鋼鐵貿(mào)易商資金鏈吃緊
早上九點,張宏光(化名)走進(jìn)辦公室的第一件事情,就是上網(wǎng)瀏覽上一日鋼材市場行情和價格。春節(jié)后開始,這已經(jīng)成為他每天的例行事務(wù)。
張宏光不得不關(guān)注,他擁有一家小鋼鐵貿(mào)易公司。就在他辦公室后面的庫房中,600多噸的鋼材躺在那里,這批鋼材進(jìn)貨均價是每噸3700元左右。張宏光說,這幾乎占據(jù)了他大半的流動資金。
像張宏光這樣規(guī)模的二級代理商在安徽蕪湖至少有幾十家。和他的同行一樣,一級代理商(直接從廠商進(jìn)貨的貿(mào)易商)和生產(chǎn)商給的壓力,讓他今年以來多進(jìn)了不少貨。他們的行動,倒是使得相當(dāng)多的鋼鐵企業(yè)紛紛恢復(fù)生產(chǎn)。
囤貨也因為張宏光們有自己的算盤:經(jīng)濟(jì)刺激計劃將使得終端市場的需求大增。但預(yù)期的節(jié)后市場上漲行情并沒有出現(xiàn),張宏光們還不斷受到來自上游廠家提價的壓力,寶鋼、武鋼等已陸續(xù)上調(diào)了3月份出廠價格。這讓他有些看不清未來,感到夾縫中生存的艱難,他更擔(dān)心,這樣的生存方式是否還能維持下去。
看好后市
張宏光的公司成立于1998年。一開始,張宏光干的就是做“搬磚頭的活”,也就是從一級代理商那里拿貨,然后轉(zhuǎn)賣給下游廠家。從2004年之后,積累了一定資本的張宏光開始尋找更多的進(jìn)貨渠道,離蕪湖最近的馬鞍山鋼鐵公司自然是他的首選。
“現(xiàn)在60%的貨是從廠家直接進(jìn)的,剩下40%是從一級代理商那里進(jìn)的。”張宏光稱。經(jīng)歷了去年8月份之后鋼材價格大跌之后,張宏光基本上放棄了“搬磚頭”的模式,快進(jìn)快出,借以抵消鋼材價格一日數(shù)變的風(fēng)險。
張宏光希望通過春節(jié)前后囤些貨賺一筆,因為快進(jìn)快出,春節(jié)前基本就沒有庫存。他說,根據(jù)他十多年的銷售經(jīng)驗,每年春節(jié)后,鋼鐵行情都會出現(xiàn)一波看漲。
他在網(wǎng)上看到的信息也增強了他的判斷,中國鋼鐵業(yè)協(xié)會1月中旬的報告顯示,經(jīng)過2008年10月下旬以來數(shù)月庫存調(diào)整,目前鋼廠庫存和社會庫存的各種鋼材均處在近年來的最低水平。
和張宏光有一樣想法的不在少數(shù)。安徽銅陵岳峰物資公司總經(jīng)理李峰也參與了囤貨。黨政干部出身的他喜歡研究國家政策,他分析自己的策略時強調(diào),經(jīng)濟(jì)刺激計劃中基礎(chǔ)計劃拉動的鋼材需求量不會小的。
他說,很多經(jīng)濟(jì)適用房等建設(shè)項目都在準(zhǔn)備開工。李峰一次性就從馬鋼的一家銷售公司進(jìn)了200多噸的貨。
實際情況是,從2月10日以來,鋼材價格已經(jīng)連續(xù)兩周下跌。部分產(chǎn)品已經(jīng)下跌近300元每噸。以進(jìn)價算,張宏光的庫存10天已經(jīng)損失了近20萬元。
庫存激增
張宏光們的激進(jìn)成為生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移成本最好的機會。
唐鋼集團(tuán)人士告訴記者,因為大型鋼企使用的都是長期協(xié)議礦石,去年下半年來一直成本就很高。唐鋼集團(tuán)簽訂的長協(xié)礦價格在1000元/噸左右,金融危機后鐵礦石價格降到了600元/噸。
生產(chǎn)商希望通過提價來消化前期的高成本。1月末開始,各地鋼鐵生產(chǎn)商紛紛提價。以武鋼為例,2月5日武鋼宣布,3月鋼鐵產(chǎn)品銷售價格在2009年2月價格基礎(chǔ)上,線材上調(diào)200-300元/噸,熱軋上調(diào)200-400元/噸,鍍鋅上調(diào)300-400元/噸等。
鋼廠開足馬力生產(chǎn),張宏光們就瘋狂囤積。中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)的調(diào)查顯示,今年1月份,70家重點企業(yè)生產(chǎn)粗鋼3271萬噸,環(huán)比增加323萬噸;生產(chǎn)鋼材3077萬噸,環(huán)比增加276萬噸。
萊鋼集團(tuán)人士稱,從2008年底受原材料等方面影響,鋼材價格急劇下跌,一度削減了6成多的生產(chǎn)能力,“到2月初公司的全部恢復(fù)了生產(chǎn)”。
光大證券分析師丁賢達(dá)稱,這實際上鋼廠的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商手中。截至到2月中旬,社會鋼材庫存1037.7萬噸,再創(chuàng)歷史新高。
張宏光說,他最初也沒有想囤這么多。他說,跟他們都是多年的朋友了,他們送貨上門,電話追貨,你能不收嘛,畢竟以后還是要打交道,維護(hù)關(guān)系。
李峰說,鋼廠對于大型的代理商都有補差價的政策,或者是實行月平均價政策,這樣以彌補一級代理商的損失。同時,一級代理商也會將這些價差損失向二級轉(zhuǎn)移。李峰說,尤其是那些“搬磚頭”的小企業(yè),既不能得罪一級代理商,還要幫他們承擔(dān)一定損失,市場不好的時候,就是兩頭受氣。
不僅僅是安徽存在庫存偏高的問題,來自成都的交易商稱,成都地區(qū)的庫存已經(jīng)從年前的1.7萬噸升至當(dāng)前的2.5萬噸-3萬噸。
2月16日下午,在北京西三旗鋼鐵貿(mào)易集散地,僅有3、4倆拉貨的汽車,周邊則堆滿鋼材。
貿(mào)易商突圍
中信建投分析師王?說,最近支撐鋼價持續(xù)上漲主要原因是“中間需求”,鋼廠的出廠價格的上漲推動了貿(mào)易商報價的提高。他擔(dān)心的是,高庫存需要未來有實際增長的需求去消化,相應(yīng)的實際終端需求沒有明顯增長,導(dǎo)致節(jié)后國內(nèi)鋼材社會庫存激增。
事實證明,市場也并沒有這么大的能力去吸納如此大的庫存。這也符合丁賢達(dá)的預(yù)測,他表示,這些供應(yīng)量先后進(jìn)入市場,如果沒有相應(yīng)的需求做支撐,對鋼材價格的打擊將是巨大的。
李峰稱,他高估了4萬億投資帶來的驅(qū)動效應(yīng),現(xiàn)在還不能反應(yīng)到終端,這是導(dǎo)致鋼價近來回調(diào)的重要原因。記者從鐵道部專業(yè)設(shè)計院王先生處了解到,很多中央投資項目的用鋼實際上都是直接和鋼廠簽協(xié)議,這樣在價格上確保最低。
張宏光現(xiàn)在只想盡快把手頭上的庫存處理掉。他稱,對于后市還是看不清,下一步要更加小心。因為去年的鋼價暴跌,張宏光資金已經(jīng)出現(xiàn)一些緊張了,他打算集資維持現(xiàn)金流。
他稱,這在中小貿(mào)易商中很常見,一直就有,只不過前幾年市場好,集資的利率并不高,年利只有10%。他了解到,有些中小貿(mào)易商為了吸納資金,甚至給出了20%-25%的年利息。
記者了解到,目前經(jīng)營鋼鐵貿(mào)易的企業(yè)有20萬家之多。多數(shù)規(guī)模偏小,年銷售量能夠達(dá)到千萬噸的鋼貿(mào)企業(yè)只有1家,而500萬噸以上的只有4家左右。更多支撐整個鋼鐵貿(mào)易的是張宏光這樣的經(jīng)營規(guī)模都在幾十萬噸甚至幾萬噸的企業(yè)。
讓張宏光擔(dān)心的是,馬鋼的銷售公司已經(jīng)加大和終端客戶的聯(lián)系,“他們直接和客戶聯(lián)系,給客戶最優(yōu)惠的價格,這對我們二級代理商來說是致命的”。
張宏光最近打算引進(jìn)一些配套設(shè)備,例如裁切卷板的開屏機,加工線材的拉絲機。這些設(shè)備投入并不高,有幾十萬元就夠。張稱,服務(wù)提高了,這或許能吸引更多的客戶。記者了解到,在蕪湖已經(jīng)有很多像張宏光這樣的貿(mào)易商在商討聯(lián)合采購的事情了。 從單純貿(mào)易商到包括貿(mào)易、加工等一體綜合服務(wù)商這或許是個趨勢,鋼鐵流通環(huán)節(jié)的整合重組已經(jīng)被列入了鋼鐵振興計劃的細(xì)則中去了。最新的消息是,3月9日,上海期貨交易所開展線材和螺紋鋼期貨交易,這也許將為張宏光們提供一個新的平臺。
張宏光不得不關(guān)注,他擁有一家小鋼鐵貿(mào)易公司。就在他辦公室后面的庫房中,600多噸的鋼材躺在那里,這批鋼材進(jìn)貨均價是每噸3700元左右。張宏光說,這幾乎占據(jù)了他大半的流動資金。
像張宏光這樣規(guī)模的二級代理商在安徽蕪湖至少有幾十家。和他的同行一樣,一級代理商(直接從廠商進(jìn)貨的貿(mào)易商)和生產(chǎn)商給的壓力,讓他今年以來多進(jìn)了不少貨。他們的行動,倒是使得相當(dāng)多的鋼鐵企業(yè)紛紛恢復(fù)生產(chǎn)。
囤貨也因為張宏光們有自己的算盤:經(jīng)濟(jì)刺激計劃將使得終端市場的需求大增。但預(yù)期的節(jié)后市場上漲行情并沒有出現(xiàn),張宏光們還不斷受到來自上游廠家提價的壓力,寶鋼、武鋼等已陸續(xù)上調(diào)了3月份出廠價格。這讓他有些看不清未來,感到夾縫中生存的艱難,他更擔(dān)心,這樣的生存方式是否還能維持下去。
看好后市
張宏光的公司成立于1998年。一開始,張宏光干的就是做“搬磚頭的活”,也就是從一級代理商那里拿貨,然后轉(zhuǎn)賣給下游廠家。從2004年之后,積累了一定資本的張宏光開始尋找更多的進(jìn)貨渠道,離蕪湖最近的馬鞍山鋼鐵公司自然是他的首選。
“現(xiàn)在60%的貨是從廠家直接進(jìn)的,剩下40%是從一級代理商那里進(jìn)的。”張宏光稱。經(jīng)歷了去年8月份之后鋼材價格大跌之后,張宏光基本上放棄了“搬磚頭”的模式,快進(jìn)快出,借以抵消鋼材價格一日數(shù)變的風(fēng)險。
張宏光希望通過春節(jié)前后囤些貨賺一筆,因為快進(jìn)快出,春節(jié)前基本就沒有庫存。他說,根據(jù)他十多年的銷售經(jīng)驗,每年春節(jié)后,鋼鐵行情都會出現(xiàn)一波看漲。
他在網(wǎng)上看到的信息也增強了他的判斷,中國鋼鐵業(yè)協(xié)會1月中旬的報告顯示,經(jīng)過2008年10月下旬以來數(shù)月庫存調(diào)整,目前鋼廠庫存和社會庫存的各種鋼材均處在近年來的最低水平。
和張宏光有一樣想法的不在少數(shù)。安徽銅陵岳峰物資公司總經(jīng)理李峰也參與了囤貨。黨政干部出身的他喜歡研究國家政策,他分析自己的策略時強調(diào),經(jīng)濟(jì)刺激計劃中基礎(chǔ)計劃拉動的鋼材需求量不會小的。
他說,很多經(jīng)濟(jì)適用房等建設(shè)項目都在準(zhǔn)備開工。李峰一次性就從馬鋼的一家銷售公司進(jìn)了200多噸的貨。
實際情況是,從2月10日以來,鋼材價格已經(jīng)連續(xù)兩周下跌。部分產(chǎn)品已經(jīng)下跌近300元每噸。以進(jìn)價算,張宏光的庫存10天已經(jīng)損失了近20萬元。
庫存激增
張宏光們的激進(jìn)成為生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移成本最好的機會。
唐鋼集團(tuán)人士告訴記者,因為大型鋼企使用的都是長期協(xié)議礦石,去年下半年來一直成本就很高。唐鋼集團(tuán)簽訂的長協(xié)礦價格在1000元/噸左右,金融危機后鐵礦石價格降到了600元/噸。
生產(chǎn)商希望通過提價來消化前期的高成本。1月末開始,各地鋼鐵生產(chǎn)商紛紛提價。以武鋼為例,2月5日武鋼宣布,3月鋼鐵產(chǎn)品銷售價格在2009年2月價格基礎(chǔ)上,線材上調(diào)200-300元/噸,熱軋上調(diào)200-400元/噸,鍍鋅上調(diào)300-400元/噸等。
鋼廠開足馬力生產(chǎn),張宏光們就瘋狂囤積。中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)的調(diào)查顯示,今年1月份,70家重點企業(yè)生產(chǎn)粗鋼3271萬噸,環(huán)比增加323萬噸;生產(chǎn)鋼材3077萬噸,環(huán)比增加276萬噸。
萊鋼集團(tuán)人士稱,從2008年底受原材料等方面影響,鋼材價格急劇下跌,一度削減了6成多的生產(chǎn)能力,“到2月初公司的全部恢復(fù)了生產(chǎn)”。
光大證券分析師丁賢達(dá)稱,這實際上鋼廠的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了經(jīng)銷商手中。截至到2月中旬,社會鋼材庫存1037.7萬噸,再創(chuàng)歷史新高。
張宏光說,他最初也沒有想囤這么多。他說,跟他們都是多年的朋友了,他們送貨上門,電話追貨,你能不收嘛,畢竟以后還是要打交道,維護(hù)關(guān)系。
李峰說,鋼廠對于大型的代理商都有補差價的政策,或者是實行月平均價政策,這樣以彌補一級代理商的損失。同時,一級代理商也會將這些價差損失向二級轉(zhuǎn)移。李峰說,尤其是那些“搬磚頭”的小企業(yè),既不能得罪一級代理商,還要幫他們承擔(dān)一定損失,市場不好的時候,就是兩頭受氣。
不僅僅是安徽存在庫存偏高的問題,來自成都的交易商稱,成都地區(qū)的庫存已經(jīng)從年前的1.7萬噸升至當(dāng)前的2.5萬噸-3萬噸。
2月16日下午,在北京西三旗鋼鐵貿(mào)易集散地,僅有3、4倆拉貨的汽車,周邊則堆滿鋼材。
貿(mào)易商突圍
中信建投分析師王?說,最近支撐鋼價持續(xù)上漲主要原因是“中間需求”,鋼廠的出廠價格的上漲推動了貿(mào)易商報價的提高。他擔(dān)心的是,高庫存需要未來有實際增長的需求去消化,相應(yīng)的實際終端需求沒有明顯增長,導(dǎo)致節(jié)后國內(nèi)鋼材社會庫存激增。
事實證明,市場也并沒有這么大的能力去吸納如此大的庫存。這也符合丁賢達(dá)的預(yù)測,他表示,這些供應(yīng)量先后進(jìn)入市場,如果沒有相應(yīng)的需求做支撐,對鋼材價格的打擊將是巨大的。
李峰稱,他高估了4萬億投資帶來的驅(qū)動效應(yīng),現(xiàn)在還不能反應(yīng)到終端,這是導(dǎo)致鋼價近來回調(diào)的重要原因。記者從鐵道部專業(yè)設(shè)計院王先生處了解到,很多中央投資項目的用鋼實際上都是直接和鋼廠簽協(xié)議,這樣在價格上確保最低。
張宏光現(xiàn)在只想盡快把手頭上的庫存處理掉。他稱,對于后市還是看不清,下一步要更加小心。因為去年的鋼價暴跌,張宏光資金已經(jīng)出現(xiàn)一些緊張了,他打算集資維持現(xiàn)金流。
他稱,這在中小貿(mào)易商中很常見,一直就有,只不過前幾年市場好,集資的利率并不高,年利只有10%。他了解到,有些中小貿(mào)易商為了吸納資金,甚至給出了20%-25%的年利息。
記者了解到,目前經(jīng)營鋼鐵貿(mào)易的企業(yè)有20萬家之多。多數(shù)規(guī)模偏小,年銷售量能夠達(dá)到千萬噸的鋼貿(mào)企業(yè)只有1家,而500萬噸以上的只有4家左右。更多支撐整個鋼鐵貿(mào)易的是張宏光這樣的經(jīng)營規(guī)模都在幾十萬噸甚至幾萬噸的企業(yè)。
讓張宏光擔(dān)心的是,馬鋼的銷售公司已經(jīng)加大和終端客戶的聯(lián)系,“他們直接和客戶聯(lián)系,給客戶最優(yōu)惠的價格,這對我們二級代理商來說是致命的”。
張宏光最近打算引進(jìn)一些配套設(shè)備,例如裁切卷板的開屏機,加工線材的拉絲機。這些設(shè)備投入并不高,有幾十萬元就夠。張稱,服務(wù)提高了,這或許能吸引更多的客戶。記者了解到,在蕪湖已經(jīng)有很多像張宏光這樣的貿(mào)易商在商討聯(lián)合采購的事情了。 從單純貿(mào)易商到包括貿(mào)易、加工等一體綜合服務(wù)商這或許是個趨勢,鋼鐵流通環(huán)節(jié)的整合重組已經(jīng)被列入了鋼鐵振興計劃的細(xì)則中去了。最新的消息是,3月9日,上海期貨交易所開展線材和螺紋鋼期貨交易,這也許將為張宏光們提供一個新的平臺。

諸葛亮出山前,也沒帶過兵! 憑啥我就要工作經(jīng)驗?
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