【轉(zhuǎn)貼】工規(guī)二十一條 
【分享】工規(guī)二十一條
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1.要按時完成任務(wù)。如果無法按時完成,一定要第一時間告知上司。
2.如果完不成任務(wù)是因為缺乏資源(缺人、缺錢、其他),一定要第一時間找上司。
3.工作中不僅要提出問題,還要給出自己的答案。上司喜歡的是既能看到問題,又能給出答案的人。
4.上司問到的事情一定要第一時間回復(fù)。
5.盡量滿足你的崗位職責(zé)要求。如果你認為崗位職責(zé)設(shè)置有問題,要第一時間和老板談,而非忍耐。
6.上司經(jīng)常要求你做很多事,不能全部做到不要緊,盡量多做一些就會有奇跡。同時要告訴他你不能做到哪些。
7.上司不再問的也要追蹤到結(jié)束。上司喜歡的是他想到的你做了,他沒想到的你也做了。
8.不要同時想抓住兩只兔子。如果上司要求你同時抓兩只,自己要做取舍,先抓一只,再抓第二只。同時抓兩只,你老板也做不到。
9.為自己找一個身邊的榜樣。通常你的上司就是最好的榜樣。
10.養(yǎng)成幫助別人的習(xí)慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈,幫別人是建立人脈最好的辦法。
11.多和同事分享,分享不吃虧。上司喜歡的是不僅自己能干,還能幫助別人干好的人。
12.花時間培養(yǎng)你的下屬。這樣你不僅會有比做成一件事更大的成就感,還會得到更多的晉升機會。
13.管理人有三個臺階:指揮,指導(dǎo),發(fā)動。要盡快上到更高的臺階,就要學(xué)會輔導(dǎo)、學(xué)會激勵、學(xué)會啟發(fā)。
14不要背后說上司壞話。有意見當(dāng)面談,他們會感謝你。
15.培養(yǎng)自己的歸零心態(tài):有成績慶祝一下,之后就忘掉它,從頭再來,不要讓驕傲控制你;失敗時總結(jié)一下原因,然后忘掉它,從頭再來,不要讓沮喪控制你。
16.培養(yǎng)自己的感恩心態(tài)。只有感恩的人才會快樂,只有感恩的人才會得到更多的幫助。
17.不懂的要提問,困惑的要討論,不同意的要爭論。老板喜歡能和他對話的人,不喜歡唯唯諾諾的人。
18.如果覺得現(xiàn)在的老板不夠好,想辦法改變他;如果不能改變,你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個老板會比現(xiàn)在的好。
19.一定要會理事。理是事情的標準化、書面化,是經(jīng)驗總結(jié),是流程梳理。
20.如果覺得薪酬不公平,可以和老板說,但不要期望馬上有改變,老板可能有他們的難處。
21.不要爭薪酬,要爭培訓(xùn)。薪酬不是爭來的,而是掙來的。培訓(xùn)能提高你的能力,能力永遠是你自己的。
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1.要按時完成任務(wù)。如果無法按時完成,一定要第一時間告知上司。
2.如果完不成任務(wù)是因為缺乏資源(缺人、缺錢、其他),一定要第一時間找上司。
3.工作中不僅要提出問題,還要給出自己的答案。上司喜歡的是既能看到問題,又能給出答案的人。
4.上司問到的事情一定要第一時間回復(fù)。
5.盡量滿足你的崗位職責(zé)要求。如果你認為崗位職責(zé)設(shè)置有問題,要第一時間和老板談,而非忍耐。
6.上司經(jīng)常要求你做很多事,不能全部做到不要緊,盡量多做一些就會有奇跡。同時要告訴他你不能做到哪些。
7.上司不再問的也要追蹤到結(jié)束。上司喜歡的是他想到的你做了,他沒想到的你也做了。
8.不要同時想抓住兩只兔子。如果上司要求你同時抓兩只,自己要做取舍,先抓一只,再抓第二只。同時抓兩只,你老板也做不到。
9.為自己找一個身邊的榜樣。通常你的上司就是最好的榜樣。
10.養(yǎng)成幫助別人的習(xí)慣,幫別人也是幫自己。這個世界最重要的資源是人脈,幫別人是建立人脈最好的辦法。
11.多和同事分享,分享不吃虧。上司喜歡的是不僅自己能干,還能幫助別人干好的人。
12.花時間培養(yǎng)你的下屬。這樣你不僅會有比做成一件事更大的成就感,還會得到更多的晉升機會。
13.管理人有三個臺階:指揮,指導(dǎo),發(fā)動。要盡快上到更高的臺階,就要學(xué)會輔導(dǎo)、學(xué)會激勵、學(xué)會啟發(fā)。
14不要背后說上司壞話。有意見當(dāng)面談,他們會感謝你。
15.培養(yǎng)自己的歸零心態(tài):有成績慶祝一下,之后就忘掉它,從頭再來,不要讓驕傲控制你;失敗時總結(jié)一下原因,然后忘掉它,從頭再來,不要讓沮喪控制你。
16.培養(yǎng)自己的感恩心態(tài)。只有感恩的人才會快樂,只有感恩的人才會得到更多的幫助。
17.不懂的要提問,困惑的要討論,不同意的要爭論。老板喜歡能和他對話的人,不喜歡唯唯諾諾的人。
18.如果覺得現(xiàn)在的老板不夠好,想辦法改變他;如果不能改變,你可以炒他的魷魚。但不要相信下一個老板會比現(xiàn)在的好。
19.一定要會理事。理是事情的標準化、書面化,是經(jīng)驗總結(jié),是流程梳理。
20.如果覺得薪酬不公平,可以和老板說,但不要期望馬上有改變,老板可能有他們的難處。
21.不要爭薪酬,要爭培訓(xùn)。薪酬不是爭來的,而是掙來的。培訓(xùn)能提高你的能力,能力永遠是你自己的。

學(xué)習(xí) 
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