解析迪士尼樂園全球版圖:此之佳肴 彼之毒藥
1955年,洛杉磯迪士尼樂園正式開園,這也是世界上第一座現(xiàn)代化的主題公園。
從此,迪士尼樂園成為世界上很多小朋友夢想的樂土,影響著一代又一代的人。
半個(gè)多世紀(jì)以來,迪士尼樂園的知名度和影響力越來越大,并變成迪士尼集團(tuán)最大一棵“搖錢樹”——華特迪士尼公司2008年財(cái)報(bào)顯示,主題公園和度假酒店的營業(yè)收入為115億美元,占迪士尼集團(tuán)全部收入的30.4%。
截至2009年6月,全球已建成的迪士尼樂園共五座,分別位于美國佛羅里達(dá)州和南加州以及日本東京、法國巴黎和中國香港。
這五座迪士尼樂園中,資格最老的是加尼福利亞的洛杉磯迪士尼樂園。1971年,耗時(shí)十年的佛羅里達(dá)州迪士尼樂園成功建成。1983年,東京迪士尼建成,并在2001年耗資3380億日元擴(kuò)建迪士尼海上樂園。1992年,巴黎迪士尼建成,耗資440億美元。2005年,迪士尼樂園落戶香港,是中國境內(nèi)第一座迪士尼主題公園。
盡管世界各地的迪士尼樂園大致都由8個(gè)主題園區(qū)構(gòu)成:美國大街、冒險(xiǎn)樂園、新奧爾良廣場、萬物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界,但每個(gè)樂園又有其鮮明的地域特性和游樂亮點(diǎn)。
五大樂園中,位于美國佛羅里達(dá)州奧蘭多的樂園面積最大,占地面積達(dá)12228公頃,香港迪士尼樂園面積最小,一期僅有126公頃,只有佛羅里達(dá)州的百分之一。佛羅里達(dá)州奧蘭多迪士尼樂園共有“動物王國”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“夢幻世界”4大主題園區(qū)構(gòu)成,且每個(gè)園區(qū)的規(guī)模都大過香港迪士尼,此外它還配有2個(gè)水上樂園,全部玩下來最少要5天時(shí)間,堪稱老少皆宜的游樂中心。
然而,迪士尼樂園的經(jīng)營歷程也印證了西方一句諺語:“此之佳肴,彼之毒藥!
上世紀(jì)80年代,第一座歐洲迪士尼樂園在法國開始興建,從長期的虧損到目前的收支平衡,迪士尼在歐洲的經(jīng)營經(jīng)歷了一條曲折艱辛的道路。
迪士尼樂園在歐洲的落戶被視為美國商業(yè)文化的“侵略”。法國迪士尼樂園在巴黎市郊馬恩河谷鎮(zhèn)開張之初,它有6家賓館、5200個(gè)房間,比肯勒斯市所有的房間還要多。其接待游客總數(shù)甚至達(dá)到同期羅浮宮和埃菲爾鐵塔接待游客數(shù)量之和;2006年,歐洲迪士尼樂園累計(jì)接待游客1280萬人次;到2008年8月12日,樂園迎來了開業(yè)以來的第2億名游客。
然而,表面的風(fēng)光并不能掩蓋歐洲迪士尼在賬面上的糟糕業(yè)績。僅開業(yè)一年,虧損面就達(dá)到了9億美元。
為了實(shí)現(xiàn)盈利,迪士尼公司可謂想盡辦法:他們通過增加開放天數(shù),降低管理費(fèi)用以及提高效率等經(jīng)營方式,終于在多年的虧損之后,歐洲迪士尼樂園于2007~2008財(cái)年的營業(yè)額達(dá)到13.3億歐元,比上一財(cái)年增長9%,首次實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡。
與歐洲迪士尼境遇相似,香港迪士尼也在為扭虧為盈掙扎。
而在主題公園與城市發(fā)展的互動方面,日本東京迪士尼樂園成為最成功的案例。目前已成為日本男女老少各享其樂的旅游勝地。外國游客到日本旅游,迪士尼樂園與富士山一樣列入“必去景點(diǎn)”。
日本迪士尼更是帶動了整個(gè)浦安市的發(fā)展。樂園內(nèi)有家名為“M iraCosta”的飯店,盡管標(biāo)準(zhǔn)間收費(fèi)高達(dá)2.8萬~4.8萬日元,價(jià)位與東京市中心一流賓館持平,但經(jīng)常一房難求。
據(jù)估算,東京迪士尼樂園目前僅門票收入每年就有上萬億日元。在日本,迪士尼樂園成了很多人逃避現(xiàn)實(shí)壓力、尋求夢幻童話的心靈港灣。
正因?yàn)槿绱,東京迪士尼樂園也成為全球五大迪士尼樂園中“回頭客”最高的樂園。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年的回頭客比率超過96%,入園超過10次的游客多達(dá)一半,更有16%的游客造訪不下30次。
從此,迪士尼樂園成為世界上很多小朋友夢想的樂土,影響著一代又一代的人。
半個(gè)多世紀(jì)以來,迪士尼樂園的知名度和影響力越來越大,并變成迪士尼集團(tuán)最大一棵“搖錢樹”——華特迪士尼公司2008年財(cái)報(bào)顯示,主題公園和度假酒店的營業(yè)收入為115億美元,占迪士尼集團(tuán)全部收入的30.4%。
截至2009年6月,全球已建成的迪士尼樂園共五座,分別位于美國佛羅里達(dá)州和南加州以及日本東京、法國巴黎和中國香港。
這五座迪士尼樂園中,資格最老的是加尼福利亞的洛杉磯迪士尼樂園。1971年,耗時(shí)十年的佛羅里達(dá)州迪士尼樂園成功建成。1983年,東京迪士尼建成,并在2001年耗資3380億日元擴(kuò)建迪士尼海上樂園。1992年,巴黎迪士尼建成,耗資440億美元。2005年,迪士尼樂園落戶香港,是中國境內(nèi)第一座迪士尼主題公園。
盡管世界各地的迪士尼樂園大致都由8個(gè)主題園區(qū)構(gòu)成:美國大街、冒險(xiǎn)樂園、新奧爾良廣場、萬物家園、荒野地帶、歡樂園、米奇童話城、未來世界,但每個(gè)樂園又有其鮮明的地域特性和游樂亮點(diǎn)。
五大樂園中,位于美國佛羅里達(dá)州奧蘭多的樂園面積最大,占地面積達(dá)12228公頃,香港迪士尼樂園面積最小,一期僅有126公頃,只有佛羅里達(dá)州的百分之一。佛羅里達(dá)州奧蘭多迪士尼樂園共有“動物王國”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“夢幻世界”4大主題園區(qū)構(gòu)成,且每個(gè)園區(qū)的規(guī)模都大過香港迪士尼,此外它還配有2個(gè)水上樂園,全部玩下來最少要5天時(shí)間,堪稱老少皆宜的游樂中心。
然而,迪士尼樂園的經(jīng)營歷程也印證了西方一句諺語:“此之佳肴,彼之毒藥!
上世紀(jì)80年代,第一座歐洲迪士尼樂園在法國開始興建,從長期的虧損到目前的收支平衡,迪士尼在歐洲的經(jīng)營經(jīng)歷了一條曲折艱辛的道路。
迪士尼樂園在歐洲的落戶被視為美國商業(yè)文化的“侵略”。法國迪士尼樂園在巴黎市郊馬恩河谷鎮(zhèn)開張之初,它有6家賓館、5200個(gè)房間,比肯勒斯市所有的房間還要多。其接待游客總數(shù)甚至達(dá)到同期羅浮宮和埃菲爾鐵塔接待游客數(shù)量之和;2006年,歐洲迪士尼樂園累計(jì)接待游客1280萬人次;到2008年8月12日,樂園迎來了開業(yè)以來的第2億名游客。
然而,表面的風(fēng)光并不能掩蓋歐洲迪士尼在賬面上的糟糕業(yè)績。僅開業(yè)一年,虧損面就達(dá)到了9億美元。
為了實(shí)現(xiàn)盈利,迪士尼公司可謂想盡辦法:他們通過增加開放天數(shù),降低管理費(fèi)用以及提高效率等經(jīng)營方式,終于在多年的虧損之后,歐洲迪士尼樂園于2007~2008財(cái)年的營業(yè)額達(dá)到13.3億歐元,比上一財(cái)年增長9%,首次實(shí)現(xiàn)了收支基本平衡。
與歐洲迪士尼境遇相似,香港迪士尼也在為扭虧為盈掙扎。
而在主題公園與城市發(fā)展的互動方面,日本東京迪士尼樂園成為最成功的案例。目前已成為日本男女老少各享其樂的旅游勝地。外國游客到日本旅游,迪士尼樂園與富士山一樣列入“必去景點(diǎn)”。
日本迪士尼更是帶動了整個(gè)浦安市的發(fā)展。樂園內(nèi)有家名為“M iraCosta”的飯店,盡管標(biāo)準(zhǔn)間收費(fèi)高達(dá)2.8萬~4.8萬日元,價(jià)位與東京市中心一流賓館持平,但經(jīng)常一房難求。
據(jù)估算,東京迪士尼樂園目前僅門票收入每年就有上萬億日元。在日本,迪士尼樂園成了很多人逃避現(xiàn)實(shí)壓力、尋求夢幻童話的心靈港灣。
正因?yàn)槿绱,東京迪士尼樂園也成為全球五大迪士尼樂園中“回頭客”最高的樂園。據(jù)統(tǒng)計(jì),每年的回頭客比率超過96%,入園超過10次的游客多達(dá)一半,更有16%的游客造訪不下30次。
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