今年四月，三十多位著名中國內地企業(yè)家在香港集體拜會長實集團主席李嘉誠，來自不同行業(yè)、如此眾多的著名企業(yè)家集體前往拜見一位商界前輩，并不多見。能夠與之相提并論的，可能有兩次：二○○○年五月，中國十八位大型國企的領導者到美國通用電氣（ＧＥ）管理發(fā)展學院聆聽韋爾奇（JarkWelch）的教誨；二○○四年七月，退休后的韋爾奇來到中國與眾多中國企業(yè)家進行為期四天的公開討論。
　　這六年來，中國商界著名的ＣＥＯ三次拜會兩位堪稱商界大師級人物的經歷，對每個參與者來說，可能都是一種終身難忘的人生體驗，也可以看到中國企業(yè)家希望在華人商業(yè)土壤上成長為全球大企業(yè)的強烈愿望。
　　李嘉誠的辦公室坐落在中環(huán)長江中心大廈第七十層。電梯門打開，陸續(xù)走出傅成玉（中國海洋石油總公司總經理）、李東生（ＴＣＬ集團股份有限公司董事長）、牛根生（蒙牛集團董事長）、郭廣昌（復星集團董事長兼總裁）、馬云（阿里巴巴網絡技術有限公司ＣＥＯ）、朱新禮（滙源集團董事長兼總裁）、江南春（分眾傳媒董事局主席兼首席執(zhí)行官）等三十多位中國內地著名的企業(yè)家。按照長江商學院院長項兵的說法，他們都是各個行業(yè)的「領軍人物」。后來，在接受我們采訪時，這個隊伍中的人也大都如此稱呼這個團隊。
　　電梯門打開，李嘉誠出現在門口。很多人沒有想到，李嘉誠會親自站在電梯口迎接他們。李嘉誠謙恭地和每一位來客握手。
　　在局外人看來，這就像是一次朝圣。盡管不是每一位到訪者都有這種感覺，但對于眼前這位七十八歲的老人，大家心存尊敬應該是毋庸置疑的。關于李嘉誠的書籍和傳說在大陸廣為流傳，「李超人」的知名度堪比最當紅的明星，他的影響力已經滲透到民間而不僅僅是商界。而這三十多人中，絕大多數都是第一次和李嘉誠面對面。
「這次課程主要是討論中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)�！鬼棻鴮Α吨袊�企業(yè)家》說，「中國企業(yè)家的全球視野有待提高。李先生是個很好的例子，他在電訊、貨柜碼頭等外國人志在必得的領域里做到數一數二，不是容易的事。《經濟學人》曾說，亞洲華商很多，但都是本土的成功，李先生可能是很少的例外，如果不是唯一的例外。用全球資源對抗全球企業(yè)，李先生是做得最好的之一。我們很多產品、經營模式，抄襲的多，創(chuàng)新比較少，知識經濟比較少，很多行業(yè)還停留在第一次、第二次工業(yè)革命的水平�！估罴握\的生意分布在二十八個國家，足稱國際化的楷模。
人格比財富更為人稱道
　　兩年前，韋爾奇和李嘉誠都對中國企業(yè)的全球化提出過忠告。韋爾奇說：「中國（企業(yè)）必須面對（反傾銷）這個現實。我預料，這會成為未來十至二十年中國必須面對的一個非常敏感的政治經濟問題。日本八十年代曾經是很多反傾銷的對象，但最終取得了平衡。日本企業(yè)后來到美國開設了許多工廠，供應鏈也在美國，這才是可持續(xù)的。將會有愈來愈多的中國企業(yè)到美國開設工廠�！�
　　李嘉誠說：「國內對此（反傾銷）尚無感覺，將來會有很大問題。歐洲很多國家失業(yè)率很高，中國貨價廉物美賣到那里，當地人職業(yè)受到影響，人家有反感是遲早的問題。國內企業(yè)應該自己想出一個辦法，辦法不是沒有�，F在（中國的）制造業(yè)賺的錢很少，錢都讓中間商賺走了。中國的企業(yè)機會很多，但要做一個成功的跨國企業(yè)，你的市場必須要靠自己建立起來。我五十年代創(chuàng)業(yè)不久就直接找到國外市場，擺脫了代理商，現在國內企業(yè)有自己市場的并不太多，值得深思�！�
　　「李先生說，今天我有這個榮幸能夠接待各位，整個長江集團蓬蓽生輝，讓你聽起來好舒服啊，其實跟人家都不是一個數量級的。」江南春回憶，「李先生對我們說，你們都是內地做得很好的企業(yè)家，我要向你們學習。他真的是發(fā)自內心地說，不像有些人，有了些錢，目空一切，不知道自己有多重了，讓人心里不舒服。」
十年一日堅持理想
　　二○○五年九月二十五日，長江商學院首屆畢業(yè)典禮在人民大會堂舉行，李嘉誠做了題為《強者的有為》的演講。「你們諸位先生女士，都擁有豐富的人生經驗，在你們選擇的行業(yè)內也曾付出努力、爭取得不同程度的成就，前途也一定是無可限量的，你們才是最懂得掌握和有能力主宰自己生命的人，因此我認為我不應該告訴你們應該做些什么，或者不應該做些什么�！瓜嘈胚@樣的開場白會讓在座每一位都感到「好舒服」。
　　李嘉誠的彬彬有禮，甚至比他的財富更讓人稱道。當然，是以巨大財富為背景的彬彬有禮。
　　在牛根生的記憶里，李嘉誠稱自己對三個企業(yè)很熟悉。一個是中海油，因為跟李嘉誠有生意往來。一個是阿里巴巴，李嘉誠對馬云說「名氣很大」。第三個就是蒙牛�！溉缋棕灦�，李先生說，接著又重復了一遍�！古８�生說，蒙牛進入香港市場后很受超市歡迎，李嘉誠旗下有百佳超市連鎖，所以對蒙牛熟悉�！缸銎髽I(yè)再苦再累，能聽到李先生這么說，值得�！购髞�，ＣＥＯ班的學員在香港模組學習總結時，牛根生說：「蒙牛是養(yǎng)牛、賣牛奶的，李先生都這么說，我半宿沒睡著�！雇瑢W們哈哈大笑。
　　平易近人，是企業(yè)家對李嘉誠的共同印象。馬云也是第一次近距離地見到李嘉誠：「做得最出色的人往往很平凡，這樣的人非常值得尊重�！�
　　近年來，李嘉誠多次在內地演講，簡單、平實、穿透力極強是他的一貫風格。演講時間一般都不長，但足以讓國內的很多論壇相形失色�！高^去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就，我相信，我已創(chuàng)立的一定能繼續(xù)發(fā)揚；我希望，財富的能力可有系統(tǒng)地發(fā)揮�！梗ā斗瞰I的藝術》）應該仔細讀一讀李嘉誠的演講稿—所謂「超人」，不過是一個數十年如一日堅持自己人生理想的人。
　　上個世紀九十年代以來，李嘉誠在內地的投資涉及地產、酒店、能源、港口、超市、飲料、中藥甚至玩具，他對中國大陸經濟形勢的判斷可能比很多內地的企業(yè)家更為準確。很有可能，人們在讚嘆李嘉誠的大筆捐款時，忘記了他本來是一位杰出的商人，一位能夠在七十多歲高齡「豪賭」３Ｇ的企業(yè)家。
　　江南春問李嘉誠這些年投資上最成功的思路是什么，李嘉誠說，要永遠相信：當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。李嘉誠再次講了那個從小聽到給自己留下深刻印象的洛克菲勒與擦鞋童的故事。「我說你們在互聯(lián)網上投資也很兇猛��？他說互聯(lián)網需要的錢比較少�！菇�南春笑著回憶，「這個錢對他來說是太少了，沒所謂啊。但是他說在房地產上面很慎重，講究四個字：步步為營，一定不冒進�！�
西學為體中學并用
　　姜汝祥認為，中國企業(yè)家把眼睛盯在李嘉誠的人格上實在是一個誤會，「中國企業(yè)家大都喜歡李嘉誠的為人，所有關于他的『秘笈』都是講他怎么做人，宣揚這個其實是極大的誤導。大家都以為李嘉誠的成功是中學為體，西學并用，軸心是中國的傳統(tǒng)文化。實際上，李嘉誠是以西方企業(yè)制度為軸、以中國文化為手段，他的成功是西方制度的成功。中國人最不缺少的就是仁義道德。我們應該問，如果是李嘉誠自己向李嘉誠學習，他會學什么？我們缺少的是好的制度，赤裸裸的利益制約機制�！�
　　「美國科學化的管理有它的優(yōu)點，可以應付急速的經濟轉變，但沒有人情，業(yè)績不太好時進行大規(guī)模裁員。我們做不出，因為會令員工沒有安全感。我們糅合兩者的優(yōu)點，以外國人的管理方式，加上中國人的管理哲學，以保存員工的干勁和熱誠。我相信可以無往而不利�！惯@些話應該與姜汝祥所說的「西學為體中學并用」一個意思。/節(jié)錄自《中國企業(yè)家》雜志

世事靜方見，人情淡始長－清靜為天下正！