【轉(zhuǎn)貼】民企壽命跟官員任期有著高度的正相關(guān)關(guān)系
摩根士丹利亞太區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家謝國忠日前在《財經(jīng)時報》撰文，認(rèn)為中國社會普遍存在賺“快錢”的心理，這種心理在社會、大學(xué)尤其是在企業(yè)界盛行。其原因是政府相對市場的強權(quán)。
這個問題令我想起去年六七月間，中華全國工商聯(lián)合會發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書中指出，全國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時又倒閉10萬多家，有60％的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，有85％的在10年內(nèi)倒閉，其平均壽命只有2．9年。而前幾年民企的平均壽命大約是3．5年。
對此，仲大軍先生認(rèn)為，民企短壽不是壞事，恰恰在一定程度上說明了我國經(jīng)濟資源要素配置靈活，市場活躍。比如相當(dāng)一部分人在做生意時按需要注冊一家公司，這單生意結(jié)束，公司也沒有存在必要了。
仲大軍先生同時承認(rèn)，我國民企平均壽命短的原因之一，是一些大型的國有企業(yè)主宰和壟斷著一些大工業(yè)部門，剩下的是組織化程度較低的經(jīng)濟領(lǐng)域，民營企業(yè)大多集中于此，競爭激烈程度較高，新陳代謝也比較快。
去年11月，在杭州世貿(mào)會展中心，慧聰國際資訊有限公司首席執(zhí)行官郭凡生批評說，目前我國許多民營企業(yè)做品牌存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài)。這是民企壽命短的重要原因。其外在主要表現(xiàn)是，好炒作成為企業(yè)提高品牌知名度的慣用手段�！扒爻亍薄皭鄱唷钡取芭菽逼放�，說倒就倒，正是前車之鑒。他認(rèn)為，品牌是“人品”、“產(chǎn)品”、“企品”的合一，要靠科技創(chuàng)新，靠文化力支撐。
上述各種論述，各有側(cè)重，但我認(rèn)為，謝國忠的判斷無疑更入木三分一針見血：在市場之上有一個非常強勢的政府，這是中國私營部門發(fā)展緩慢，以及知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新匱乏的主要原因。主導(dǎo)中國經(jīng)濟的是行政權(quán)力而非市場規(guī)則�，F(xiàn)有的市場規(guī)則往往會被官員隨意更改。
在這種環(huán)境下，企業(yè)的長期規(guī)劃沒有太大意義。
首先，私營企業(yè)擔(dān)心企業(yè)本身會由于規(guī)則突然變化，而被取締或遭遇破產(chǎn)，無法作出長期規(guī)劃，只能著眼于抓住短期發(fā)展機遇。其次，對于私營企業(yè)來講，怎么處理和政府的關(guān)系，往往成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。一些私營企業(yè)直接或間接依靠政府權(quán)力獲利。這一點，從國家行政力量強勢治理礦難問題上可見一斑：2004年關(guān)閉年產(chǎn)6萬噸以下的小煤礦，2005年關(guān)閉9萬噸以下的小煤礦，其理由并非法定，而是行政官員定。礦主不知道被關(guān)閉的命運明年是否會落到自己的頭上，對自己的未來沒有一個法定的明確的預(yù)期。在此前提下，礦區(qū)建設(shè)和安全投入基本成為空談，造成資源嚴(yán)重浪費的掠奪式開采，這在同等規(guī)模的小煤礦中隨處可見。
稍加分析我們就會發(fā)現(xiàn)，我國民企的壽命跟官員任期有著高度的正相關(guān)關(guān)系！目前，我國地方官員交流、輪崗十分普遍，任期偏短，雖然縣市官員的法定任期一般都有5年左右，但事實上，縣級官員的實際平均任職時間只有兩年多。它跟民企平均壽命的兩年多或3年多，正是一條鐵路的兩軌并行關(guān)系！
從某種程度上說，我國的經(jīng)濟發(fā)展到今天，本質(zhì)上仍是權(quán)力經(jīng)濟而非市場經(jīng)濟和法治經(jīng)濟。這種情形，不僅給掌管權(quán)力的官員帶來大量的腐敗尋租機會，而且加劇了整個社會的急功近利傾向和掠奪式發(fā)展，其結(jié)果必然是全社會的高能耗低產(chǎn)出，數(shù)量主導(dǎo)（而非質(zhì)量和品牌主導(dǎo)）的增長模式帶來環(huán)境惡化和自然資源損耗。
（中國青年報）
這個問題令我想起去年六七月間，中華全國工商聯(lián)合會發(fā)布的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書中指出，全國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時又倒閉10萬多家，有60％的民企在5年內(nèi)破產(chǎn)，有85％的在10年內(nèi)倒閉，其平均壽命只有2．9年。而前幾年民企的平均壽命大約是3．5年。
對此，仲大軍先生認(rèn)為，民企短壽不是壞事，恰恰在一定程度上說明了我國經(jīng)濟資源要素配置靈活，市場活躍。比如相當(dāng)一部分人在做生意時按需要注冊一家公司，這單生意結(jié)束，公司也沒有存在必要了。
仲大軍先生同時承認(rèn)，我國民企平均壽命短的原因之一，是一些大型的國有企業(yè)主宰和壟斷著一些大工業(yè)部門，剩下的是組織化程度較低的經(jīng)濟領(lǐng)域，民營企業(yè)大多集中于此，競爭激烈程度較高，新陳代謝也比較快。
去年11月，在杭州世貿(mào)會展中心，慧聰國際資訊有限公司首席執(zhí)行官郭凡生批評說，目前我國許多民營企業(yè)做品牌存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài)。這是民企壽命短的重要原因。其外在主要表現(xiàn)是，好炒作成為企業(yè)提高品牌知名度的慣用手段�！扒爻亍薄皭鄱唷钡取芭菽逼放�，說倒就倒，正是前車之鑒。他認(rèn)為，品牌是“人品”、“產(chǎn)品”、“企品”的合一，要靠科技創(chuàng)新，靠文化力支撐。
上述各種論述，各有側(cè)重，但我認(rèn)為，謝國忠的判斷無疑更入木三分一針見血：在市場之上有一個非常強勢的政府，這是中國私營部門發(fā)展緩慢，以及知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新匱乏的主要原因。主導(dǎo)中國經(jīng)濟的是行政權(quán)力而非市場規(guī)則�，F(xiàn)有的市場規(guī)則往往會被官員隨意更改。
在這種環(huán)境下，企業(yè)的長期規(guī)劃沒有太大意義。
首先，私營企業(yè)擔(dān)心企業(yè)本身會由于規(guī)則突然變化，而被取締或遭遇破產(chǎn)，無法作出長期規(guī)劃，只能著眼于抓住短期發(fā)展機遇。其次，對于私營企業(yè)來講，怎么處理和政府的關(guān)系，往往成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心環(huán)節(jié)。一些私營企業(yè)直接或間接依靠政府權(quán)力獲利。這一點，從國家行政力量強勢治理礦難問題上可見一斑：2004年關(guān)閉年產(chǎn)6萬噸以下的小煤礦，2005年關(guān)閉9萬噸以下的小煤礦，其理由并非法定，而是行政官員定。礦主不知道被關(guān)閉的命運明年是否會落到自己的頭上，對自己的未來沒有一個法定的明確的預(yù)期。在此前提下，礦區(qū)建設(shè)和安全投入基本成為空談，造成資源嚴(yán)重浪費的掠奪式開采，這在同等規(guī)模的小煤礦中隨處可見。
稍加分析我們就會發(fā)現(xiàn)，我國民企的壽命跟官員任期有著高度的正相關(guān)關(guān)系！目前，我國地方官員交流、輪崗十分普遍，任期偏短，雖然縣市官員的法定任期一般都有5年左右，但事實上，縣級官員的實際平均任職時間只有兩年多。它跟民企平均壽命的兩年多或3年多，正是一條鐵路的兩軌并行關(guān)系！
從某種程度上說，我國的經(jīng)濟發(fā)展到今天，本質(zhì)上仍是權(quán)力經(jīng)濟而非市場經(jīng)濟和法治經(jīng)濟。這種情形，不僅給掌管權(quán)力的官員帶來大量的腐敗尋租機會，而且加劇了整個社會的急功近利傾向和掠奪式發(fā)展，其結(jié)果必然是全社會的高能耗低產(chǎn)出，數(shù)量主導(dǎo)（而非質(zhì)量和品牌主導(dǎo)）的增長模式帶來環(huán)境惡化和自然資源損耗。
（中國青年報）
指揮嘴皮子的是屁股蛋子。
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