【轉(zhuǎn)貼】中國能向印度學(xué)什么？
評(píng)論:1 點(diǎn)擊：1984在2003年發(fā)表的題為《印度能否趕超中國？》的文章里，哈佛商學(xué)院的韓太云(Tarun Khanna)和我指出，印度的國內(nèi)企業(yè)部門是超越中國的重大競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)來源，因?yàn)橛《鹊姆ㄖ�、民主程序和相�?duì)健康的金融體系，增強(qiáng)了該部門的實(shí)力。當(dāng)時(shí)，印度可能比中國更有競(jìng)爭力的觀點(diǎn)遭到了諸多嘲弄。
兩年后，印度似乎已徹底擺脫了其不慌不忙的“印度增長速度”，即2%到3%左右的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)年增長速度，其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)正開始接近東亞的水平。從2005年4月至6月，印度的GDP增長了8.1%，而上年同期的增長為7.6%。更令人驚嘆的是，印度建新廠和設(shè)備的國內(nèi)投資只及中國的一半水平，外國直接投資也只有中國的10%，卻取得了這一成就。過去兩年，盡管中國的GDP維持了高增長，但在2003年和2004年，中國將近50%的GDP投資到了國內(nèi)的工廠和設(shè)備上，差不多與印度的整個(gè)GDP相當(dāng)。這一比例超過任何其它國家，甚至超過了中國在中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里自己夸大的水平。證據(jù)明顯依舊：中國的增長源自龐大的資源積聚，而印度的增長則來自不斷提高的效率。
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)證據(jù)也能更清楚地說明印度的情況。印度股市近年來猛漲，而中國的情況則截然相反。2001年，上證指數(shù)達(dá)2200點(diǎn)，而到2005年時(shí)，一半的財(cái)富都蒸發(fā)掉了。2005年4月，上證指數(shù)為1135點(diǎn)。一邊是股市急劇下滑，一邊是GDP年增長超過9%。很難再找出一個(gè)這樣的國家，卓越的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)和慘淡的微觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)奇怪地交織在一起。這兩種模式的融合是個(gè)時(shí)間問題。
那么，為什么印度在變強(qiáng)呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家和分析師往往都嘲笑印度沒有能力吸引外國直接投資。這種對(duì)外國直接投資的偏執(zhí)既奇怪又有害。學(xué)術(shù)研究沒有得出讓人信服的證據(jù)，說明外國直接投資與負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)政策、教育投資、健全的法制和金融制度相比，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳道路。事實(shí)上，人們很容易就能想到反例。60年代的巴西是外國投資者的寵兒，但巴西最終辜負(fù)了他們的期望。在60年代和70年代，日本、韓國和臺(tái)灣得到的外國直接投資很少，但卻成為了世界上最成功的經(jīng)濟(jì)體。
經(jīng)濟(jì)試金石并非在于一國能否吸引到大量外國直接投資，而在于該國是否有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)、支持健康競(jìng)爭，以及相對(duì)免受粗暴政治干預(yù)的商業(yè)環(huán)境。在這方面，印度比中國做得出色。印度出現(xiàn)了一批世界級(jí)企業(yè)，包括軟件業(yè)的信息系統(tǒng)公司(Infosys)、制藥業(yè)的蘭伯西制藥(Ranbaxy)、汽車零部件業(yè)的巴夏汽車公司(Bajaj Auto)，以及汽車裝配業(yè)的Mahindra。它們的出現(xiàn)絕非偶然。
盡管印度的金融體系有許多缺陷，但它卻不像中國的金融體系那樣歧視小型私人企業(yè)。信息系統(tǒng)公司就受益于這一體系。該公司由7名創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦，他們都沒多少政治方面的社會(huì)關(guān)系，90年代初，在沒有硬資產(chǎn)的情況下，他們成功地從印度的銀行與股票市場(chǎng)獲得了資金。無法想象一家中國銀行，會(huì)貸款給類似信息系統(tǒng)公司的中國企業(yè)。
中國賴以成名的世界級(jí)制造企業(yè)，幾乎毫無例外全是外國直接投資的產(chǎn)物，而非中國本土公司的產(chǎn)物。沒錯(cuò)，“中國制造”的標(biāo)簽，仍然比“印度制造”的標(biāo)簽更為普遍，但在中國制造并不一定是由中國制造。用不了多久，“印度制造”將成為“由印度制造”的同義詞，印度人不僅會(huì)從全球化中獲得工資收益，還會(huì)把利潤也留在手里，這可與中國的諸多情況不同。
對(duì)印度的悲觀常常都被證明是錯(cuò)誤的。比如，人們認(rèn)為，印度的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到中國的水平，因此無法與中國競(jìng)爭。這又是一個(gè)“中國神話”，認(rèn)為該國的經(jīng)濟(jì)增長，很大程度上要?dú)w功于對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大筆投資。這是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的根本性錯(cuò)誤解讀。80年代時(shí)，中國的基礎(chǔ)設(shè)施很糟糕，但經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)極為出色。中國是在經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)力資源積累之后，才建設(shè)了它的基礎(chǔ)設(shè)施，而不是在這之前。“中國奇跡”的產(chǎn)生，并非因?yàn)樗幸鄣哪μ齑髽呛同F(xiàn)代化的高速公路，而是因?yàn)榇竽懙慕?jīng)濟(jì)自由化與制度改革(尤其是80年代初的農(nóng)業(yè)改革)帶來了競(jìng)爭，并培育了私人創(chuàng)業(yè)家。
對(duì)中國和印度來說，醉心于建造世界級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施的背后，都隱藏著一個(gè)缺點(diǎn)。作為發(fā)展中國家，如果對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入更多，對(duì)其它方面的投入則會(huì)減少。典型情況就是基礎(chǔ)教育(尤其是農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)教育)淪為大規(guī)模投資項(xiàng)目的犧牲品，這些大規(guī)模投資能立即產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。中國在90年代犯了一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤，它建造了許多世界級(jí)的設(shè)施，但教育投資嚴(yán)重不足。中國的研究人員透露，無法念完中學(xué)的農(nóng)村兒童比例大得驚人。與此同時(shí)，印度則一直默默地持續(xù)增加教育投入，尤其是在農(nóng)村地區(qū)。對(duì)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，人力資本的質(zhì)量與數(shù)量，遠(yuǎn)比實(shí)物資本的質(zhì)量與數(shù)量來得重要�？磥碛《鹊恼咧匦氖钦_的，如果中國不馬上對(duì)農(nóng)村教育進(jìn)行投資，就可能會(huì)喪失相比印度的真正競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，也就是教育良好的熟練工人，正是這些人推動(dòng)著制造業(yè)的成功。
除非中國著手進(jìn)行大膽的制度改革，否則印度在今后20年的表現(xiàn)也許會(huì)大大超過中國。但如果運(yùn)氣好的話，印度崛起的最大受益者將是中國。中國將被迫反省自身經(jīng)濟(jì)模式的缺點(diǎn)，并戒除90年代時(shí)染上的自滿情緒。80年代時(shí)，中國在經(jīng)濟(jì)自由化方面遙遙領(lǐng)先于印度。如今，它在若干關(guān)鍵的方面落后了，比如允許更多外國投資和國內(nèi)私人資金進(jìn)入金融部門的改革。現(xiàn)在是行動(dòng)的時(shí)候了。
(作者是麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院國際管理副教授，著有《出售中國》)
兩年后，印度似乎已徹底擺脫了其不慌不忙的“印度增長速度”，即2%到3%左右的國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)年增長速度，其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)正開始接近東亞的水平。從2005年4月至6月，印度的GDP增長了8.1%，而上年同期的增長為7.6%。更令人驚嘆的是，印度建新廠和設(shè)備的國內(nèi)投資只及中國的一半水平，外國直接投資也只有中國的10%，卻取得了這一成就。過去兩年，盡管中國的GDP維持了高增長，但在2003年和2004年，中國將近50%的GDP投資到了國內(nèi)的工廠和設(shè)備上，差不多與印度的整個(gè)GDP相當(dāng)。這一比例超過任何其它國家，甚至超過了中國在中央計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代里自己夸大的水平。證據(jù)明顯依舊：中國的增長源自龐大的資源積聚，而印度的增長則來自不斷提高的效率。
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)證據(jù)也能更清楚地說明印度的情況。印度股市近年來猛漲，而中國的情況則截然相反。2001年，上證指數(shù)達(dá)2200點(diǎn)，而到2005年時(shí)，一半的財(cái)富都蒸發(fā)掉了。2005年4月，上證指數(shù)為1135點(diǎn)。一邊是股市急劇下滑，一邊是GDP年增長超過9%。很難再找出一個(gè)這樣的國家，卓越的宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)和慘淡的微觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)奇怪地交織在一起。這兩種模式的融合是個(gè)時(shí)間問題。
那么，為什么印度在變強(qiáng)呢？經(jīng)濟(jì)學(xué)家和分析師往往都嘲笑印度沒有能力吸引外國直接投資。這種對(duì)外國直接投資的偏執(zhí)既奇怪又有害。學(xué)術(shù)研究沒有得出讓人信服的證據(jù)，說明外國直接投資與負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)政策、教育投資、健全的法制和金融制度相比，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳道路。事實(shí)上，人們很容易就能想到反例。60年代的巴西是外國投資者的寵兒，但巴西最終辜負(fù)了他們的期望。在60年代和70年代，日本、韓國和臺(tái)灣得到的外國直接投資很少，但卻成為了世界上最成功的經(jīng)濟(jì)體。
經(jīng)濟(jì)試金石并非在于一國能否吸引到大量外國直接投資，而在于該國是否有培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)、支持健康競(jìng)爭，以及相對(duì)免受粗暴政治干預(yù)的商業(yè)環(huán)境。在這方面，印度比中國做得出色。印度出現(xiàn)了一批世界級(jí)企業(yè)，包括軟件業(yè)的信息系統(tǒng)公司(Infosys)、制藥業(yè)的蘭伯西制藥(Ranbaxy)、汽車零部件業(yè)的巴夏汽車公司(Bajaj Auto)，以及汽車裝配業(yè)的Mahindra。它們的出現(xiàn)絕非偶然。
盡管印度的金融體系有許多缺陷，但它卻不像中國的金融體系那樣歧視小型私人企業(yè)。信息系統(tǒng)公司就受益于這一體系。該公司由7名創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)辦，他們都沒多少政治方面的社會(huì)關(guān)系，90年代初，在沒有硬資產(chǎn)的情況下，他們成功地從印度的銀行與股票市場(chǎng)獲得了資金。無法想象一家中國銀行，會(huì)貸款給類似信息系統(tǒng)公司的中國企業(yè)。
中國賴以成名的世界級(jí)制造企業(yè)，幾乎毫無例外全是外國直接投資的產(chǎn)物，而非中國本土公司的產(chǎn)物。沒錯(cuò)，“中國制造”的標(biāo)簽，仍然比“印度制造”的標(biāo)簽更為普遍，但在中國制造并不一定是由中國制造。用不了多久，“印度制造”將成為“由印度制造”的同義詞，印度人不僅會(huì)從全球化中獲得工資收益，還會(huì)把利潤也留在手里，這可與中國的諸多情況不同。
對(duì)印度的悲觀常常都被證明是錯(cuò)誤的。比如，人們認(rèn)為，印度的基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到中國的水平，因此無法與中國競(jìng)爭。這又是一個(gè)“中國神話”，認(rèn)為該國的經(jīng)濟(jì)增長，很大程度上要?dú)w功于對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大筆投資。這是對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的根本性錯(cuò)誤解讀。80年代時(shí)，中國的基礎(chǔ)設(shè)施很糟糕，但經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)極為出色。中國是在經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)力資源積累之后，才建設(shè)了它的基礎(chǔ)設(shè)施，而不是在這之前。“中國奇跡”的產(chǎn)生，并非因?yàn)樗幸鄣哪μ齑髽呛同F(xiàn)代化的高速公路，而是因?yàn)榇竽懙慕?jīng)濟(jì)自由化與制度改革(尤其是80年代初的農(nóng)業(yè)改革)帶來了競(jìng)爭，并培育了私人創(chuàng)業(yè)家。
對(duì)中國和印度來說，醉心于建造世界級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施的背后，都隱藏著一個(gè)缺點(diǎn)。作為發(fā)展中國家，如果對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投入更多，對(duì)其它方面的投入則會(huì)減少。典型情況就是基礎(chǔ)教育(尤其是農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)教育)淪為大規(guī)模投資項(xiàng)目的犧牲品，這些大規(guī)模投資能立即產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的結(jié)果。中國在90年代犯了一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤，它建造了許多世界級(jí)的設(shè)施，但教育投資嚴(yán)重不足。中國的研究人員透露，無法念完中學(xué)的農(nóng)村兒童比例大得驚人。與此同時(shí)，印度則一直默默地持續(xù)增加教育投入，尤其是在農(nóng)村地區(qū)。對(duì)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，人力資本的質(zhì)量與數(shù)量，遠(yuǎn)比實(shí)物資本的質(zhì)量與數(shù)量來得重要�？磥碛《鹊恼咧匦氖钦_的，如果中國不馬上對(duì)農(nóng)村教育進(jìn)行投資，就可能會(huì)喪失相比印度的真正競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，也就是教育良好的熟練工人，正是這些人推動(dòng)著制造業(yè)的成功。
除非中國著手進(jìn)行大膽的制度改革，否則印度在今后20年的表現(xiàn)也許會(huì)大大超過中國。但如果運(yùn)氣好的話，印度崛起的最大受益者將是中國。中國將被迫反省自身經(jīng)濟(jì)模式的缺點(diǎn)，并戒除90年代時(shí)染上的自滿情緒。80年代時(shí)，中國在經(jīng)濟(jì)自由化方面遙遙領(lǐng)先于印度。如今，它在若干關(guān)鍵的方面落后了，比如允許更多外國投資和國內(nèi)私人資金進(jìn)入金融部門的改革。現(xiàn)在是行動(dòng)的時(shí)候了。
(作者是麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院國際管理副教授，著有《出售中國》)
指揮嘴皮子的是屁股蛋子。
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