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　導(dǎo)語：牛根生辭去蒙牛乳業(yè)主席一職，中糧集團(tuán)董事長寧高寧接任，這種乳業(yè)高層的人事變動(dòng)，對(duì)蒙牛乃至中國乳品行業(yè)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？　　6月12日晚間，中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲就上述問題獨(dú)家專訪了與牛根生打過多年交道的乳品行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人勞兵。　　一問：為何選擇這個(gè)時(shí)候辭職？　　勞兵：注重培養(yǎng)后面的人，包括楊文建，還有其他的團(tuán)隊(duì)，完全能把控這個(gè)企業(yè)了，辭職是遲早的事情。按照牛總的性格，他本來就不是想霸著一個(gè)地方來管這種性格，上面的人能控制這個(gè)企業(yè)，他退下來是很正常的事情。　　二問：辭職是否會(huì)對(duì)中國乳品行業(yè)產(chǎn)生新的競爭格局？會(huì)產(chǎn)生哪些影響？　　勞兵：我覺得不會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是個(gè)人英雄主義，不管是誰，包括以前的伊利的掌門人鄭俊懷落馬、光明的王佳芬退下來�，F(xiàn)在不是一個(gè)人影響能夠一個(gè)行業(yè)，或者一個(gè)行業(yè)的結(jié)局。他退與不退，對(duì)這個(gè)行業(yè)的影響都不大。　　三問：為何是中糧集團(tuán)董事長寧高寧來接任？　　勞兵：本來從股權(quán)來講，寧高寧來做這個(gè)主席是很正常的。之前，因?yàn)橹屑Z也很全，這個(gè)行業(yè)他們不是很熟，�？傄沧屗麄儙椭�，本來�？傄郧耙彩窍胱屗麄冎屑Z全部過來，一個(gè)便于管理，二個(gè)董事會(huì)主席也是由中糧來兼著的。中糧對(duì)這個(gè)行業(yè)畢竟不是很熟，�？偹瓉淼膱F(tuán)隊(duì)在管理�，F(xiàn)在兩三年多了，中糧出席也是很正常。　　四問：寧高寧接任董事會(huì)主席，對(duì)蒙牛會(huì)帶來影響？　　勞兵：我認(rèn)為對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈這塊影響會(huì)很大，因?yàn)閷幐邔幵谥屑Z這么多年過來，都是以產(chǎn)業(yè)鏈打造為主體。在奶業(yè)這個(gè)行業(yè)里面，他不單單是營銷的問題，要做好奶業(yè)這個(gè)行業(yè)，要涉及到牛奶這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭、奶源，到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。寧高寧接任以后，對(duì)蒙牛這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造會(huì)更完美。　　五問：寧高寧接任董事會(huì)主席，對(duì)中國奶業(yè)安全影響幾何？　　勞兵：中糧以產(chǎn)業(yè)鏈來管理的，應(yīng)該會(huì)更好。　　六問：蒙牛人事變動(dòng)，對(duì)伊利等競爭對(duì)手有怎樣的影響？　　勞兵：應(yīng)該來講，沒多大影響，因?yàn)閮杉叶急容^成熟，品銷售額和品類都差不多。　　七問：產(chǎn)業(yè)鏈完善以后，是否會(huì)對(duì)利潤有所提升？　　勞兵：提升不了，產(chǎn)業(yè)鏈打造完善以后，會(huì)對(duì)產(chǎn)品完全更穩(wěn)固，牛奶就柴米油鹽一樣，成為老百姓家庭的必需品，不會(huì)有很高的利潤在里面，而且管理環(huán)節(jié)很長，不像別的高毛利的快消品。　　八問：寧高寧接任董事會(huì)主席后，蒙牛是否會(huì)大面積擴(kuò)張？　　勞兵：應(yīng)該有這個(gè)可能，但不會(huì)有很大的范圍，但蒙牛在全國的布局基本完成了，還有那么幾個(gè)省份沒有他的生產(chǎn)基地和奶源，但華北、西北、東北主要的奶源帶，蒙�；静季滞辍Ｋ运蟻聿粫�(huì)大面積的兼并或擴(kuò)張，但繼續(xù)擴(kuò)張是肯定的。　　九問：牛根生做慈善是否與蒙牛仍然有關(guān)聯(lián)？　　勞兵：慈善基金(微博)一直在做，對(duì)奶農(nóng)的扶持、對(duì)貧困人家的扶持，一直在做這些工作。奶農(nóng)基金一直在做，但不是全部。他留了一個(gè)非執(zhí)行董事的職務(wù)，多多少少跟這個(gè)行業(yè)和蒙牛有一些關(guān)系，但主要精力不在蒙牛那里了。　　十問、今年一季度，伊利銷量比蒙牛高10%的原因何在？　　勞兵：伊利得益于2008年奧運(yùn)和2010年世博的效應(yīng)，伊利在嬰幼兒奶粉這塊，伊利比蒙牛大很多。