【原創(chuàng)】《一個(gè)農(nóng)民的億萬(wàn)傳奇》選載第四章6
大蒜暴漲 空頭崩盤(pán)
每一次大的變化來(lái)臨時(shí),大多數(shù)人在變化之前都沒(méi)有想到。大多數(shù)人只從當(dāng)下的因素考慮未來(lái),而沒(méi)有考慮未來(lái)影響因素的變化和潛在因素的發(fā)生。某些事情未來(lái)一定會(huì)發(fā)生,那么就必然會(huì)成為影響未來(lái)的因素,比如2008年大蒜的種植面積下降、大蒜單產(chǎn)下降,那么2009年大蒜的總產(chǎn)量必然是下降的,這必然發(fā)生的產(chǎn)量下降對(duì)2009年大蒜的價(jià)格必然會(huì)有影響。若加上其他突發(fā)因素的配合(甲流的突然爆發(fā)),大蒜價(jià)格的波動(dòng)就會(huì)有很大的變化,打破2007年2008年這兩年的格局。
我強(qiáng)烈看漲,預(yù)期在五月份上漲,因?yàn)樗廪吩谖逡磺昂笊鲜校翌A(yù)計(jì)蒜薹的上市價(jià)格會(huì)創(chuàng)歷史新高,一旦蒜薹價(jià)格創(chuàng)新高,就會(huì)給人們大蒜漲價(jià)的信心。在2008年10月的時(shí)候,我打聽(tīng)到壽光有大蒜電子盤(pán),在濟(jì)寧也有代理點(diǎn),去開(kāi)了戶(hù)。但一開(kāi)始沒(méi)有做,因?yàn)榭紤]到距離下一年大蒜收獲的季節(jié)還有很長(zhǎng)時(shí)間,怕做進(jìn)去后,被主力吃掉。春節(jié)后,2009年3月,我把做期貨賺的兩三萬(wàn)塊錢(qián)轉(zhuǎn)到電子盤(pán)賬戶(hù),其實(shí)所謂的“現(xiàn)貨電子盤(pán)”,表面上是現(xiàn)貨遠(yuǎn)期保證金交易,實(shí)際上和期貨差不多,就是保證金略高一點(diǎn)點(diǎn),收20%的保證金。我大蒜建倉(cāng)的時(shí)候大約是840元一噸,當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨陳蒜的價(jià)格才200元左右一噸,人們預(yù)計(jì)新蒜的價(jià)格也就在400元左右一噸,840的價(jià)格看似天價(jià)。我做進(jìn)去之后價(jià)格沒(méi)有大的變動(dòng)(基本上就是在700多到900之間震蕩),我就等。
那段時(shí)間我期貨做得也不錯(cuò),主要是做豆粕,大約5萬(wàn)元起步,第一次轉(zhuǎn)出兩三萬(wàn)到電子盤(pán)之后,沒(méi)過(guò)多久期貨賬戶(hù)剩下的錢(qián)又賺了一些,我就把賺的錢(qián)再轉(zhuǎn)到電子盤(pán)賬戶(hù)做大蒜,再賺一點(diǎn)就再轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),因?yàn)槲腋杏X(jué)大蒜的大行情馬上要來(lái)了,機(jī)會(huì)不可錯(cuò)過(guò)。
到了2009年4月中下旬,我在全面考察幾個(gè)大蒜產(chǎn)區(qū)后,更加堅(jiān)定了大蒜上漲的信心,而且大蒜馬上進(jìn)入收獲季節(jié),價(jià)格爆發(fā)的時(shí)間越來(lái)越接近(很多人往往在收獲時(shí)才發(fā)現(xiàn)大蒜減產(chǎn)太多,正常經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)的趕緊進(jìn)貨,再加上惜售的惜售、囤積的囤積,還有投機(jī)資金的進(jìn)場(chǎng),價(jià)格上漲就會(huì)在那段時(shí)間爆發(fā))。那時(shí)我做大蒜的賬戶(hù)差不多已經(jīng)有了20萬(wàn)元資金,基本上集中精力做大蒜電子盤(pán),期貨看得比較少了。
天有不測(cè)風(fēng)云,物極必反,老天果然配合。2009年3-4月,新型甲型H1N1流感從墨西哥和美國(guó)開(kāi)始流行,人們對(duì)這種新型病毒沒(méi)有足夠的免疫力,迅速造成數(shù)百人死亡,并在短短幾周內(nèi)蔓延到全世界。世界衛(wèi)生組織(WHO)于6月11日緊急宣布,全球進(jìn)入40多年來(lái)首次流感大流行,并決定將甲型H1N1流感病毒警戒級(jí)別提升至最高級(jí)別6級(jí)。(截止到2009年底,據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),全世界因感染甲型H1N1流感而死亡的人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人,中國(guó)確診的感染人數(shù)超過(guò)12萬(wàn)人,死亡病例超過(guò)600人。)
因?yàn)樾侣劽襟w持續(xù)報(bào)道甲型H1N1流感在全球的蔓延以及中國(guó)可能受到的影響,老百姓對(duì)甲流的擔(dān)心和恐懼與日上升,政府和百姓都開(kāi)始采取各類(lèi)防御措施。這時(shí),坊間突然流傳“吃大蒜能夠預(yù)防甲流”,大家心想反正吃點(diǎn)大蒜不會(huì)有壞處,就蜂擁去買(mǎi)大蒜了。這一突發(fā)事件竟然促進(jìn)了大蒜的需求,那時(shí)出口也好了,金鄉(xiāng)50萬(wàn)噸大蒜的庫(kù)存很快就消化了一半,進(jìn)一步引發(fā)大蒜價(jià)格的上漲。(我當(dāng)時(shí)心想,一件事情好,老天總有辦法讓它好透,一件事情壞,老天也總有辦法讓它壞透。而且老天總在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)力,當(dāng)大漲或大跌的條件還缺一點(diǎn)的時(shí)候,老天總會(huì)對(duì)應(yīng)地再出點(diǎn)條件。要不然怎么反過(guò)來(lái)呢?沒(méi)完了,不平衡了。)
2009年五一之前的4月22日,壽光交易所(山東壽光蔬菜電子交易市場(chǎng))發(fā)布公告,說(shuō)是為了預(yù)防交易風(fēng)險(xiǎn),出臺(tái)了一個(gè)“集中代為轉(zhuǎn)讓合同制度”,這類(lèi)似于期貨市場(chǎng)的連續(xù)三個(gè)漲停板或跌停板之后的協(xié)議平倉(cāng)規(guī)則。在當(dāng)時(shí)大蒜上漲預(yù)期越來(lái)越濃的氛圍中,這一制度的出臺(tái)明顯是“偏袒和保護(hù)”空方的,看來(lái)當(dāng)時(shí)空頭主力也已經(jīng)聞到了大蒜即將暴漲的味了(后來(lái)才知道空頭主力和交易所的關(guān)系比較密切,他感覺(jué)自己做空的大勢(shì)已去,只好找交易所幫忙,可能給交易所送禮了,才推動(dòng)了集中轉(zhuǎn)讓制度的出臺(tái),而且出臺(tái)的時(shí)間也恰到好處。如果不是交易所救了他一命,他可能會(huì)完全倒掉,保證金一分錢(qián)都拿不走)。
集中代為轉(zhuǎn)讓合同制度
第一條 當(dāng)某一交易品種連續(xù)同方向三個(gè)或三個(gè)以上交易日收市前15分鐘內(nèi)未能打開(kāi)漲(跌)停板,本市場(chǎng)有權(quán)采取集中代為轉(zhuǎn)讓合同措施控制風(fēng)險(xiǎn)。
第二條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同是指凈持有某一交易品種與價(jià)格漲(跌)方向相反合同且單位持倉(cāng)虧損達(dá)到一定程度的交易商和凈持有與價(jià)格漲(跌)方向相同合同的交易商均同意(認(rèn)可)由市場(chǎng)執(zhí)行集中代為轉(zhuǎn)讓部分訂貨量的措施。
第三條 某一交易品種的凈持有訂貨合同是買(mǎi)(賣(mài))訂貨量與賣(mài)(買(mǎi))訂貨量相抵后的差額部分。
交易商單位持倉(cāng)盈虧的計(jì)算方法:交易商該交易品種單位持倉(cāng)盈虧=交易商該交易品種持倉(cāng)盈虧的總和(元)÷交易商該交易品種的凈持倉(cāng)量(批)交易商該交易品種盈利(虧損)率的計(jì)算方法:交易商該交易品種盈利(虧損)率=交易商該交易品種單位持倉(cāng)盈虧 ÷ 該交易品種收市時(shí)結(jié)算價(jià)×100%
第四條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同合同數(shù)量的確定:集中代為轉(zhuǎn)讓合同的數(shù)量按交易商持有的該交易品種虧損率計(jì)算。虧損率大于等于該交易品種付款比例60%的,經(jīng)交易商申請(qǐng)(在當(dāng)日收市前仍在停板價(jià)掛單的視為申請(qǐng),如果申請(qǐng)的數(shù)量超過(guò)其凈持有的數(shù)量時(shí),則按照凈持有數(shù)量計(jì)算),可參與集中代為轉(zhuǎn)讓合同。
第五條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同的對(duì)應(yīng)方合同:1、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于等于該交易品種付款比例60%的訂貨合同;2、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于等于該交易品種付款比例30%但盈利率小于該交易品種付款比例60%的訂貨合同;3、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于0的但盈利率小于該交易品種付款比例30%的訂貨合同;
第六條 按上述對(duì)應(yīng)關(guān)系逐次配比,當(dāng)出現(xiàn)一方訂立的合同數(shù)量小于對(duì)應(yīng)方的合同數(shù)量時(shí),則按比例進(jìn)行分配。分配轉(zhuǎn)讓數(shù)量以“批”為單位,不足一批的按如下方法計(jì)算:首先對(duì)每個(gè)攤位分配到的轉(zhuǎn)讓數(shù)量的整數(shù)部分進(jìn)行分配,然后按小數(shù)部分由大到小的順序“進(jìn)位取整”進(jìn)行分配。
第七條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同的執(zhí)行集中代為轉(zhuǎn)讓合同于當(dāng)日收市后由交易系統(tǒng)按集中代為轉(zhuǎn)讓合同原則執(zhí)行,集中代為轉(zhuǎn)讓合同結(jié)果作為當(dāng)日交易商的成交結(jié)果。
第八條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格集中代為轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格為該交易品種當(dāng)日的漲(跌)限幅價(jià)。
第九條 由上述集中代為轉(zhuǎn)讓合同造成的損失由交易商自行承擔(dān)。
第十條 本制度解釋權(quán)屬于山東壽光蔬菜電子交易市場(chǎng)有限公司,市場(chǎng)有權(quán)對(duì)本制度條款進(jìn)行修訂。
第十一條 本制度自2009年4月22日起實(shí)施。
相關(guān)鏈接:2013年3月3日【傅海棠】巔峰訓(xùn)練營(yíng)(名額有限):http://www.7hcn.com/article/127028-1.html
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《一個(gè)農(nóng)民的億萬(wàn)傳奇》由七禾網(wǎng)-期貨中國(guó)網(wǎng)www.7hcn.com出品
每一次大的變化來(lái)臨時(shí),大多數(shù)人在變化之前都沒(méi)有想到。大多數(shù)人只從當(dāng)下的因素考慮未來(lái),而沒(méi)有考慮未來(lái)影響因素的變化和潛在因素的發(fā)生。某些事情未來(lái)一定會(huì)發(fā)生,那么就必然會(huì)成為影響未來(lái)的因素,比如2008年大蒜的種植面積下降、大蒜單產(chǎn)下降,那么2009年大蒜的總產(chǎn)量必然是下降的,這必然發(fā)生的產(chǎn)量下降對(duì)2009年大蒜的價(jià)格必然會(huì)有影響。若加上其他突發(fā)因素的配合(甲流的突然爆發(fā)),大蒜價(jià)格的波動(dòng)就會(huì)有很大的變化,打破2007年2008年這兩年的格局。
我強(qiáng)烈看漲,預(yù)期在五月份上漲,因?yàn)樗廪吩谖逡磺昂笊鲜校翌A(yù)計(jì)蒜薹的上市價(jià)格會(huì)創(chuàng)歷史新高,一旦蒜薹價(jià)格創(chuàng)新高,就會(huì)給人們大蒜漲價(jià)的信心。在2008年10月的時(shí)候,我打聽(tīng)到壽光有大蒜電子盤(pán),在濟(jì)寧也有代理點(diǎn),去開(kāi)了戶(hù)。但一開(kāi)始沒(méi)有做,因?yàn)榭紤]到距離下一年大蒜收獲的季節(jié)還有很長(zhǎng)時(shí)間,怕做進(jìn)去后,被主力吃掉。春節(jié)后,2009年3月,我把做期貨賺的兩三萬(wàn)塊錢(qián)轉(zhuǎn)到電子盤(pán)賬戶(hù),其實(shí)所謂的“現(xiàn)貨電子盤(pán)”,表面上是現(xiàn)貨遠(yuǎn)期保證金交易,實(shí)際上和期貨差不多,就是保證金略高一點(diǎn)點(diǎn),收20%的保證金。我大蒜建倉(cāng)的時(shí)候大約是840元一噸,當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨陳蒜的價(jià)格才200元左右一噸,人們預(yù)計(jì)新蒜的價(jià)格也就在400元左右一噸,840的價(jià)格看似天價(jià)。我做進(jìn)去之后價(jià)格沒(méi)有大的變動(dòng)(基本上就是在700多到900之間震蕩),我就等。
那段時(shí)間我期貨做得也不錯(cuò),主要是做豆粕,大約5萬(wàn)元起步,第一次轉(zhuǎn)出兩三萬(wàn)到電子盤(pán)之后,沒(méi)過(guò)多久期貨賬戶(hù)剩下的錢(qián)又賺了一些,我就把賺的錢(qián)再轉(zhuǎn)到電子盤(pán)賬戶(hù)做大蒜,再賺一點(diǎn)就再轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),因?yàn)槲腋杏X(jué)大蒜的大行情馬上要來(lái)了,機(jī)會(huì)不可錯(cuò)過(guò)。
到了2009年4月中下旬,我在全面考察幾個(gè)大蒜產(chǎn)區(qū)后,更加堅(jiān)定了大蒜上漲的信心,而且大蒜馬上進(jìn)入收獲季節(jié),價(jià)格爆發(fā)的時(shí)間越來(lái)越接近(很多人往往在收獲時(shí)才發(fā)現(xiàn)大蒜減產(chǎn)太多,正常經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)的趕緊進(jìn)貨,再加上惜售的惜售、囤積的囤積,還有投機(jī)資金的進(jìn)場(chǎng),價(jià)格上漲就會(huì)在那段時(shí)間爆發(fā))。那時(shí)我做大蒜的賬戶(hù)差不多已經(jīng)有了20萬(wàn)元資金,基本上集中精力做大蒜電子盤(pán),期貨看得比較少了。
天有不測(cè)風(fēng)云,物極必反,老天果然配合。2009年3-4月,新型甲型H1N1流感從墨西哥和美國(guó)開(kāi)始流行,人們對(duì)這種新型病毒沒(méi)有足夠的免疫力,迅速造成數(shù)百人死亡,并在短短幾周內(nèi)蔓延到全世界。世界衛(wèi)生組織(WHO)于6月11日緊急宣布,全球進(jìn)入40多年來(lái)首次流感大流行,并決定將甲型H1N1流感病毒警戒級(jí)別提升至最高級(jí)別6級(jí)。(截止到2009年底,據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),全世界因感染甲型H1N1流感而死亡的人數(shù)超過(guò)1萬(wàn)人,中國(guó)確診的感染人數(shù)超過(guò)12萬(wàn)人,死亡病例超過(guò)600人。)
因?yàn)樾侣劽襟w持續(xù)報(bào)道甲型H1N1流感在全球的蔓延以及中國(guó)可能受到的影響,老百姓對(duì)甲流的擔(dān)心和恐懼與日上升,政府和百姓都開(kāi)始采取各類(lèi)防御措施。這時(shí),坊間突然流傳“吃大蒜能夠預(yù)防甲流”,大家心想反正吃點(diǎn)大蒜不會(huì)有壞處,就蜂擁去買(mǎi)大蒜了。這一突發(fā)事件竟然促進(jìn)了大蒜的需求,那時(shí)出口也好了,金鄉(xiāng)50萬(wàn)噸大蒜的庫(kù)存很快就消化了一半,進(jìn)一步引發(fā)大蒜價(jià)格的上漲。(我當(dāng)時(shí)心想,一件事情好,老天總有辦法讓它好透,一件事情壞,老天也總有辦法讓它壞透。而且老天總在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)力,當(dāng)大漲或大跌的條件還缺一點(diǎn)的時(shí)候,老天總會(huì)對(duì)應(yīng)地再出點(diǎn)條件。要不然怎么反過(guò)來(lái)呢?沒(méi)完了,不平衡了。)
2009年五一之前的4月22日,壽光交易所(山東壽光蔬菜電子交易市場(chǎng))發(fā)布公告,說(shuō)是為了預(yù)防交易風(fēng)險(xiǎn),出臺(tái)了一個(gè)“集中代為轉(zhuǎn)讓合同制度”,這類(lèi)似于期貨市場(chǎng)的連續(xù)三個(gè)漲停板或跌停板之后的協(xié)議平倉(cāng)規(guī)則。在當(dāng)時(shí)大蒜上漲預(yù)期越來(lái)越濃的氛圍中,這一制度的出臺(tái)明顯是“偏袒和保護(hù)”空方的,看來(lái)當(dāng)時(shí)空頭主力也已經(jīng)聞到了大蒜即將暴漲的味了(后來(lái)才知道空頭主力和交易所的關(guān)系比較密切,他感覺(jué)自己做空的大勢(shì)已去,只好找交易所幫忙,可能給交易所送禮了,才推動(dòng)了集中轉(zhuǎn)讓制度的出臺(tái),而且出臺(tái)的時(shí)間也恰到好處。如果不是交易所救了他一命,他可能會(huì)完全倒掉,保證金一分錢(qián)都拿不走)。
集中代為轉(zhuǎn)讓合同制度
第一條 當(dāng)某一交易品種連續(xù)同方向三個(gè)或三個(gè)以上交易日收市前15分鐘內(nèi)未能打開(kāi)漲(跌)停板,本市場(chǎng)有權(quán)采取集中代為轉(zhuǎn)讓合同措施控制風(fēng)險(xiǎn)。
第二條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同是指凈持有某一交易品種與價(jià)格漲(跌)方向相反合同且單位持倉(cāng)虧損達(dá)到一定程度的交易商和凈持有與價(jià)格漲(跌)方向相同合同的交易商均同意(認(rèn)可)由市場(chǎng)執(zhí)行集中代為轉(zhuǎn)讓部分訂貨量的措施。
第三條 某一交易品種的凈持有訂貨合同是買(mǎi)(賣(mài))訂貨量與賣(mài)(買(mǎi))訂貨量相抵后的差額部分。
交易商單位持倉(cāng)盈虧的計(jì)算方法:交易商該交易品種單位持倉(cāng)盈虧=交易商該交易品種持倉(cāng)盈虧的總和(元)÷交易商該交易品種的凈持倉(cāng)量(批)交易商該交易品種盈利(虧損)率的計(jì)算方法:交易商該交易品種盈利(虧損)率=交易商該交易品種單位持倉(cāng)盈虧 ÷ 該交易品種收市時(shí)結(jié)算價(jià)×100%
第四條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同合同數(shù)量的確定:集中代為轉(zhuǎn)讓合同的數(shù)量按交易商持有的該交易品種虧損率計(jì)算。虧損率大于等于該交易品種付款比例60%的,經(jīng)交易商申請(qǐng)(在當(dāng)日收市前仍在停板價(jià)掛單的視為申請(qǐng),如果申請(qǐng)的數(shù)量超過(guò)其凈持有的數(shù)量時(shí),則按照凈持有數(shù)量計(jì)算),可參與集中代為轉(zhuǎn)讓合同。
第五條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同的對(duì)應(yīng)方合同:1、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于等于該交易品種付款比例60%的訂貨合同;2、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于等于該交易品種付款比例30%但盈利率小于該交易品種付款比例60%的訂貨合同;3、對(duì)應(yīng)方交易商該交易品種盈利率大于0的但盈利率小于該交易品種付款比例30%的訂貨合同;
第六條 按上述對(duì)應(yīng)關(guān)系逐次配比,當(dāng)出現(xiàn)一方訂立的合同數(shù)量小于對(duì)應(yīng)方的合同數(shù)量時(shí),則按比例進(jìn)行分配。分配轉(zhuǎn)讓數(shù)量以“批”為單位,不足一批的按如下方法計(jì)算:首先對(duì)每個(gè)攤位分配到的轉(zhuǎn)讓數(shù)量的整數(shù)部分進(jìn)行分配,然后按小數(shù)部分由大到小的順序“進(jìn)位取整”進(jìn)行分配。
第七條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同的執(zhí)行集中代為轉(zhuǎn)讓合同于當(dāng)日收市后由交易系統(tǒng)按集中代為轉(zhuǎn)讓合同原則執(zhí)行,集中代為轉(zhuǎn)讓合同結(jié)果作為當(dāng)日交易商的成交結(jié)果。
第八條 集中代為轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格集中代為轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格為該交易品種當(dāng)日的漲(跌)限幅價(jià)。
第九條 由上述集中代為轉(zhuǎn)讓合同造成的損失由交易商自行承擔(dān)。
第十條 本制度解釋權(quán)屬于山東壽光蔬菜電子交易市場(chǎng)有限公司,市場(chǎng)有權(quán)對(duì)本制度條款進(jìn)行修訂。
第十一條 本制度自2009年4月22日起實(shí)施。
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