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http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/15/GG.jpg 紀(jì)念改革開放30周年專題四：1981--IBM電腦與中信債券　　這一年，被寄予厚望的國有企業(yè)改革首戰(zhàn)即遇膠著,中央財政吃緊,思想再度混亂。在這種情況下，中國改革開放后的第一次宏觀調(diào)控開始，國務(wù)院兩次發(fā)文“打擊投機倒把”，并鼓勵國營企業(yè)搞“三產(chǎn)”和“停薪留職”。大事件： 1981年 1月16日，國務(wù)院發(fā)布《中華人民共和國國庫券條例》，決定從1981年開始發(fā)行國庫券。,成為新中國第一種有價證券。 1981年1月，國務(wù)院兩次發(fā)出緊急文件“打擊投機倒把”，先是在7日發(fā)文《加強市場管理、打擊投機倒把和走私活動的指示》，規(guī)定“個人(包括私人合伙)未經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)，不準(zhǔn)販賣工業(yè)品” 中共十一屆六中全會1981年6月27～29日在北京舉行。全會一致通過《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》�！稕Q議》肯定了毛澤東的歷史地位和毛澤東思想，實事求是地評價了建國32年來的功過是非，徹底否定了"文化大革命"和"無產(chǎn)階級專政下繼續(xù)革命"的理論。 1981年8月26日，鄧小平在北京會見港臺知名人士傅朝樞時，首次公開提出解決臺灣、香港問題的“一國兩制”構(gòu)想... 1981年9月20日，中國成功地發(fā)射了一組空間物理探測衛(wèi)星。所謂一箭三星是指用一枚火箭發(fā)射三顆衛(wèi)星。這在中國尚屬首次。除具有科學(xué)意義外，更反映了軍事工業(yè)和航天技術(shù)的水平，因而引起世界的關(guān)注。三顆衛(wèi)星準(zhǔn)確入軌后，各系統(tǒng)工作正常，不斷向地面發(fā)送各種科學(xué)探測和試驗數(shù)據(jù)。 1981年11月4日中國同國際開發(fā)協(xié)會和國際復(fù)興開發(fā)銀行在華盛頓簽訂關(guān)于大學(xué)開發(fā)項目的金額各為1億美元的信貸協(xié)定和貸款協(xié)定。這是世界銀行第一次向中國貸款。 1980年12月，黨中央再次召開工作會議，決定在經(jīng)過1979年和1980年兩年調(diào)整之后，1981年對國民經(jīng)濟進(jìn)行進(jìn)一步的大調(diào)整。至此，改革開放以來的第一次國民經(jīng)濟調(diào)整才得以有效地進(jìn)行。商界大事記：　　●首鋼減產(chǎn)，寶鋼項目受爭議 http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-1.jpg http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-2.jpg http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-3.jpg 1981年是中國改革開放的第三個年頭，在這一年里計劃經(jīng)濟跟市場開始產(chǎn)生了很多的不協(xié)調(diào)，這個時候表現(xiàn)最突出的就是“首鋼減產(chǎn)”，在前面兩年里首鋼每年上繳的利潤增長很多，但是在這一年里國家?guī)讉€部委聯(lián)合通知對全國鋼鐵實行嚴(yán)格限產(chǎn)，首鋼這一年就要減掉總產(chǎn)量的百分之九，但是上繳的利潤卻比以往還要多，由此企業(yè)與計劃經(jīng)濟矛盾也開始出現(xiàn)。 http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-4.jpg http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-5.jpg 1980年11月，國務(wù)院在北京召開全國省長、市長、自治區(qū)主席會議，同時召開全國計劃會議。這兩個會議討論了經(jīng)濟形勢，決定寶鋼下馬停建。寶鋼下馬的消息在寶鋼引起思想混亂，工作波動。不久，國務(wù)院正式通知，但也是沒有講得很詳細(xì)，重點是“一期停緩，二期不談，兩板（指熱軋鋼板和冷軋鋼板）退貨”，還要求損失最小或不受損失。 1981年2月10日，國務(wù)院召開寶鋼問題會議，聽取論證會情況的匯報。寶鋼工程建設(shè)指揮部副總指揮、冶金部副部長馬成德參加了這次會議。他在會上發(fā)言說：“如果下馬，國內(nèi)投資也需要15億元，繼續(xù)搞下去，也只是需要25億元。”這時，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就問他：“你的意思是，多用10個億救活100多億（指寶鋼已用的投資），少用10個億，100多億就付之東流了。”馬成德回答：“是這個意思。” 1981年8月7日，冶金部轉(zhuǎn)發(fā)了國家計委、建委的文件，通知寶鋼一期工程改列續(xù)建項目。寶鋼工程指揮部按一期于1985年建成的要求，編制了“六五”計劃的基建規(guī)劃。　　●IBM第一臺個人電腦面世 http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-6.jpg 1981年8月12日，IBM電腦公司創(chuàng)造科技?xì)v史，推出"IBM 5150"個人電腦。當(dāng)時這部新產(chǎn)品售價為1565美元，記憶體只有16K，以今天的標(biāo)準(zhǔn)看，數(shù)個電子郵件的存儲量已經(jīng)有這個數(shù)目。不過，IBM的5150并非電腦公司推廣私人電腦的第一次嘗試，但這部電腦很快成為了全球的標(biāo)準(zhǔn)�！督�(jīng)濟學(xué)人》雜志的商業(yè)編輯斯坦達(dá)奇說，以今時今日的電腦標(biāo)準(zhǔn)看，很難想象當(dāng)時的個人電腦有什么實際用處。在IBM推出其第一部個人電腦（personal computer，簡稱PC）前，這個名稱早已存在。但5150的成功，使這個名稱流行起來，后來的產(chǎn)品均叫做"PC"以顯示它們有類似IBM電腦的功能。5150由12位工程師花了一年時間研究出來，使用的配件來自不同電腦生產(chǎn)商制造的成品。當(dāng)時IBM打算以發(fā)牌照方式，讓其他生產(chǎn)商使用其"基本輸出輸入系統(tǒng)"（BIOS）來制造配合IBM電腦的機器。但其他公司使用“逆向工程”技術(shù)，把IBM的"基本輸出輸入系統(tǒng)"逆轉(zhuǎn)，然后就在無須付IBM分毫的情況下，建造同類個人電腦。個人電腦迅速擴展全世界，更帶動了互聯(lián)網(wǎng)的研究，發(fā)展至今天個人電腦已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家的家庭和商業(yè)機構(gòu)內(nèi)不可或缺的機器。　　●中信在日本發(fā)行債券 http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-7.jpg http://www.steelhome.cn/uploadfile/2008/12/18/1981-8.jpg 1981年2月，中信公司成功地在日本發(fā)行了100億日元的債券。今天各種企業(yè)債券紛紛上市，人們對此已習(xí)以為常，而當(dāng)時中信的這一舉動，一度引起過爭議，習(xí)慣于“既無外債，又無內(nèi)債”的封閉式思維的人們，對此確實難以理解。一些思想較為保守的人，也不贊同債券利率高于一般政府貸款和進(jìn)出口貸款，說中信干了一件賠錢買賣。但事實勝于雄辯，儀征化纖廠以突出的效益證明中信的選擇是正確的，這次集資創(chuàng)舉被稱為“儀征模式”。　　1981：中信“儀征模式”集資創(chuàng)舉　　創(chuàng)立之初的中信經(jīng)營狀況并不好，直到著名的“儀征模式”發(fā)生。　　這一年，唯一稱得上“大手筆”的要算是榮毅仁在1978年創(chuàng)辦的中信公司，這位“中國第一紅色資本家”、全國政協(xié)副主席總算挖到了第一個“大金礦”。　　中信在創(chuàng)辦之初沒有正式的辦公地方，就租用了上海和平飯店的幾間房子。公司人手少，很多都是六七十歲以上的老先生。在過去的兩年多里，60多歲的榮毅仁每天領(lǐng)著70多歲的董事李文杰一起接見各路外賓。從1979年到1981年，全公司共接待外商6000多人次，他還請來了前美國國務(wù)卿基辛格為中信的顧問，然而使盡渾身解數(shù)，中信談成的項目卻只有不足掛齒的三四個。　　一日，榮毅仁與出身世商的中信董事王兼士聊天，突然想到“借地方上的項目發(fā)行債券來集資”的點子。當(dāng)過十多年紡織部副部長的榮毅仁記起，江蘇有家儀征化纖工程，原來是國家22個重點工程的大項目，設(shè)計能力為年產(chǎn)化纖原料50萬噸，相當(dāng)于全國化纖的總產(chǎn)量，總投資10億元人民幣，因資金不足準(zhǔn)備下馬，中信正可以接手過來。榮毅仁想到了舉債集資的辦法，他向國務(wù)院提議，通過向國外發(fā)行債券來救活儀征工程。“新中國向來有一個引以自豪的記錄，那就是既無內(nèi)債，又無外債。榮老要向外國人借錢，首先在意識形態(tài)上過不去�！薄稑s氏父子》的作者陳冠任記錄了當(dāng)時的爭議，很多人跑去向國務(wù)院告中信的狀�！吧鐣髁x向資本主義借錢，這搞的是哪門子的經(jīng)濟？中信到底想要干什么？” 　　如果要在政治層面上討論，榮毅仁肯定是占不到任何便宜的，何況當(dāng)時的整個氣候一點也不利于他的這個動議。好在人脈深厚的他很快謀求到了主要領(lǐng)導(dǎo)者的支持，國務(wù)院同意中信在日本發(fā)行100億元的私募債券。　　榮毅仁在半年多時間里馬不停蹄地完成了所有的前期工作，毫不夸張地說，他個人的信用和國家副主席的政治身份成了此次募資最重要的擔(dān)保。在 1982年1月，中信債券發(fā)行成功，日本30家金融機構(gòu)認(rèn)購了這個期限為12年、年利率為8.7%的債券。三年后，儀征化纖第一期工程建成投產(chǎn)。中信的做法被稱為是“儀征模式”，而經(jīng)此一役，榮毅仁和中信終于找到了感覺�！百Y本回來了�！睒s毅仁后來對美國記者一言以蔽之。　　有熟知榮家歷史的人說，所謂“儀征模式”，不就是當(dāng)年榮氏兄弟的借蛋孵雞嗎？據(jù)說榮毅仁聽到此話，也不禁莞爾�；叵霕s氏兄弟的經(jīng)營歷史，的確是以借款運轉(zhuǎn)而著稱的。在某一個階段，中國的多數(shù)人，包括執(zhí)政者都認(rèn)為中國既無內(nèi)債，又無外債，是一個值得自豪的理想狀態(tài)。正因如此，儀征債券起初遭到過強烈的反對，而它的成功對人們認(rèn)識上的沖擊和顛覆也一樣強烈。隨著儀征模式的成功，在海外發(fā)行債券之舉陸續(xù)為各企業(yè)效仿。中信公司本身，在以后數(shù)年間先后在日本、德國、新加坡等國家和中國香港等地發(fā)行了多次不同幣種的債券。鋼之家綜合信息部編輯整理