【轉(zhuǎn)貼】Jonathan Anderson:無需擔(dān)憂中國資本效率
既然中國的投資超過以往任何時(shí)候,又未出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩,那么開支去了哪里?答案其實(shí)較為明確,它流向了房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域。
中國的投資超過了以往任何時(shí)候,但并未出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,支出跑到哪里去了呢?
打開金融報(bào)紙或者券商的研究報(bào)告,總能看到“中國資本生產(chǎn)力危機(jī)論”。這一論調(diào)認(rèn)為,中國的邊際投資回報(bào)率正在崩潰,經(jīng)濟(jì)正在被過剩生產(chǎn)能力所威脅。已經(jīng)處于高位且表面看起來仍在不斷增長的投資率,令各界擔(dān)憂日盛。
若回顧過去四十年中國的資本產(chǎn)出比率(CORS),并將其與新興市場(chǎng)國家做一比對(duì),可以發(fā)現(xiàn),中國的CORS雖然沒有像其他新興市場(chǎng)國家那樣在上世紀(jì)90年代以后出現(xiàn)下降,但也基本保持平坦。這意味著,中國的資本生產(chǎn)力并沒有出現(xiàn)一個(gè)所謂的長期、結(jié)構(gòu)性的崩潰。當(dāng)然,不可否認(rèn)在金融危機(jī)后的2009年和2010年,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)刺激政策帶來的支出增加,確實(shí)使得中國的CORS有大幅上升,甚至達(dá)到了30年的高點(diǎn)。
在過去10年里,中國的投資率是新興市場(chǎng)國家平均水平的兩倍,中國的總投資占GDP的比重平均水平已經(jīng)超過40%,現(xiàn)在更是增至48%的空前紀(jì)錄。這在二戰(zhàn)后全球經(jīng)濟(jì)歷史上也絕無僅有的。
不過,中國也并非在一味通過增加資本投入來提供乏善可陳的擴(kuò)張率,投資率的高企與經(jīng)濟(jì)高增長互相匹配。這反過來也解釋了,為什么中國的CORS那么平坦。
回顧歷史,經(jīng)濟(jì)中投資份額的急劇上漲并不能持續(xù),中國亦然。很難想象中國投資占GDP的比重能長時(shí)間停留在45%以上,我們預(yù)計(jì),該比例正在向下發(fā)展。
需要注意的是,那些投資的形成并不是真正的生產(chǎn)性資本部門。目前對(duì)中國的所有批評(píng)幾乎都集中在企業(yè)部門:荒唐的低利率完全無節(jié)制的推動(dòng)投資容量過度擴(kuò)張,政府的工業(yè)和服務(wù)企業(yè)在扶持性貸款政策的支持下不斷發(fā)展,華而不實(shí)的“白象工程”聲勢(shì)浩大,等等。
不過,目前幾乎看不到生產(chǎn)力過剩的證據(jù)。與7年前相比,政府同樣在實(shí)施緊縮性政策,國內(nèi)的鋼材消費(fèi)和汽車銷售增速再一次下滑到個(gè)位數(shù),但工業(yè)利潤率卻幾乎沒有變化。而2004年,在國內(nèi)需求增長疲軟以及制造業(yè)30%-40%擴(kuò)張年率的共同作用下,工業(yè)利潤率下滑約20%,若非鋼鐵、材料、汽車零部件、機(jī)械及其他重型制造業(yè)的出口爆炸式增長,工業(yè)利潤會(huì)下降得更多。
既然中國的投資超過以往任何時(shí)候,又未出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩,那么開支去了哪里?答案其實(shí)較為明確,它流向了房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域。
比較總投資、不包括住宅建設(shè)的總投資、不包括所有房地產(chǎn)建設(shè)支出的總投資在GDP中的占比后可以發(fā)現(xiàn),涵蓋工業(yè),服務(wù)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的非物業(yè)投資支出,有一個(gè)周期性上升,只是稍高于過去20年的平均水平,若是扣掉與房產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施支出,投資幾乎完全沒有上漲。
相比之下,總房地產(chǎn)建設(shè)在GDP的比重已上升了驚人的4倍,這幾乎完全是由住宅的增加所引起的。
房地產(chǎn)投資和其他投資的重要區(qū)別在于,住房建設(shè)完全不是“生產(chǎn)”能力,而是耐用消費(fèi)商品的庫存增加,而且它也不是企業(yè)投資,而是家庭的最終投資支出。
中國的投資超過了以往任何時(shí)候,但并未出現(xiàn)產(chǎn)能過剩,支出跑到哪里去了呢?
打開金融報(bào)紙或者券商的研究報(bào)告,總能看到“中國資本生產(chǎn)力危機(jī)論”。這一論調(diào)認(rèn)為,中國的邊際投資回報(bào)率正在崩潰,經(jīng)濟(jì)正在被過剩生產(chǎn)能力所威脅。已經(jīng)處于高位且表面看起來仍在不斷增長的投資率,令各界擔(dān)憂日盛。
若回顧過去四十年中國的資本產(chǎn)出比率(CORS),并將其與新興市場(chǎng)國家做一比對(duì),可以發(fā)現(xiàn),中國的CORS雖然沒有像其他新興市場(chǎng)國家那樣在上世紀(jì)90年代以后出現(xiàn)下降,但也基本保持平坦。這意味著,中國的資本生產(chǎn)力并沒有出現(xiàn)一個(gè)所謂的長期、結(jié)構(gòu)性的崩潰。當(dāng)然,不可否認(rèn)在金融危機(jī)后的2009年和2010年,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)刺激政策帶來的支出增加,確實(shí)使得中國的CORS有大幅上升,甚至達(dá)到了30年的高點(diǎn)。
在過去10年里,中國的投資率是新興市場(chǎng)國家平均水平的兩倍,中國的總投資占GDP的比重平均水平已經(jīng)超過40%,現(xiàn)在更是增至48%的空前紀(jì)錄。這在二戰(zhàn)后全球經(jīng)濟(jì)歷史上也絕無僅有的。
不過,中國也并非在一味通過增加資本投入來提供乏善可陳的擴(kuò)張率,投資率的高企與經(jīng)濟(jì)高增長互相匹配。這反過來也解釋了,為什么中國的CORS那么平坦。
回顧歷史,經(jīng)濟(jì)中投資份額的急劇上漲并不能持續(xù),中國亦然。很難想象中國投資占GDP的比重能長時(shí)間停留在45%以上,我們預(yù)計(jì),該比例正在向下發(fā)展。
需要注意的是,那些投資的形成并不是真正的生產(chǎn)性資本部門。目前對(duì)中國的所有批評(píng)幾乎都集中在企業(yè)部門:荒唐的低利率完全無節(jié)制的推動(dòng)投資容量過度擴(kuò)張,政府的工業(yè)和服務(wù)企業(yè)在扶持性貸款政策的支持下不斷發(fā)展,華而不實(shí)的“白象工程”聲勢(shì)浩大,等等。
不過,目前幾乎看不到生產(chǎn)力過剩的證據(jù)。與7年前相比,政府同樣在實(shí)施緊縮性政策,國內(nèi)的鋼材消費(fèi)和汽車銷售增速再一次下滑到個(gè)位數(shù),但工業(yè)利潤率卻幾乎沒有變化。而2004年,在國內(nèi)需求增長疲軟以及制造業(yè)30%-40%擴(kuò)張年率的共同作用下,工業(yè)利潤率下滑約20%,若非鋼鐵、材料、汽車零部件、機(jī)械及其他重型制造業(yè)的出口爆炸式增長,工業(yè)利潤會(huì)下降得更多。
既然中國的投資超過以往任何時(shí)候,又未出現(xiàn)生產(chǎn)力過剩,那么開支去了哪里?答案其實(shí)較為明確,它流向了房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域。
比較總投資、不包括住宅建設(shè)的總投資、不包括所有房地產(chǎn)建設(shè)支出的總投資在GDP中的占比后可以發(fā)現(xiàn),涵蓋工業(yè),服務(wù)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的非物業(yè)投資支出,有一個(gè)周期性上升,只是稍高于過去20年的平均水平,若是扣掉與房產(chǎn)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施支出,投資幾乎完全沒有上漲。
相比之下,總房地產(chǎn)建設(shè)在GDP的比重已上升了驚人的4倍,這幾乎完全是由住宅的增加所引起的。
房地產(chǎn)投資和其他投資的重要區(qū)別在于,住房建設(shè)完全不是“生產(chǎn)”能力,而是耐用消費(fèi)商品的庫存增加,而且它也不是企業(yè)投資,而是家庭的最終投資支出。
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