XTools：做自己的CRM 永不抄襲的創(chuàng)新
SaaS、云計(jì)算、云服務(wù)、云安全猶如滔天巨浪，提前在IT界上演2012大災(zāi)變。傳統(tǒng)軟件一蹶不振，在云計(jì)算光環(huán)的照耀下，所有IT服務(wù)商奔赴云計(jì)算戰(zhàn)場(chǎng)，所有軟件創(chuàng)業(yè)公司攜云而起，所有風(fēng)投狙擊SaaS、云計(jì)算。

　　然而，令人有些遺憾的是中國(guó)這塊兒云計(jì)算“美玉”在雕琢之初就被蒙塵。SaaS是軟件通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)交付，向用戶收取月服務(wù)費(fèi)。用戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)使用軟件，不需要一次性購(gòu)買(mǎi)軟件、硬件，也不需要維護(hù)和升級(jí)。但是SaaS作為云計(jì)算三大商業(yè)模式的橋頭堡已經(jīng)岌岌可危。

　　SaaS的寵兒CRM 艱難曲折的中國(guó)路

　　自經(jīng)濟(jì)危機(jī)催熟SaaS以來(lái)，這種模式越來(lái)越被認(rèn)可，但同時(shí)利益追逐的意識(shí)讓本可以豐富多彩的SaaS逐漸走向單調(diào)和缺乏創(chuàng)新。以CRM舉例，這可能是SaaS中碩果僅存并且繁榮發(fā)展的領(lǐng)域了。

　　CRM的SaaS模式最早在美國(guó)出現(xiàn)，將軟件當(dāng)作一種服務(wù)發(fā)布在互聯(lián)網(wǎng)上，企業(yè)可以按需付費(fèi)。這是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)軟件的顛覆性變革。過(guò)去，傳統(tǒng)的軟件必須通過(guò)購(gòu)買(mǎi)、安裝、維護(hù)、升級(jí)等一系列用戶運(yùn)營(yíng)維護(hù)的方式。使用戶不再需要購(gòu)買(mǎi)任何軟件包和硬件，只需按時(shí)間或使用量支付一定費(fèi)用，就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享受軟件服務(wù)。

　　CRM的SaaS商業(yè)模式初到中國(guó)就受到行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，它是讓人既愛(ài)又恨的新東西，恨它是因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)軟件的顛覆革新會(huì)讓很多企業(yè)主動(dòng)上吊，愛(ài)它則因?yàn)橹袊?guó)龐大的中小企業(yè)基數(shù)決定了它鯨吞般的市場(chǎng)潛力，令人難以想象的多元素內(nèi)容與創(chuàng)新的無(wú)限可能。

　　然而隨著國(guó)外CRM軟件巨頭一記直拳擊中中國(guó)市場(chǎng)軟肋，中國(guó)市場(chǎng)本土CRM企業(yè)本能的反彈，開(kāi)始一條中國(guó)特色的CRM之路，雖然高舉著創(chuàng)新的旗幟，但很多的CRM軟件企業(yè)都習(xí)慣于“拿來(lái)主義”，并且不加修飾的堂而皇之的冠以自主品牌的名義，走在“創(chuàng)新之路”上。

　　起初的中國(guó)CRM市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴，種類風(fēng)格令人耳目一新的產(chǎn)品如過(guò)江之卿，而且因?yàn)镾aaS的原因，這些創(chuàng)意都可以很快被傳播開(kāi)來(lái)，一時(shí)諸子百家的氣勢(shì)一度讓國(guó)人看到了本土軟件復(fù)興崛起的希望，然而習(xí)慣于made in china的潛規(guī)則最終扼殺了這些創(chuàng)新的基因。十年間我們見(jiàn)證了一個(gè)結(jié)果，CRM軟件嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，并且比較有影響力的CRM中，盡然很多一部分就是從國(guó)外產(chǎn)品生搬硬套或者照貓畫(huà)虎的產(chǎn)品。CRM的路還很長(zhǎng)，但是中國(guó)CRM品牌之路卻格外坎坷。

　　堅(jiān)持著寂寞的研發(fā) 只因創(chuàng)新的信念

　　創(chuàng)新不是一個(gè)動(dòng)作，也不是口號(hào)，而是一種態(tài)度。令XTools引以為傲的不只是其CRM產(chǎn)品惠及全國(guó)近萬(wàn)家的企業(yè)用戶，更是在7年間不斷地對(duì)產(chǎn)品自身加以革新，不斷自我升華，絕不做“拿來(lái)主義”的奴仆。

　　用句玩笑話來(lái)形容如今的CRM產(chǎn)品特點(diǎn)——原來(lái)CRM的世界是黑白的，自從國(guó)外CRM進(jìn)駐中國(guó)以后，全黑了。就像最初做搜索引擎一樣，中搜、雅虎、有道、百度，自從Google進(jìn)來(lái)以后，只剩下了百度，但百度能不能成為“Google”成為全球第一搜索是我們極力回避的話外音。

　　如今寥寥無(wú)幾的幾家中國(guó)CRM企業(yè)分別占據(jù)了CRM軟件市場(chǎng)份額的75%以上，令人欣慰的是XTools在模仿的夾縫中依然吞吐著創(chuàng)新蓬勃的生命力，據(jù)XTools的用戶意見(jiàn)與滿意度統(tǒng)計(jì)，XToolsCRM的更新頻率幾乎是一月一次，有時(shí)甚至一月兩次，這比Android系統(tǒng)升級(jí)頻率整整高了三倍，并且這些更新提升都是來(lái)自于用戶的功能要求，可以說(shuō)雖然XTools的CRM是一款最初定位標(biāo)準(zhǔn)化的工具，但是實(shí)現(xiàn)的卻是定制化的功能。

　　XTools的研發(fā)團(tuán)隊(duì)保持高度的穩(wěn)定性，因此也確保了產(chǎn)品的升級(jí)和版本的穩(wěn)定連續(xù)，這些研發(fā)人員都是抱著走中國(guó)自己的CRM的信念，并沒(méi)有因?yàn)楦咝潞途薮蟮恼T惑而放棄夢(mèng)想，創(chuàng)新就是XTools品牌和研發(fā)隊(duì)伍的血液，這個(gè)CRM軟件帶給中小企業(yè)的就是充足的氧氣和維生素。

　　不愿也不會(huì)抄襲Salesforce XTools是中國(guó)風(fēng)

　　Salesforce在CRM的地位毋庸置疑，其CRM威懾力能擊倒別人，但在中國(guó)卻遇到了太極傳人，借力打力是中國(guó)軟件企業(yè)的拿手好戲。雖然Salesforce很強(qiáng)，但是剛則易折的道理他不懂，在中國(guó)市場(chǎng)四面楚歌的境況令人感嘆唏噓。

　　Salesforce的SaaS方式很好，但是就產(chǎn)品本身而言并不適合中國(guó)的中小企業(yè)，XTools也是認(rèn)準(zhǔn)了這一點(diǎn)，從一開(kāi)始做SaaS交付就從沒(méi)想過(guò)走Salesforce的老路，不論是理念還是產(chǎn)品本身XTools都別具一格，這也是根本上Salesforce的路越走越窄，而XTools越走越廣的原因。

　　就像山寨的東西固然一時(shí)好用，但是其品質(zhì)卻無(wú)法保障，何況有些“進(jìn)口”東西已經(jīng)被證明不管用，那么再去山寨它豈不是貽笑大方。XTools的CRM走的是中國(guó)風(fēng)，這與硬件設(shè)備不同，創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品門(mén)檻很高，軟件服務(wù)靠的一是優(yōu)秀的產(chǎn)品，二是完備的服務(wù)。

　　XTools的CRM產(chǎn)品走的就是充滿清新風(fēng)格的中國(guó)風(fēng)，服務(wù)則是鑒于中國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)中的問(wèn)題量身定制，通過(guò)實(shí)時(shí)在線面對(duì)面手把手的教你如何實(shí)施系統(tǒng)，如何操作，7*24小時(shí)不間斷服務(wù)完全滿足中小企業(yè)駁雜的問(wèn)題。

　　對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施XTools的CRM系統(tǒng)僅僅需要一天甚至更短的時(shí)間，培訓(xùn)僅僅需要4-8個(gè)小時(shí)就可以熟練操作，而價(jià)格也非常親民，這一價(jià)格已成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　XTools的這一低價(jià)措施，希望為企業(yè)帶來(lái)的與IBM是一樣的，并不是給企業(yè)推銷了某一個(gè)產(chǎn)品，而是希望將CRM管理和銷售革命的思想傳遞給中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的中小企業(yè)。

　　XTools永遠(yuǎn)走在創(chuàng)新的路上，做中國(guó)自己的CRM軟件，用執(zhí)著和信念、用中國(guó)風(fēng)領(lǐng)航SaaS，領(lǐng)航云計(jì)算。