滬鋼老板炒棉花巨虧4億
在國(guó)內(nèi)流動(dòng)性寬松的情況下，各類游資爆炒大宗商品，離奇拉高，又倉(cāng)皇出逃。在這輪“過(guò)山車”行情 中，出現(xiàn)了鋼貿(mào)流通商的身影。這是一個(gè)產(chǎn)品易于質(zhì)押變現(xiàn)的資金密集 型的行業(yè)群體。
近日，上海一位鋼貿(mào)老板，脫離本行轉(zhuǎn)戰(zhàn)棉花(27585,1005.00,3.78%)、橡膠(35320,1995.00,5.99%)期貨市場(chǎng)，最終巨虧4.3億元，震動(dòng)了整個(gè)上海鋼貿(mào)商圈。
盡管這只是一個(gè)極端的個(gè)案，不過(guò)，這次事件還是引發(fā)了行業(yè)人士的集體反思。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查，當(dāng)前越來(lái)越多的鋼貿(mào)企業(yè)正將資本市場(chǎng)盈利作為主要經(jīng)營(yíng)手段。這或許是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。
中國(guó)鋼貿(mào)流通業(yè)正處在風(fēng)云際會(huì)轉(zhuǎn)型的當(dāng)口，從上世紀(jì)80年代豪情萬(wàn)丈的投身鋼鐵貿(mào)易，到如今企業(yè)心態(tài)浮躁，投機(jī)之風(fēng)愈演愈烈。做實(shí)業(yè)還是做投機(jī)？已經(jīng)引發(fā)了行業(yè)內(nèi)人士的思索。
鋼老板搖身變炒家一周巨虧4.3億
在各類游資的炒作下，資本市場(chǎng)的誘惑正在不斷放大。大宗商品在今年屢創(chuàng)“暴漲神話”。
以棉花為例，從去年年底開(kāi)始，棉花價(jià)格就開(kāi)始“打著滾往上漲”。今年9月25日，棉花價(jià)格創(chuàng)下近10年新高。國(guó)內(nèi)鄭棉期貨價(jià)格在短短的四個(gè)月時(shí)間翻了一番，創(chuàng)出歷史新高�！斑@么短的時(shí)間達(dá)到這樣的漲幅很少見(jiàn)�！倍辔黄谪浝鲜秩绱嗣枋鲂星�。許多人在此時(shí)加入了炒棉花的隊(duì)伍。
攻勢(shì)越來(lái)越猛的棉花價(jià)格同樣令梁宏(化名)格外關(guān)注。
這位在鋼貿(mào)商圈里摸爬滾打了十多年的老板，已經(jīng)擁有上億身價(jià)，在螺線銷售領(lǐng)域里享有一定的知名度。
與棉花、橡膠等大宗商品熱火朝天的場(chǎng)面相反的是：今年，鋼材(4752,46.00,0.98%)現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)始終表現(xiàn)糾結(jié)，需求不振，走勢(shì)以震蕩為主。許多老板形容，“今年賺錢的時(shí)間只有3個(gè)月，有6個(gè)月都在賠錢，另外3個(gè)月不賠不賺。”
漸漸地，不溫不火的鋼市行情，已經(jīng)不能滿足梁宏的胃口。
隨后，梁宏開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)棉花和橡膠期貨市場(chǎng)，陸續(xù)建倉(cāng)，從原先小打小鬧，搞到后來(lái)大進(jìn)大出。據(jù)知情人士透露，梁宏在期貨市場(chǎng)投入的資金可能至少有2000萬(wàn)元。在棉花期價(jià)最頂峰時(shí)他的賬面浮盈或高達(dá)億元。
不過(guò)，11月10日，是許多期貨炒家難以忘記的日子。維持了近10個(gè)月上升態(tài)勢(shì)的棉花價(jià)格突然下跌。就是這天，國(guó)家發(fā)改委相關(guān)人士發(fā)表了“棉花價(jià)格上漲過(guò)快，主因之一就是流動(dòng)性過(guò)剩導(dǎo)致的熱錢炒作�！敝�，從第二天開(kāi)始，棉價(jià)“高臺(tái)跳水”，經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)一周之久的暴跌。
棉花主力1105合約從11月10日創(chuàng)出的歷史新高33720元一路走低，其中最瘋狂的5天，價(jià)格暴跌了21%。棉花成為大宗商品中的領(lǐng)跌品種。
讓梁宏做夢(mèng)都沒(méi)有想到的是，棉花價(jià)格會(huì)一夜之間從天堂跌到地獄。據(jù)知情人士反映，短短一個(gè)星期的交易日里，梁宏即被深度套牢，期貨賬戶上的浮虧達(dá)4.3億元。
一家期貨公司市場(chǎng)部經(jīng)理向記者介紹，許多人在這輪極度暴跌的行情中損失慘重。按照12倍的杠桿率計(jì)算，梁宏至少投入了3500萬(wàn)元資金在期貨市場(chǎng)，而這筆資金絕大部分可能來(lái)自銀行貸款。
事發(fā)后，“企業(yè)的庫(kù)存、銀行賬號(hào)和一切能質(zhì)押的資產(chǎn)都被相關(guān)部門封存了，原本運(yùn)作得好好的企業(yè)陷入極度的困境。”梁宏所在的鋼材市場(chǎng)一位基層組織負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者透露。記者當(dāng)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，該企業(yè)已經(jīng)關(guān)門。
家鄉(xiāng)政府有關(guān)部門在獲得消息后，立馬趕赴上海。相關(guān)政府人士向本報(bào)記者介紹說(shuō)，他們已經(jīng)啟動(dòng)了緊急救援預(yù)案，以全力維系銀企之間已經(jīng)形成的良好的合作關(guān)系�！拔覀兝玫胤今v滬商會(huì)的平臺(tái)，組織了本地來(lái)上海創(chuàng)業(yè)成功的一批大中型企業(yè)老板，商討開(kāi)展救援活動(dòng)，動(dòng)員大家有力出力，有錢出錢�！�
據(jù)介紹，為了幫助梁宏籌措資金，先后有兩家同鄉(xiāng)企業(yè)不得不暫緩準(zhǔn)備上馬的項(xiàng)目，幫他度過(guò)難關(guān)。
正是由于政府和同鄉(xiāng)企業(yè)的互助，數(shù)十年來(lái)，銀行和這些企業(yè)始終保持著相當(dāng)良好的關(guān)系。截至記者發(fā)稿時(shí)，梁宏這次事件已經(jīng)基本得到了較為圓滿的解決。
行業(yè)集體反思做實(shí)業(yè)還是做投機(jī)
透過(guò)這次個(gè)案，行業(yè)人士不約而同的陷入了思索：企業(yè)應(yīng)如何處理好行業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)之間關(guān)系呢？
當(dāng)前資本市場(chǎng)風(fēng)起云涌，投資機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。資本天然的逐利性，使得一些鋼貿(mào)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場(chǎng)，賺快錢、賺大錢。隨之而來(lái)的是資產(chǎn)泡沫化隱憂，以及行業(yè)自身存在的諸多問(wèn)題可能難以得到重視和解決。
中國(guó)鋼貿(mào)行業(yè)多年以來(lái)積累下的“瓶頸”，已經(jīng)讓我們不得不正視目前企業(yè)面臨的尷尬處境。
在中國(guó)乃至全球最大的鋼貿(mào)流通企業(yè)聚集地——上海，一眾老板心態(tài)復(fù)雜，鋼貿(mào)——這個(gè)曾經(jīng)幾乎令他們一夜暴富的行業(yè)，如今變得讓他們愛(ài)恨交加。貿(mào)易模式單一，行情暴起暴跌難以捉摸，價(jià)格倒掛成為常態(tài)、企業(yè)變成融資平臺(tái)……
在中國(guó)金屬流通協(xié)會(huì)舉辦的一次行業(yè)論壇上，上海工商聯(lián)鋼貿(mào)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)任慶平說(shuō)，據(jù)他本人的切身體會(huì)，今年許多企業(yè)都有不同程度的虧損，甚至割肉出局，少數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)即使有贏利，也往往來(lái)自非主營(yíng)業(yè)務(wù)。在這種艱難的局面下，許多企業(yè)正在轉(zhuǎn)型，有的甚至在鋼材市場(chǎng)賣起了大閘蟹，大量資金正從鋼貿(mào)行業(yè)撤出……
這期間，眾多的鋼貿(mào)企業(yè)正熱衷于從資本市場(chǎng)賺取快錢，鋼貿(mào)資本的逐利性顯露無(wú)疑。
面對(duì)出逃的資金，任慶平頗為感慨的說(shuō)，“在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下。本行業(yè)做不好，不熟悉的行業(yè)同樣面臨著不可預(yù)知的困難。”他誠(chéng)懇的建議，行業(yè)企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)行。
不過(guò)，在中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)鋼鐵物流專委會(huì)秘書長(zhǎng)王建中看來(lái)，“我們不能責(zé)怪一些企業(yè)心態(tài)浮躁，畢竟?jié)L雪球式地賺辛苦錢，任何行業(yè)都難以忍受�！薄爱�(dāng)前鋼貿(mào)行業(yè)遇到的上述問(wèn)題僅僅是，企業(yè)在面臨行業(yè)困境與資本市場(chǎng)誘惑之間，失去了踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的信心�！�
一些鋼老板，從上世紀(jì)80年代豪情萬(wàn)丈的投身鋼鐵貿(mào)易，到如今紛紛萌生退意、黯然離場(chǎng)，這種江河日下的低迷景象，與中國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈的實(shí)際需要產(chǎn)生了極大落差。事實(shí)上，在中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更需要鋼貿(mào)流通企業(yè)家們披荊斬棘、全力以赴。
王建中說(shuō)，中國(guó)有20萬(wàn)鋼鐵流通企業(yè)，要打造中國(guó)特色的鋼鐵供應(yīng)鏈，則必須需要流通企業(yè)的參與。
他說(shuō)，在即將到來(lái)的“十二五”期間，鋼鐵產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸進(jìn)入后擴(kuò)張期，流通行業(yè)將逐漸成為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的重要支撐力量，對(duì)引導(dǎo)生產(chǎn)、銜接產(chǎn)需等方面的功能和作用將會(huì)日益突出。若沒(méi)有流通企業(yè)的參與，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈或許難以重塑。
與此同時(shí)，資本與實(shí)業(yè)其實(shí)也并不是矛盾的關(guān)系。
本報(bào)記者在對(duì)上海工商聯(lián)鋼鐵貿(mào)易商會(huì)30多位副會(huì)長(zhǎng)級(jí)別以上的公司，進(jìn)行摸底調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：幾乎100%的企業(yè)都涉獵資本運(yùn)作，形式多種多樣。上述企業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)之前，自身在實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資金積累上已相當(dāng)有根基。它們大多利用資本市場(chǎng)便捷的金融手段完成了產(chǎn)業(yè)鏈延伸或多元化擴(kuò)張。由此可見(jiàn)，資本運(yùn)營(yíng)是手段，不是目的。資本運(yùn)作旨在于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)此，上海工商聯(lián)鋼鐵貿(mào)易商會(huì)秘書長(zhǎng)李強(qiáng)對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，實(shí)業(yè)與資本應(yīng)該始終是一種螺旋式相輔相成的關(guān)系�！皢渭冎皇强孔鰧�(shí)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展，最終肯定會(huì)遭遇快魚吃慢魚的局面；而離開(kāi)實(shí)業(yè)的支撐，資本無(wú)疑是空中樓閣�！�
近日，上海一位鋼貿(mào)老板，脫離本行轉(zhuǎn)戰(zhàn)棉花(27585,1005.00,3.78%)、橡膠(35320,1995.00,5.99%)期貨市場(chǎng)，最終巨虧4.3億元，震動(dòng)了整個(gè)上海鋼貿(mào)商圈。
盡管這只是一個(gè)極端的個(gè)案，不過(guò)，這次事件還是引發(fā)了行業(yè)人士的集體反思。
據(jù)本報(bào)記者調(diào)查，當(dāng)前越來(lái)越多的鋼貿(mào)企業(yè)正將資本市場(chǎng)盈利作為主要經(jīng)營(yíng)手段。這或許是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。
中國(guó)鋼貿(mào)流通業(yè)正處在風(fēng)云際會(huì)轉(zhuǎn)型的當(dāng)口，從上世紀(jì)80年代豪情萬(wàn)丈的投身鋼鐵貿(mào)易，到如今企業(yè)心態(tài)浮躁，投機(jī)之風(fēng)愈演愈烈。做實(shí)業(yè)還是做投機(jī)？已經(jīng)引發(fā)了行業(yè)內(nèi)人士的思索。
鋼老板搖身變炒家一周巨虧4.3億
在各類游資的炒作下，資本市場(chǎng)的誘惑正在不斷放大。大宗商品在今年屢創(chuàng)“暴漲神話”。
以棉花為例，從去年年底開(kāi)始，棉花價(jià)格就開(kāi)始“打著滾往上漲”。今年9月25日，棉花價(jià)格創(chuàng)下近10年新高。國(guó)內(nèi)鄭棉期貨價(jià)格在短短的四個(gè)月時(shí)間翻了一番，創(chuàng)出歷史新高�！斑@么短的時(shí)間達(dá)到這樣的漲幅很少見(jiàn)�！倍辔黄谪浝鲜秩绱嗣枋鲂星�。許多人在此時(shí)加入了炒棉花的隊(duì)伍。
攻勢(shì)越來(lái)越猛的棉花價(jià)格同樣令梁宏(化名)格外關(guān)注。
這位在鋼貿(mào)商圈里摸爬滾打了十多年的老板，已經(jīng)擁有上億身價(jià)，在螺線銷售領(lǐng)域里享有一定的知名度。
與棉花、橡膠等大宗商品熱火朝天的場(chǎng)面相反的是：今年，鋼材(4752,46.00,0.98%)現(xiàn)貨、期貨市場(chǎng)始終表現(xiàn)糾結(jié)，需求不振，走勢(shì)以震蕩為主。許多老板形容，“今年賺錢的時(shí)間只有3個(gè)月，有6個(gè)月都在賠錢，另外3個(gè)月不賠不賺。”
漸漸地，不溫不火的鋼市行情，已經(jīng)不能滿足梁宏的胃口。
隨后，梁宏開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)棉花和橡膠期貨市場(chǎng)，陸續(xù)建倉(cāng)，從原先小打小鬧，搞到后來(lái)大進(jìn)大出。據(jù)知情人士透露，梁宏在期貨市場(chǎng)投入的資金可能至少有2000萬(wàn)元。在棉花期價(jià)最頂峰時(shí)他的賬面浮盈或高達(dá)億元。
不過(guò)，11月10日，是許多期貨炒家難以忘記的日子。維持了近10個(gè)月上升態(tài)勢(shì)的棉花價(jià)格突然下跌。就是這天，國(guó)家發(fā)改委相關(guān)人士發(fā)表了“棉花價(jià)格上漲過(guò)快，主因之一就是流動(dòng)性過(guò)剩導(dǎo)致的熱錢炒作�！敝�，從第二天開(kāi)始，棉價(jià)“高臺(tái)跳水”，經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)一周之久的暴跌。
棉花主力1105合約從11月10日創(chuàng)出的歷史新高33720元一路走低，其中最瘋狂的5天，價(jià)格暴跌了21%。棉花成為大宗商品中的領(lǐng)跌品種。
讓梁宏做夢(mèng)都沒(méi)有想到的是，棉花價(jià)格會(huì)一夜之間從天堂跌到地獄。據(jù)知情人士反映，短短一個(gè)星期的交易日里，梁宏即被深度套牢，期貨賬戶上的浮虧達(dá)4.3億元。
一家期貨公司市場(chǎng)部經(jīng)理向記者介紹，許多人在這輪極度暴跌的行情中損失慘重。按照12倍的杠桿率計(jì)算，梁宏至少投入了3500萬(wàn)元資金在期貨市場(chǎng)，而這筆資金絕大部分可能來(lái)自銀行貸款。
事發(fā)后，“企業(yè)的庫(kù)存、銀行賬號(hào)和一切能質(zhì)押的資產(chǎn)都被相關(guān)部門封存了，原本運(yùn)作得好好的企業(yè)陷入極度的困境。”梁宏所在的鋼材市場(chǎng)一位基層組織負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者透露。記者當(dāng)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，該企業(yè)已經(jīng)關(guān)門。
家鄉(xiāng)政府有關(guān)部門在獲得消息后，立馬趕赴上海。相關(guān)政府人士向本報(bào)記者介紹說(shuō)，他們已經(jīng)啟動(dòng)了緊急救援預(yù)案，以全力維系銀企之間已經(jīng)形成的良好的合作關(guān)系�！拔覀兝玫胤今v滬商會(huì)的平臺(tái)，組織了本地來(lái)上海創(chuàng)業(yè)成功的一批大中型企業(yè)老板，商討開(kāi)展救援活動(dòng)，動(dòng)員大家有力出力，有錢出錢�！�
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行業(yè)集體反思做實(shí)業(yè)還是做投機(jī)
透過(guò)這次個(gè)案，行業(yè)人士不約而同的陷入了思索：企業(yè)應(yīng)如何處理好行業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)之間關(guān)系呢？
當(dāng)前資本市場(chǎng)風(fēng)起云涌，投資機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。資本天然的逐利性，使得一些鋼貿(mào)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)資本市場(chǎng)，賺快錢、賺大錢。隨之而來(lái)的是資產(chǎn)泡沫化隱憂，以及行業(yè)自身存在的諸多問(wèn)題可能難以得到重視和解決。
中國(guó)鋼貿(mào)行業(yè)多年以來(lái)積累下的“瓶頸”，已經(jīng)讓我們不得不正視目前企業(yè)面臨的尷尬處境。
在中國(guó)乃至全球最大的鋼貿(mào)流通企業(yè)聚集地——上海，一眾老板心態(tài)復(fù)雜，鋼貿(mào)——這個(gè)曾經(jīng)幾乎令他們一夜暴富的行業(yè)，如今變得讓他們愛(ài)恨交加。貿(mào)易模式單一，行情暴起暴跌難以捉摸，價(jià)格倒掛成為常態(tài)、企業(yè)變成融資平臺(tái)……
在中國(guó)金屬流通協(xié)會(huì)舉辦的一次行業(yè)論壇上，上海工商聯(lián)鋼貿(mào)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)任慶平說(shuō)，據(jù)他本人的切身體會(huì)，今年許多企業(yè)都有不同程度的虧損，甚至割肉出局，少數(shù)鋼貿(mào)企業(yè)即使有贏利，也往往來(lái)自非主營(yíng)業(yè)務(wù)。在這種艱難的局面下，許多企業(yè)正在轉(zhuǎn)型，有的甚至在鋼材市場(chǎng)賣起了大閘蟹，大量資金正從鋼貿(mào)行業(yè)撤出……
這期間，眾多的鋼貿(mào)企業(yè)正熱衷于從資本市場(chǎng)賺取快錢，鋼貿(mào)資本的逐利性顯露無(wú)疑。
面對(duì)出逃的資金，任慶平頗為感慨的說(shuō)，“在同一個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下。本行業(yè)做不好，不熟悉的行業(yè)同樣面臨著不可預(yù)知的困難。”他誠(chéng)懇的建議，行業(yè)企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)行。
不過(guò)，在中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)鋼鐵物流專委會(huì)秘書長(zhǎng)王建中看來(lái)，“我們不能責(zé)怪一些企業(yè)心態(tài)浮躁，畢竟?jié)L雪球式地賺辛苦錢，任何行業(yè)都難以忍受�！薄爱�(dāng)前鋼貿(mào)行業(yè)遇到的上述問(wèn)題僅僅是，企業(yè)在面臨行業(yè)困境與資本市場(chǎng)誘惑之間，失去了踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的信心�！�
一些鋼老板，從上世紀(jì)80年代豪情萬(wàn)丈的投身鋼鐵貿(mào)易，到如今紛紛萌生退意、黯然離場(chǎng)，這種江河日下的低迷景象，與中國(guó)鋼鐵供應(yīng)鏈的實(shí)際需要產(chǎn)生了極大落差。事實(shí)上，在中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更需要鋼貿(mào)流通企業(yè)家們披荊斬棘、全力以赴。
王建中說(shuō)，中國(guó)有20萬(wàn)鋼鐵流通企業(yè)，要打造中國(guó)特色的鋼鐵供應(yīng)鏈，則必須需要流通企業(yè)的參與。
他說(shuō)，在即將到來(lái)的“十二五”期間，鋼鐵產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸進(jìn)入后擴(kuò)張期，流通行業(yè)將逐漸成為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的重要支撐力量，對(duì)引導(dǎo)生產(chǎn)、銜接產(chǎn)需等方面的功能和作用將會(huì)日益突出。若沒(méi)有流通企業(yè)的參與，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈或許難以重塑。
與此同時(shí)，資本與實(shí)業(yè)其實(shí)也并不是矛盾的關(guān)系。
本報(bào)記者在對(duì)上海工商聯(lián)鋼鐵貿(mào)易商會(huì)30多位副會(huì)長(zhǎng)級(jí)別以上的公司，進(jìn)行摸底調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：幾乎100%的企業(yè)都涉獵資本運(yùn)作，形式多種多樣。上述企業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)之前，自身在實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資金積累上已相當(dāng)有根基。它們大多利用資本市場(chǎng)便捷的金融手段完成了產(chǎn)業(yè)鏈延伸或多元化擴(kuò)張。由此可見(jiàn)，資本運(yùn)營(yíng)是手段，不是目的。資本運(yùn)作旨在于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
對(duì)此，上海工商聯(lián)鋼鐵貿(mào)易商會(huì)秘書長(zhǎng)李強(qiáng)對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，實(shí)業(yè)與資本應(yīng)該始終是一種螺旋式相輔相成的關(guān)系�！皢渭冎皇强孔鰧�(shí)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展，最終肯定會(huì)遭遇快魚吃慢魚的局面；而離開(kāi)實(shí)業(yè)的支撐，資本無(wú)疑是空中樓閣�！�
※ ※ ※ 本文純屬【hyw988】個(gè)人意見(jiàn)，與【鋼之家鋼鐵博客】立場(chǎng)無(wú)關(guān).※ ※ ※
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