日本“失落的十年”恐在歐洲重演
歐洲是否會重演日本經(jīng)濟滯漲局面?眼下專家和政界人士越來越擔心,歐洲銀行業(yè)當前不咸不淡的整頓,可能令歐洲陷入長期滯漲局面,類似于1990年代日本“失落的十年”。
整頓銀行業(yè)是對的。歐洲確實應(yīng)該采取果斷措施鞏固銀行業(yè),但問題是恐怕為時已晚。
乍一看,你可能覺得將歐洲與日本“失落的十年”相提并論有點不靠譜。當初日本巨額放貸催生房市榮景,1984-1989年間房地產(chǎn)升值三倍,而後日本銀行業(yè)在1990年崩潰。眼下歐洲的情況有所不同。雖然西班牙和愛爾蘭等國家出現(xiàn)了房市泡沫,但歐元區(qū)多數(shù)核心國家并無這種情況。
但從另一個重要角度看,將歐洲與日本對比還是合理的。雖然歐洲的銀行并未大量注資催生國內(nèi)房市泡沫,但這些銀行吸納了大量海外問題資產(chǎn),結(jié)果還是陷入財務(wù)困境。
國際貨幣基金組織4月發(fā)布的《金融穩(wěn)定報告》中估計,歐元區(qū)銀行在迄今已減記1,540億美元資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,可能還需要進一步減記7,500億美元。而美國銀行則預(yù)計要進一步減記5,500億美元。
如果沉重的損失,讓人不得不為歐洲擔心,因與美國人和英國人相比,歐元區(qū)的民眾更依賴于銀行融資。日本則向來嚴重依賴于銀行。
有的銀行蒙受嚴重損失後,隱瞞不良貸款并出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以改善資本率,這就是所謂的“僵尸化”,目的是為了防止問題爆發(fā),期望等到經(jīng)濟復(fù)蘇時,壞賬比例能回落至更可控的水準。
不得不說,這種拖延時間的戰(zhàn)術(shù)是銀行處理問題的老招數(shù)。但是,倘若銀行損失過大,經(jīng)濟低迷又拖得太久,這一招數(shù)就不管用了,日本就是個很好的例證。在1990年代後期,許多日本銀行破產(chǎn)。
重蹈日本覆轍?
現(xiàn)在人們擔心,歐洲可能重蹈日本覆轍。日本銀行當初得以進行“僵尸化”操作,就是由于當時問題過于嚴重,以致政界人士和監(jiān)管機構(gòu)無力應(yīng)對。因此,這些銀行未經(jīng)過恰當?shù)膲毫y試,監(jiān)管當局也沒有強制要求資本重組。現(xiàn)在歐洲情況相似。除了為數(shù)不多攸關(guān)存亡的個案外,監(jiān)管當局不太愿意插手。
目前為止,在全歐洲進行統(tǒng)一標準銀行測試的設(shè)想未被接納,這可能是由于一些國家擔心這麼做代價高昂。
德國至少還宣布了“壞銀行”計劃,不過該計劃看起來也是拖延戰(zhàn)術(shù),并非為了解決問題。德國當局看來是寄望于經(jīng)濟復(fù)蘇來解決問題。但從日本的經(jīng)驗看,這麼想恐怕是大錯特錯。
一個重要因素是信貸需求能否持續(xù)。1990年代的日本沒做到這點。野村總研的Richard Koo以日本短觀調(diào)查為據(jù),指出當初在1990-1992年後,日本的銀行客戶迅速停止借貸,到1993年銀行基本不放款了,不是他們不想,而是客戶不想借。歸根結(jié)底,企業(yè)和個人把償還貸款放到了優(yōu)先于盈利的位置。
人們現(xiàn)在擔心,歐洲在解決問題方面拖得越久,信貸需求下滑的可能性就越大。但要解決問題又實在不容易。彼得森研究所的Adam Posen與Bruegel智庫的Nicolas Veron提出,可創(chuàng)立一個歐洲政府間機構(gòu),對30-40家跨國銀行進行統(tǒng)一的壓力測試,確定哪些銀行需要重組資本、那些銀行需要分拆或關(guān)閉,并負責整個解決問題的過程。
但要把這麼多政府圈到一起需要耗時很久,到時候恐怕就為時太遲了。
整頓銀行業(yè)是對的。歐洲確實應(yīng)該采取果斷措施鞏固銀行業(yè),但問題是恐怕為時已晚。
乍一看,你可能覺得將歐洲與日本“失落的十年”相提并論有點不靠譜。當初日本巨額放貸催生房市榮景,1984-1989年間房地產(chǎn)升值三倍,而後日本銀行業(yè)在1990年崩潰。眼下歐洲的情況有所不同。雖然西班牙和愛爾蘭等國家出現(xiàn)了房市泡沫,但歐元區(qū)多數(shù)核心國家并無這種情況。
但從另一個重要角度看,將歐洲與日本對比還是合理的。雖然歐洲的銀行并未大量注資催生國內(nèi)房市泡沫,但這些銀行吸納了大量海外問題資產(chǎn),結(jié)果還是陷入財務(wù)困境。
國際貨幣基金組織4月發(fā)布的《金融穩(wěn)定報告》中估計,歐元區(qū)銀行在迄今已減記1,540億美元資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,可能還需要進一步減記7,500億美元。而美國銀行則預(yù)計要進一步減記5,500億美元。
如果沉重的損失,讓人不得不為歐洲擔心,因與美國人和英國人相比,歐元區(qū)的民眾更依賴于銀行融資。日本則向來嚴重依賴于銀行。
有的銀行蒙受嚴重損失後,隱瞞不良貸款并出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),以改善資本率,這就是所謂的“僵尸化”,目的是為了防止問題爆發(fā),期望等到經(jīng)濟復(fù)蘇時,壞賬比例能回落至更可控的水準。
不得不說,這種拖延時間的戰(zhàn)術(shù)是銀行處理問題的老招數(shù)。但是,倘若銀行損失過大,經(jīng)濟低迷又拖得太久,這一招數(shù)就不管用了,日本就是個很好的例證。在1990年代後期,許多日本銀行破產(chǎn)。
重蹈日本覆轍?
現(xiàn)在人們擔心,歐洲可能重蹈日本覆轍。日本銀行當初得以進行“僵尸化”操作,就是由于當時問題過于嚴重,以致政界人士和監(jiān)管機構(gòu)無力應(yīng)對。因此,這些銀行未經(jīng)過恰當?shù)膲毫y試,監(jiān)管當局也沒有強制要求資本重組。現(xiàn)在歐洲情況相似。除了為數(shù)不多攸關(guān)存亡的個案外,監(jiān)管當局不太愿意插手。
目前為止,在全歐洲進行統(tǒng)一標準銀行測試的設(shè)想未被接納,這可能是由于一些國家擔心這麼做代價高昂。
德國至少還宣布了“壞銀行”計劃,不過該計劃看起來也是拖延戰(zhàn)術(shù),并非為了解決問題。德國當局看來是寄望于經(jīng)濟復(fù)蘇來解決問題。但從日本的經(jīng)驗看,這麼想恐怕是大錯特錯。
一個重要因素是信貸需求能否持續(xù)。1990年代的日本沒做到這點。野村總研的Richard Koo以日本短觀調(diào)查為據(jù),指出當初在1990-1992年後,日本的銀行客戶迅速停止借貸,到1993年銀行基本不放款了,不是他們不想,而是客戶不想借。歸根結(jié)底,企業(yè)和個人把償還貸款放到了優(yōu)先于盈利的位置。
人們現(xiàn)在擔心,歐洲在解決問題方面拖得越久,信貸需求下滑的可能性就越大。但要解決問題又實在不容易。彼得森研究所的Adam Posen與Bruegel智庫的Nicolas Veron提出,可創(chuàng)立一個歐洲政府間機構(gòu),對30-40家跨國銀行進行統(tǒng)一的壓力測試,確定哪些銀行需要重組資本、那些銀行需要分拆或關(guān)閉,并負責整個解決問題的過程。
但要把這麼多政府圈到一起需要耗時很久,到時候恐怕就為時太遲了。

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