聽說是項鏈,就把包裹拆了
如果事先知道,有些快遞公司這樣草菅“件”命,你還能放心地把物品交給他們嗎?張先生在一家快遞公司吃了一劑“猛藥”,叫苦不迭,打電話到本報投訴。
據(jù)上海市消費者權(quán)益保護委員會統(tǒng)計,2005年,本市涉及民營快遞公司的投訴為238件,2006年猛增到569件,主要投訴投遞不到、延時交付、物品丟失等問題。
業(yè)內(nèi)人士透露,由于缺少統(tǒng)一的行業(yè)操作規(guī)范,快遞公司拆件、轉(zhuǎn)運等過程中,充滿種種不安全因素,直接威脅消費者的利益。
“沒什么好奇怪的,你封得好好的包裹,里面的東西就是會不翼而飛!痹(jīng)在快遞行業(yè)做過一陣的小趙說,快遞業(yè)里的那些怪事,他見得多了。點上一支煙,他向記者披露快遞的貓膩。
拆件 操作過程缺少監(jiān)督
有時,要給客戶的快件換包裝,必須拆件。雖然動機是好的,但操作過程缺少監(jiān)督,就可能出“狀況”。“丟掉一兩件東西很正常,特別是貴重的!毙≮w輕描淡寫地說。
有一次,另一家快遞公司將一個快遞件轉(zhuǎn)賣給他所在的公司——如果顧客要寄達的地方未設(shè)點,快遞公司會委托其他公司轉(zhuǎn)遞。
“為了方便找件,我就問里面裝的是什么,他告訴我,是條項鏈!毙≮w說,一聽到是項鏈,公司的會計,也就是經(jīng)理的老婆馬上就把他找到的快件拆開了。拆開后發(fā)現(xiàn),只不過是條普通的項鏈,不值幾個錢,這才失望地重新裝好發(fā)走了!叭绻菞l白金的,結(jié)果會怎樣?”小趙心里犯起了嘀咕。
“第一,貴重的東西,最好找家大公司;第二,往偏遠地區(qū)寄東西,最好找網(wǎng)絡(luò)健全的公司,避免拆件這種事!毙≮w鄭重地建議。
存放 管理混亂,沒人看管
“快遞公司門口,管理混亂,沒人看管!毙≮w說。第一次到那家快遞公司上班時,看到門口堆滿了郵件,還覺得非常奇怪,因為門口就是一條熱鬧的大馬路,來來往往的人很多!坝腥讼霚喫~,偷兩件走,根本沒人發(fā)現(xiàn)得了!
由于亂堆亂放,在其他操作程序中也容易造成丟件。第一,裝車,可能丟失、誤裝;第二,自提,一些顧客上門自提貨物,可能提錯、誤拿;第三,分件,快遞公司有專門分郵件的人,如果他不小心分錯了,丟件的可能性差不多就是100%。
為啥沒人看管這些快件?小趙很快摸清了底!袄习鍙膩頉]要求誰看管,更不在乎賠幾個小錢!彼f,未保價的郵件丟了賠200元,同事們說得最多的一句話就是“老板有錢,賠這點算啥”?
網(wǎng)絡(luò) 快件被轉(zhuǎn)得“沒方向”
規(guī)模小的民營快遞公司,本身的運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)有限,一些跨區(qū)域的業(yè)務(wù)送上門來,他們絕不會往外推,而是先接下來,再找其他快遞公司協(xié)助。這種轉(zhuǎn)手買賣,往往轉(zhuǎn)一層不夠,要轉(zhuǎn)二三手。轉(zhuǎn)接過程當中,既沒有健全的程序,又缺乏周密的協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,快件很有可能被轉(zhuǎn)得“暈頭轉(zhuǎn)向”,最后不知所終。
即使是一家公司內(nèi)部,也可能因為管理不善,兩個業(yè)務(wù)受理點之間溝通不良,造成延誤。
小趙說,有一回,從公司長寧區(qū)受理點發(fā)到浙江寧波的一只郵包不見了,長寧的業(yè)務(wù)員打電話到寧波查找,可是兩天都沒有回音。這只郵包是一個每月結(jié)賬的大客戶發(fā)的,經(jīng)理急得不停打電話催,破口大罵寧波的業(yè)務(wù)員。這時,碰巧有個寧波的顧客打電話到長寧查件!半娫捠俏医拥模旒舱业搅,但是當我想找人送過去時,一個老業(yè)務(wù)員一把攔下。”小趙回憶道,“他說,寧波不給我們送件,把我們的件弄丟了,我們?yōu)槭裁唇o他們送?”
“那個快件是份合同,顧客叮囑要按時送到!毙≮w說,“兩個站的人因為斗氣,就置顧客的利益于不顧。”
人員 同時給幾家公司打工
“腦子靈光的快遞員,不會只給一家公司打工,他們手里都握著好幾家公司的業(yè)務(wù),哪邊給的提成高就往哪邊送。”小趙說。
比如,A公司送一個快件到深圳的提成是2元,到北京的提成是3元,而因為公司側(cè)重的市場有所區(qū)別,運送網(wǎng)絡(luò)也不相同,B公司給的提成恰好相反。那么,快遞員當然毫不猶豫地把北京的件交給A公司,把送深圳的件交給B公司。
“這些內(nèi)幕不會讓顧客知道,都是背地里做的!毙≮w說,快遞員會瞞著顧客在包裹上貼上提成高的那家公司的單子,如果顧客提出疑問,快遞員就會找個托詞,如“現(xiàn)在只有這家公司的單子了,一樣的,你先填好,回去我?guī)湍愀馁N!
“這么做,只會給顧客帶來風險!毙≮w分析說,如果快件一旦出了問題,可能給索賠帶來很大麻煩,因為顧客委托的公司,未必是最后送件的公司。
這時候,如想找快遞員追究責任,結(jié)局基本上是竹籃打水一場空!翱爝f員流動性太大了,很多人在一家公司只干一天就走人了,十天半個月就辭工是常事!毙≮w笑笑說。
據(jù)上海市消費者權(quán)益保護委員會統(tǒng)計,2005年,本市涉及民營快遞公司的投訴為238件,2006年猛增到569件,主要投訴投遞不到、延時交付、物品丟失等問題。
業(yè)內(nèi)人士透露,由于缺少統(tǒng)一的行業(yè)操作規(guī)范,快遞公司拆件、轉(zhuǎn)運等過程中,充滿種種不安全因素,直接威脅消費者的利益。
“沒什么好奇怪的,你封得好好的包裹,里面的東西就是會不翼而飛!痹(jīng)在快遞行業(yè)做過一陣的小趙說,快遞業(yè)里的那些怪事,他見得多了。點上一支煙,他向記者披露快遞的貓膩。
拆件 操作過程缺少監(jiān)督
有時,要給客戶的快件換包裝,必須拆件。雖然動機是好的,但操作過程缺少監(jiān)督,就可能出“狀況”。“丟掉一兩件東西很正常,特別是貴重的!毙≮w輕描淡寫地說。
有一次,另一家快遞公司將一個快遞件轉(zhuǎn)賣給他所在的公司——如果顧客要寄達的地方未設(shè)點,快遞公司會委托其他公司轉(zhuǎn)遞。
“為了方便找件,我就問里面裝的是什么,他告訴我,是條項鏈!毙≮w說,一聽到是項鏈,公司的會計,也就是經(jīng)理的老婆馬上就把他找到的快件拆開了。拆開后發(fā)現(xiàn),只不過是條普通的項鏈,不值幾個錢,這才失望地重新裝好發(fā)走了!叭绻菞l白金的,結(jié)果會怎樣?”小趙心里犯起了嘀咕。
“第一,貴重的東西,最好找家大公司;第二,往偏遠地區(qū)寄東西,最好找網(wǎng)絡(luò)健全的公司,避免拆件這種事!毙≮w鄭重地建議。
存放 管理混亂,沒人看管
“快遞公司門口,管理混亂,沒人看管!毙≮w說。第一次到那家快遞公司上班時,看到門口堆滿了郵件,還覺得非常奇怪,因為門口就是一條熱鬧的大馬路,來來往往的人很多!坝腥讼霚喫~,偷兩件走,根本沒人發(fā)現(xiàn)得了!
由于亂堆亂放,在其他操作程序中也容易造成丟件。第一,裝車,可能丟失、誤裝;第二,自提,一些顧客上門自提貨物,可能提錯、誤拿;第三,分件,快遞公司有專門分郵件的人,如果他不小心分錯了,丟件的可能性差不多就是100%。
為啥沒人看管這些快件?小趙很快摸清了底!袄习鍙膩頉]要求誰看管,更不在乎賠幾個小錢!彼f,未保價的郵件丟了賠200元,同事們說得最多的一句話就是“老板有錢,賠這點算啥”?
網(wǎng)絡(luò) 快件被轉(zhuǎn)得“沒方向”
規(guī)模小的民營快遞公司,本身的運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)有限,一些跨區(qū)域的業(yè)務(wù)送上門來,他們絕不會往外推,而是先接下來,再找其他快遞公司協(xié)助。這種轉(zhuǎn)手買賣,往往轉(zhuǎn)一層不夠,要轉(zhuǎn)二三手。轉(zhuǎn)接過程當中,既沒有健全的程序,又缺乏周密的協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,快件很有可能被轉(zhuǎn)得“暈頭轉(zhuǎn)向”,最后不知所終。
即使是一家公司內(nèi)部,也可能因為管理不善,兩個業(yè)務(wù)受理點之間溝通不良,造成延誤。
小趙說,有一回,從公司長寧區(qū)受理點發(fā)到浙江寧波的一只郵包不見了,長寧的業(yè)務(wù)員打電話到寧波查找,可是兩天都沒有回音。這只郵包是一個每月結(jié)賬的大客戶發(fā)的,經(jīng)理急得不停打電話催,破口大罵寧波的業(yè)務(wù)員。這時,碰巧有個寧波的顧客打電話到長寧查件!半娫捠俏医拥模旒舱业搅,但是當我想找人送過去時,一個老業(yè)務(wù)員一把攔下。”小趙回憶道,“他說,寧波不給我們送件,把我們的件弄丟了,我們?yōu)槭裁唇o他們送?”
“那個快件是份合同,顧客叮囑要按時送到!毙≮w說,“兩個站的人因為斗氣,就置顧客的利益于不顧。”
人員 同時給幾家公司打工
“腦子靈光的快遞員,不會只給一家公司打工,他們手里都握著好幾家公司的業(yè)務(wù),哪邊給的提成高就往哪邊送。”小趙說。
比如,A公司送一個快件到深圳的提成是2元,到北京的提成是3元,而因為公司側(cè)重的市場有所區(qū)別,運送網(wǎng)絡(luò)也不相同,B公司給的提成恰好相反。那么,快遞員當然毫不猶豫地把北京的件交給A公司,把送深圳的件交給B公司。
“這些內(nèi)幕不會讓顧客知道,都是背地里做的!毙≮w說,快遞員會瞞著顧客在包裹上貼上提成高的那家公司的單子,如果顧客提出疑問,快遞員就會找個托詞,如“現(xiàn)在只有這家公司的單子了,一樣的,你先填好,回去我?guī)湍愀馁N!
“這么做,只會給顧客帶來風險!毙≮w分析說,如果快件一旦出了問題,可能給索賠帶來很大麻煩,因為顧客委托的公司,未必是最后送件的公司。
這時候,如想找快遞員追究責任,結(jié)局基本上是竹籃打水一場空!翱爝f員流動性太大了,很多人在一家公司只干一天就走人了,十天半個月就辭工是常事!毙≮w笑笑說。
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