn)兒也不孤獨(dú)。去年暑假，我們一家去西雅圖流行文化博物館，來(lái)到科幻主題區(qū)，看到許多星球大戰(zhàn)和星際迷航的展品。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯正是《星際迷航》是骨灰級(jí)粉絲。據(jù)說(shuō)在他的多年乞求下，派拉蒙影業(yè)勉強(qiáng)在《星際迷航3：超越星辰》中給他安排了一個(gè)小角色。是不是讓你想起了《生活大爆炸》里的謝耳朵？
這也許解釋了，為什么貝佐斯能夠穿越漫長(zhǎng)的亞馬遜虧損期。他的跨越星際的時(shí)空觀，讓亞馬遜開(kāi)發(fā)AI助手——Alexa時(shí)，顯得那么理所當(dāng)然。
貝佐斯于2000年時(shí)成立了一家名為藍(lán)色起源（Blue Origin）的載人航天，他迷戀太空旅行，同樣來(lái)自童年的夢(mèng)想。我記得看過(guò)，包括馬斯克在內(nèi)的“PayPal黑幫”們聊天，說(shuō)起“誰(shuí)小時(shí)候玩兒過(guò)火箭”，一半的人舉起了手。
這些源自少年時(shí)代的沖動(dòng)，既盲目、又持久，也值得安撫。
在少年馬斯克讀到《銀河系漫游指南》時(shí)，1983-1986年的中國(guó)，還是一個(gè)懵懵懂懂的鄉(xiāng)下孩子。我們剛剛填飽肚子，用著糧票布票，擠在鄰居家的彩電前看《射雕英雄傳》。

四、
關(guān)于馬斯克這樣的混球英雄，我想談及以下幾個(gè)關(guān)鍵詞“
1、童心；
2、科學(xué)+商業(yè)；
3、混球式思維；
4、不要混蛋。
童心
不知你是否有同感，我們的這個(gè)國(guó)度，越來(lái)越厚黑、世故。我們的主流價(jià)值觀“只計(jì)利害，不問(wèn)是非”，到處是面無(wú)表情、深不見(jiàn)底的中年成功人士。連孩子也一個(gè)個(gè)被訓(xùn)練成大人腔調(diào)、絕不吃虧的小人精。
當(dāng)“成王敗寇”成為惟一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)任何“不擇手段”都可以成為無(wú)需三觀的智慧，“童心”哪兒來(lái)的容身之地？
科學(xué)+商業(yè)
馬斯克從賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院畢業(yè)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位后，再獲得物理學(xué)學(xué)士學(xué)位。他還曾打算在斯坦福大學(xué)念應(yīng)用物理與材料科學(xué)博士學(xué)位。
盡管斯坦福的博士生佩奇，看起來(lái)更像是一位科學(xué)家，但是在硅谷特有的輔導(dǎo)機(jī)制下，他迅速成為杰出的企業(yè)家�？萍脊�司的崛起，也是科學(xué)企業(yè)家、或者企業(yè)科學(xué)家的崛起。那些用科學(xué)思維經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的人，那些以技術(shù)為內(nèi)核的人，比以往任何一個(gè)年代都更為強(qiáng)大。
在中國(guó)，企業(yè)家是一個(gè)很年輕的名詞。早期企業(yè)家意味著膽子大、腦子活，和科學(xué)家完全不沾邊。
科技令中國(guó)企業(yè)家迅速完成了迭代。技術(shù)對(duì)尋租的依賴(lài)性較低，意味著科技企業(yè)家們的原罪壓力沒(méi)那么大，也為人們帶來(lái)一股透明的清新，盡管這清新不能掩蓋加劇的商業(yè)集中和資本貪婪。
馬斯克的思維方式，例如第一性原理，是一個(gè)物理學(xué)家的基本素養(yǎng)。而另一方面，他對(duì)商業(yè)了然于胸，是品牌和營(yíng)銷(xiāo)大師。
這個(gè)世界越來(lái)越數(shù)字化，商業(yè)勢(shì)力越來(lái)越強(qiáng)大，會(huì)讓更多的科學(xué)企業(yè)家成為統(tǒng)治者。
混球式思維
我在《人生算法》里，描述了下面這個(gè)模型：認(rèn)知閉環(huán)的基本單元。

由人行為的原理可知，人的行為的過(guò)程主要由人對(duì)環(huán)境信息的獲取 、感知 、處理和輸出組成 ，即感知 、認(rèn)知和決策以及行動(dòng)的過(guò)程。
我們思考一個(gè)問(wèn)題，做一件事情，開(kāi)展一個(gè)項(xiàng)目，都需完成如上這個(gè)認(rèn)知閉環(huán)。
在感知環(huán)節(jié)，你需要敏感；在認(rèn)知環(huán)節(jié)，你需要理性；在決策環(huán)節(jié)，你需要果斷；在行動(dòng)環(huán)節(jié)，你需要野蠻。
難題來(lái)了，敏感和野蠻沖突，理性和果斷也有點(diǎn)兒糾結(jié)。所以，你我平常人，經(jīng)常是貌似想明白了，卻不能下手；看似下手了，又猶猶豫豫。
對(duì)于馬斯克這樣的混球呢？這根本不是問(wèn)題。和巴菲特、貝佐斯一樣，他們都出生在“不完整”家庭，某種意義上，他們的性格都是“分裂”的。
感知的時(shí)候，混球們一觸即發(fā)；
認(rèn)知的時(shí)候，混球們100%理性；
決策的時(shí)候，混球們絕不糾結(jié)；
行動(dòng)的時(shí)候，混球們十分混球。
在各個(gè)頻道切換時(shí)，混球們絕不像我們那樣拖泥帶水。他們?cè)谧约悍至训男愿裆献杂商�躍。
不要混蛋
再次呼應(yīng)“童心”。為什么我們非要覺(jué)得，這個(gè)世界上所有善惡，背后都有一個(gè)基于利益的陰謀？
上帝，賜給我們一些不要臉的好人吧，少一點(diǎn)兒慈祥的壞蛋。