【轉(zhuǎn)貼】規(guī)避風(fēng)險是第一要務(wù)
投資就是在判斷未來,離不開風(fēng)險管理。許多人并不了解風(fēng)險管理是什么,單純就風(fēng)險而談風(fēng)險,特別是具體而微,忽略了重要的東西。按照現(xiàn)代風(fēng)險管理理論,風(fēng)險是基于目標(biāo)產(chǎn)生的,沒有目標(biāo)就無所謂風(fēng)險。比如讓孩子學(xué)習(xí)鋼琴,當(dāng)目標(biāo)是成為朗朗時,那么越早學(xué)習(xí)越好,還要投入大量的精力與物力請名師。但如果只是要陶冶情操,大可由著孩子的興致去玩。但是當(dāng)我們在確定將孩子培養(yǎng)成為朗朗的時候,又沒有衡量這個目標(biāo)的風(fēng)險性呢?恐怕很少有人去評估一下希望與現(xiàn)實的差距。父母對于音樂一竅不通的話,孩子的音樂天賦存在著疑問;父母不是在這一行的話,未來孩子的專業(yè)教育與發(fā)展也存在著很大的不確定性,需要付出的代價很大。一份耕耘、一份收獲,這是最理想的幸運狀態(tài),也是欺騙了許多人的謊言。問問現(xiàn)實中的人們,誰能保證一份耕耘、一份收獲,至少股市投資不是這樣吧。與其我們花費很大的精力去追求本來縹緲的目標(biāo),還不如踏實下來去尋找合適自己的未來。自在的環(huán)境下是最輕松省力的,要承認(rèn)彼此之間的差距,尋找適合自己性格、天賦的職業(yè)以及生活目標(biāo)。好高騖遠,害人害己。
企業(yè)也是如此,宏大的口號無法改變企業(yè)實際。當(dāng)企業(yè)高喊創(chuàng)建一流進入500強時,也需要審勢度勢,看看自己有幾斤幾兩,看看未來市場環(huán)境和行業(yè)趨勢如何。在最新有關(guān)企業(yè)風(fēng)險管理的研討中,通過大家努力,終于將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)納入其中,多少是一種提示。有關(guān)目標(biāo)風(fēng)險可以討論得太多,這里簡要做個分析:★ 未能認(rèn)知目標(biāo)的前提,比如前面談的人之天賦、行業(yè)趨勢;★ 未能認(rèn)知實現(xiàn)目標(biāo)的代價,比如大放信貸而忽略未來的通脹。這種認(rèn)識上的缺失與信息來源與判斷能力相關(guān),而判斷能力是最主要的。培養(yǎng)自己具備獨立思考的能力,這是許多人防范投資風(fēng)險的基礎(chǔ)?上嗽谶壿嬇袛喾矫媸艿絺鹘y(tǒng)教育及文化的影響,并沒有形成一種思辨的環(huán)境,很容易就被誤導(dǎo)。
目標(biāo)風(fēng)險的另一類偏差就是目標(biāo)不一致,組織與組織不一致,派別與派別不一致,人與人不一致。因此做什么事情都需要統(tǒng)一思想,否則目標(biāo)的多樣性,勢必造成整體利益的喪失。一個非常好的例證就是解放戰(zhàn)爭,看似初期國強于共,可是軍閥割據(jù)導(dǎo)致目標(biāo)偏離度差,除了中央軍,都在打自己的小算盤,最終被分化瓦解、一敗涂地。同樣的人,站在不同的位置,其選擇很可能不同。完全依據(jù)一種價值觀判斷,能夠脫離自身利益去決策,這種超凡脫俗的人不多,特別是肯于自我利益犧牲的人。作為一介小民,在安分守己的情況下,我們根本沒有能力去影響企業(yè)與國家的大政方針(即便是什么選舉,也就是一種形式上的障眼法)。因此,無論是企業(yè)還是國家,我們只能去適應(yīng)這種政策,如果能夠做到合理地預(yù)判,首先能夠?qū)崿F(xiàn)自保,其二還能獲得部分收益。其實原則性問題很簡單,無論是什么樣的政策,總是體現(xiàn)了強勢集團(或者說統(tǒng)治階級)的利益,總是以他們利益最大化為出發(fā)點的。當(dāng)然,這種利益抉擇也是有優(yōu)先度的,他們內(nèi)部也會有矛盾,因此要從核心利益去分析。當(dāng)前穩(wěn)定是第一要務(wù),權(quán)力更迭是第一政務(wù),因此指望央行放水是不現(xiàn)實的。
也許是受到傳統(tǒng)教育太深的緣故,一直自覺不自覺地以所謂主人翁的角度思考問題或者判斷政策走勢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一切都變化了,利益才是一切的核心,所有決策均難以逃脫利益分配的背景。理所當(dāng)然的事情未必出現(xiàn),出人意料的舉措暗藏玄機;貧w2008年底市場判斷失誤,癥結(jié)就是在此。也許還會判斷錯誤,但是比之當(dāng)年自我感覺還是有提高,不知大家的看法如何,歡迎交流。
這幾天的博客不斷對市場進行了警示,也說明了原因和分析理由,相信對朋友們有所幫助,能夠規(guī)避破位下跌的風(fēng)險。少做多看,今冬明春都要謹(jǐn)慎從事。前天說,《破位下跌只是時間問題》,沒承想,很快就兌現(xiàn)了,罪過、罪過。
企業(yè)也是如此,宏大的口號無法改變企業(yè)實際。當(dāng)企業(yè)高喊創(chuàng)建一流進入500強時,也需要審勢度勢,看看自己有幾斤幾兩,看看未來市場環(huán)境和行業(yè)趨勢如何。在最新有關(guān)企業(yè)風(fēng)險管理的研討中,通過大家努力,終于將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)納入其中,多少是一種提示。有關(guān)目標(biāo)風(fēng)險可以討論得太多,這里簡要做個分析:★ 未能認(rèn)知目標(biāo)的前提,比如前面談的人之天賦、行業(yè)趨勢;★ 未能認(rèn)知實現(xiàn)目標(biāo)的代價,比如大放信貸而忽略未來的通脹。這種認(rèn)識上的缺失與信息來源與判斷能力相關(guān),而判斷能力是最主要的。培養(yǎng)自己具備獨立思考的能力,這是許多人防范投資風(fēng)險的基礎(chǔ)?上嗽谶壿嬇袛喾矫媸艿絺鹘y(tǒng)教育及文化的影響,并沒有形成一種思辨的環(huán)境,很容易就被誤導(dǎo)。
目標(biāo)風(fēng)險的另一類偏差就是目標(biāo)不一致,組織與組織不一致,派別與派別不一致,人與人不一致。因此做什么事情都需要統(tǒng)一思想,否則目標(biāo)的多樣性,勢必造成整體利益的喪失。一個非常好的例證就是解放戰(zhàn)爭,看似初期國強于共,可是軍閥割據(jù)導(dǎo)致目標(biāo)偏離度差,除了中央軍,都在打自己的小算盤,最終被分化瓦解、一敗涂地。同樣的人,站在不同的位置,其選擇很可能不同。完全依據(jù)一種價值觀判斷,能夠脫離自身利益去決策,這種超凡脫俗的人不多,特別是肯于自我利益犧牲的人。作為一介小民,在安分守己的情況下,我們根本沒有能力去影響企業(yè)與國家的大政方針(即便是什么選舉,也就是一種形式上的障眼法)。因此,無論是企業(yè)還是國家,我們只能去適應(yīng)這種政策,如果能夠做到合理地預(yù)判,首先能夠?qū)崿F(xiàn)自保,其二還能獲得部分收益。其實原則性問題很簡單,無論是什么樣的政策,總是體現(xiàn)了強勢集團(或者說統(tǒng)治階級)的利益,總是以他們利益最大化為出發(fā)點的。當(dāng)然,這種利益抉擇也是有優(yōu)先度的,他們內(nèi)部也會有矛盾,因此要從核心利益去分析。當(dāng)前穩(wěn)定是第一要務(wù),權(quán)力更迭是第一政務(wù),因此指望央行放水是不現(xiàn)實的。
也許是受到傳統(tǒng)教育太深的緣故,一直自覺不自覺地以所謂主人翁的角度思考問題或者判斷政策走勢,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一切都變化了,利益才是一切的核心,所有決策均難以逃脫利益分配的背景。理所當(dāng)然的事情未必出現(xiàn),出人意料的舉措暗藏玄機;貧w2008年底市場判斷失誤,癥結(jié)就是在此。也許還會判斷錯誤,但是比之當(dāng)年自我感覺還是有提高,不知大家的看法如何,歡迎交流。
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