7月18日，26歲的華為員工張銳，在深圳某小區(qū)的樓道內(nèi)自縊身亡。這個(gè)武漢大學(xué)畢業(yè)的年輕人，因?yàn)樯蠈W(xué)還背負(fù)著近5萬元的債務(wù)，未留一句遺言就離開了年邁的父母。華為為此付出了1萬元“安撫費(fèi)”并留下一句話：“張銳選擇了這條路，也給公司造成了負(fù)面影響，這是一種不負(fù)責(zé)任的行為�！�

一個(gè)生命的凋零固然會(huì)引起惋惜感嘆，但是更值得思考和討論。我想的就是：到底是誰殺死了年輕的張銳？！

第一：中國的教育體制。

看過鳳凰衛(wèi)視的曾子墨深入朝鮮拍的紀(jì)錄片后，如果盲目地產(chǎn)生優(yōu)越感是不可取的，盡管朝鮮的經(jīng)濟(jì)比我們落后，但他們也有很多我們不具備的珍貴的東西。教育，就是其中之一。時(shí)至今日，朝鮮的醫(yī)療和教育仍然是免費(fèi)的，這不知讓多少國人艷羨，尤其是廣大農(nóng)村的農(nóng)民。不可否認(rèn)，教育和醫(yī)療是中國政府目前很頭疼的兩個(gè)問題。盡管一再改革，可是新的問題仍然層出不窮。教育市場(chǎng)化后，大學(xué)昂貴的學(xué)費(fèi)確實(shí)讓很多出身農(nóng)村的孩子一早就開始背上了很大的壓力，盡管助學(xué)貸款基本能發(fā)放到需要的人手中，基本能保證學(xué)生不因窮而輟學(xué)，可是助學(xué)貸款同時(shí)給學(xué)生上了一道無形的緊箍咒，他們?cè)谧呦蛏鐣?huì)的時(shí)候，最先考慮的可能不是職業(yè)是否適合自己或者未來的發(fā)展，而是實(shí)實(shí)在在的鈔票，因?yàn)樗麄兩砩嫌兄�沉重的債�?wù)！很不幸，張銳就是這樣的代表，我想那5萬元的債務(wù)可能是他最終走向絕路的誘因之一。

當(dāng)今的大學(xué)教育，多少有些急功近利，甚至有些人真正把大學(xué)做成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做。學(xué)校設(shè)置的目的如果是為了盈利，你能指望這個(gè)學(xué)校能培育出多優(yōu)秀的人才？！由于大批新高校的成立以及盲目擴(kuò)招，大學(xué)生由以往的天之驕子墮落為糖葫蘆小販或者搓澡工。這種個(gè)案對(duì)整個(gè)大學(xué)生群體的心理都是一種沖擊。而大學(xué)教育急功近利另一表現(xiàn)就是課程的設(shè)置，我曾經(jīng)向往大學(xué)的原因之一就是暢想大學(xué)的自由和開明，每個(gè)人都可以由發(fā)揮自己特長的舞臺(tái)，圖書館有浩如煙海的書籍任你閱覽，不僅是你的知識(shí)，更重要的是你的素質(zhì)和精神境界在這里可以得到很大提升�？墒�，我失望了，馬列主義經(jīng)典典籍對(duì)于理工科的學(xué)生只是開卷考試時(shí)的工具，而大學(xué)語文根本不再開設(shè)。大學(xué)是學(xué)生走向社會(huì)的過渡時(shí)期，這個(gè)時(shí)候都沒有堅(jiān)強(qiáng)精神和堅(jiān)韌人格的塑造，怎么去面對(duì)社會(huì)的風(fēng)雨？！張銳，中國教育體制下的又一犧牲品而已！

第二：張銳的父母

古人云：可憐天下父母心！誰言寸草心，報(bào)得三春暉。父母在中國的倫理觀念中，似乎不能成為指責(zé)的對(duì)象�？墒牵瑐�(gè)人認(rèn)為，在這個(gè)案例中，張銳的父母負(fù)有一定責(zé)任。

“我就勸他好好干，找個(gè)工作不容易，不要辭職，然后讓他爸爸去深圳看他。他爸爸勸了他覺得沒有問題就回來了，沒想到幾天以后他還是要辭職，于是讓他爸爸又去了深圳，誰知道他就自殺了……我真沒有想到他會(huì)走到這條路上來……”這是一個(gè)可憐的母親的告白，面對(duì)這樣的慘狀，似乎指責(zé)和批評(píng)顯得過于殘忍�？墒俏疫�是想說，可憐人必有可恨處。如果他們?cè)缫稽c(diǎn)關(guān)注到兒子，多深入的了解一些張銳，可能就可以避免一個(gè)生命的消逝！

書高千尺忘不了根，兒子年齡再大，在父母的面前他永遠(yuǎn)是個(gè)孩子，面對(duì)挫折壓力磨難時(shí)，父母是他心里的最后一道堤壩。當(dāng)這個(gè)堤壩都沒有幫助自己，沒有理解自己的處境，或者說這個(gè)堤壩還沒來及發(fā)揮作用時(shí)，人就會(huì)被無情的洪流永遠(yuǎn)帶走。妄自揣測(cè)，張打電話回家時(shí)，可能心里已經(jīng)極度無助，父母的一點(diǎn)點(diǎn)否定就使他的心理防線徹底崩潰，然后撒手人寰尋求解脫。

第三：深圳華為

他們說：“那是你們自己的事情�！倍�且他們說我兒子是自殺，是在外面死的，不是在公司死的，他們最多給一萬塊錢。到現(xiàn)在也沒有給我們滿意的答復(fù)……

這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代，卻也是一個(gè)各種矛盾日益突出的時(shí)代。老板和員工的關(guān)系十分微妙，重不得輕不得，管理太嚴(yán)，可能導(dǎo)致員工的壓抑甚至抵觸情緒，進(jìn)而工作效率下降，而管理太松有可能又導(dǎo)致松散無序，效率同樣降低，在輕重之間找到黃金分割點(diǎn)，這就是管理的藝術(shù)所在。

隨著信息交流的方便，許多國外的先進(jìn)管理概念也被引進(jìn)。許多企業(yè)信奉的人性化管理，是一個(gè)比較好的理念。我不知道深圳華為內(nèi)部的管理體制如何，不敢妄自評(píng)論�？墒�，出現(xiàn)這樣的事情，企業(yè)說自己毫無責(zé)任也難以讓人信服。如何加強(qiáng)跟員工的良好的溝通交流，如何能讓員工在快樂的氛圍中高效工作，如何能讓雇傭關(guān)系變得多一些人情少一些物質(zhì)性，是每個(gè)管理者應(yīng)該仔細(xì)思考的課題。

第四：張銳
節(jié)目演出時(shí)，后出場(chǎng)的往往都是重量級(jí)人物。在各個(gè)因素中，張銳最后列出也正是因?yàn)樗�才是最重要的原兇。馬克思說過，外因終究要通過內(nèi)因起作用，前面的三類沒有張銳的幫助根本不能對(duì)張銳的生命構(gòu)成威脅！

人一生最大的敵人是自己，哲人的話總是言簡意賅。在這個(gè)案中，很明顯是“自殺”。自殺不僅是說他自己從肉體上殺死了自己，更深入的是他把自己的精神意志消滅。周國平說：人從本質(zhì)上講都是孤獨(dú)的，因?yàn)槟芘惆槟阋簧�的人，只有你自己。父母，兄弟，朋友，只是一種幫助，事情最終解決要靠的是自己。面對(duì)壓力，自己扛住才能撐起屬于自己的一片天空！脆弱的張銳被同樣脆弱的張銳從精神和肉體上消滅，消逝在世界上。如果人有來世，希望下輩子他能做個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男兒！

大人先生者不失赤子之心