行內人比行外人清楚，但也未必清楚

有些人，特別是自以為熟悉了解一個行業(yè)的行內人，容易出現(xiàn)思維固化的現(xiàn)象，容易把正常的變化看成是不正常的事情，不愿意去想、不敢去想行業(yè)可能會發(fā)生的大變化，有時候還反對甚至批判別人的想法。

2008年年底、2009年年初，我回村里過年，和鄉(xiāng)親朋友們在一起吃喝。當我對大家說“商品還要通脹，物價將要上漲”的時候，我身邊的朋友對我說“你去看看菜好了沒有？”（意思是讓我別說了）。他感覺我說得沒有道理，他不愿意去思考，當貨幣多了，商品價格會怎么表現(xiàn)。我試圖和大家說原因、說道理，但大部分人還是“沉浸”在“全球經(jīng)濟危機”的氛圍中，不愿意聽取我這個“異類”的言語，而我這個人又特別喜歡把我所知道的實話告訴大家，所以有時會顯得格格不入。

當我說2009年的大蒜要漲價甚至要大漲的時候，不少業(yè)內人士對我的觀點表示不認同，也有少數(shù)人說我是“瞎胡鬧”。其實我只是把市場規(guī)律對價格變化的反映告訴他們而已，如果聽了或是借鑒了，他們可能會有大的“收獲”，但很多人不但聽不進去、不愿意聽，甚至還強烈反對我。我只是想讓身邊的人知道價格的運行規(guī)律，他們中的很多人非但不想知道，反而還生我的氣。后來我想，或許價格運行規(guī)律本來就應是少數(shù)人能知道和理解的，我一廂情愿地想讓更多的人掌握這個規(guī)律只能是我的錯誤了。

行內人對一個行業(yè)的方方面面比較了解，往往能得到一手信息，同時行內人又有多年的實操經(jīng)驗，對行業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)都非常了解，因此行內人一般要比外行人更能把握某個商品的價格波動節(jié)奏。

但行內人也有行內人的缺陷，行內人容易思維固化，認為事情就應該這樣發(fā)展，因為多少年來都是這樣發(fā)展的。一旦行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了質的變化，絕大多數(shù)行內人反而會跟不上時代變化的步伐。

在普通的行情波動中，行內人看得更準，也更容易賺到錢，做得好的人，幾乎每次都可以踏準價格的階段高點和低點，經(jīng)過數(shù)年的運作，積累不少的財富。只不過一旦超乎歷史常規(guī)的行情爆發(fā)時，行內人往往因為思維固化而預測不到、不敢預測、無法想象價格的超級波動，當價格突破了以往的價格波動邊界，進入了一個“新的領域”、“新的世界”，絕大部分行內的老人卻還停留在“老的領域”、“老的世界”，用老的思維去判斷和預期，用老的邊界去界定，也就必然要錯過大行情，甚至要大虧一筆，把之前幾年的財富積累都付之一炬（2010年的棉花市場也是如此）。

在歷史性大行情發(fā)生時，行內人往往會“當局者迷”。

2003年的大豆上漲行情，豆商們都去放空，因為他們覺得大豆價格從未這么高過，肯定要跌回去，但實際情況卻是漲了再漲，高了再高，當時若不是交易所臨時出臺漲停限制的規(guī)則（縮小漲停板、三板協(xié)議平倉），恐怕做空的豆商損失還要大得多。豆商們知道大豆產業(yè)的信息，但忽視了全球大通脹的背景，這是他們輸錢的原因所在。

2011年-2012年的螺紋鋼下跌行情也是如此，鋼材在以往的價格波動節(jié)奏中，總是有漲有跌的，跌了總會在一段時間內漲回去，至少會有像樣的反彈，因此跌了買，再跌再買，反彈或反轉了賣出，這樣的方法在以往的年頭似乎都能賺錢，無非是熬一個月、兩個月還是半年的問題，而到了2011-2012年，則完全不同了，熬一年也熬不出頭。2011-2012年，幾乎所有的鋼材貿易商都虧損，不但在現(xiàn)貨上虧損，參與期貨的大部分也是虧損。鋼材貿易商們熟悉鋼材行業(yè)的方方面面，但忽視了中國房地產行業(yè)和全球經(jīng)濟的調整背景，這是他們輸錢的核心原因。

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