基于知識共享的產(chǎn)業(yè)鏈整合
2006年初在復旦大學出版社出版了我們"211"重點研究項目“基于知識共享的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論研究”的研究成果即《論產(chǎn)業(yè)鏈整合》著作,表達了我們在模塊化條件下產(chǎn)業(yè)鏈研究的最主要的看法。以下是該書寫的前言。
前言
一、
隨著社會分工的細化,沒有任何一種產(chǎn)品或服務可以由一家企業(yè)完全提供。一個企業(yè)所能向顧客提供的價值,不僅受制于其自身的能力,而且還受上下游企業(yè)的制約,這樣就形成了產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈表達的是廠商內(nèi)部和廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務所經(jīng)歷的增加價值的活動過程,它涵蓋了商品或服務在創(chuàng)造過程中所經(jīng)歷的從原材料到最終消費品的所有階段。顯然,產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)是相互依存的。
因此,現(xiàn)代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎已經(jīng)超出了單個企業(yè)自身的能力和資源范圍,競爭范圍從單個企業(yè)競爭擴展到了產(chǎn)業(yè)鏈競爭。企業(yè)競爭的優(yōu)勢更多地、并且越來越多地來源于本企業(yè)與產(chǎn)業(yè)價值鏈上、下各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)協(xié)同中,同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)可能一榮俱榮、一損俱損。現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不能僅僅考慮自己的資源與核心競爭力,而應該建立在更大范圍的、更多種類的產(chǎn)業(yè)資源和核心能力的基礎上?梢赃@么說,現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)演繹為企業(yè)所加入的產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的競爭。
產(chǎn)業(yè)鏈始終處于不斷的變革中。在新的技術經(jīng)濟條件下,原有產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)之間的關聯(lián)方式發(fā)生了巨大的變化,產(chǎn)業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)對價值創(chuàng)造的貢獻被重新界定,價值和利潤也在產(chǎn)業(yè)鏈上變化轉(zhuǎn)移,向?qū)r值創(chuàng)造起關鍵作用的環(huán)節(jié)集中,而且轉(zhuǎn)移的范圍越來越大,轉(zhuǎn)移的方式越來越多樣化,轉(zhuǎn)移的頻率也越來越快。產(chǎn)業(yè)鏈變化的背后,實質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)分工的變化,新的分工已經(jīng)從線性的生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工藝的分工發(fā)展演變?yōu)榱Ⅲw的或平面的網(wǎng)絡功能分工,這種分工就是所謂的“模塊化(modularity)”。不同的經(jīng)濟主體在產(chǎn)品功能分工后按照一定的標準進行配合形成產(chǎn)品這一方式的表達就是新產(chǎn)業(yè)鏈及其整合。不過這樣的表達與整合方式是完全不同與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈的表達與整合方式,是我們已經(jīng)看到但研究甚少的新問題。從更深層的意義上考察,這是知識分工、知識共享的外部性帶來的報酬遞增導致了產(chǎn)業(yè)鏈的整合與分化,正如馬歇爾所說:“知識是生產(chǎn)中最有力的發(fā)動機”。
產(chǎn)業(yè)鏈變化的一個重要方面是模塊化(modularity)。模塊是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定獨立功能的半自律性的子系統(tǒng),可以通過標準的界面和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復雜的系統(tǒng)。模塊化包括產(chǎn)品設計的模塊化和生產(chǎn)知識的模塊化,前者意味著產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性的分工,后者則意味著有關生產(chǎn)的技術和知識能夠?qū)崿F(xiàn)在模塊和系統(tǒng)層次的集成。從模塊化的發(fā)展過程來看,模塊化最初是起源于產(chǎn)品的設計,后來擴展到產(chǎn)品的生產(chǎn),最后發(fā)展到一個產(chǎn)業(yè)鏈的組織方式。
以電腦的模塊化生產(chǎn)為例,電腦的生產(chǎn)可以分為芯片、主板、存儲器、顯示器、封裝、測試等多個模塊,每個模塊承擔一定的功能,實現(xiàn)了模塊之間的功能性分工,模塊化生產(chǎn)則實現(xiàn)了生產(chǎn)制造過程的知識分工。每個模塊之間的聯(lián)系不是傳統(tǒng)的線性聯(lián)系,而是呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的關聯(lián)主要是有形產(chǎn)品投入產(chǎn)出的關聯(lián),因此產(chǎn)業(yè)鏈的整合主要表現(xiàn)為資產(chǎn)關聯(lián)的整合。模塊化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部網(wǎng)絡之間的聯(lián)系則主要是知識的關聯(lián),產(chǎn)業(yè)鏈的整合更多表現(xiàn)為知識的整合。
二、
傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織學關注產(chǎn)業(yè)鏈的一體化和分解,分析分工協(xié)作是如何由權(quán)威企業(yè)來組織,還是通過市場契約來協(xié)調(diào)。整合即意味著一體化,只要產(chǎn)業(yè)鏈上的一個廠商能夠(直接或間接地)控制另一個廠商的決策,我們就是視為存在某種程度的“整合”。從一體化轉(zhuǎn)向分散的決策,則稱為“分化”或者“分解”。然而,對于模塊化的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈而言,模塊之間的聯(lián)系已經(jīng)不是簡單的線性關系,是縱向和橫向的關聯(lián)進而交織在網(wǎng)絡之中。這時的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)可以看作是一個知識鏈、一個創(chuàng)造遞增報酬,從而使產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展演化的網(wǎng)絡價值鏈,知識整合是產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎和核心內(nèi)容。在這個過程中,知識分工、知識共享帶來的報酬遞增對產(chǎn)業(yè)鏈整合與分化的影響是研究的重點。
基于這樣的想法,我們開展了研究,試圖在以下五個方面有所創(chuàng)新:
第一,揭示分工從工藝分工發(fā)展到功能性分工以后,產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)方式、整合方式、整合主體發(fā)生的變化。指出在模塊化時代,縱向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)發(fā)展為網(wǎng)絡狀產(chǎn)業(yè)關聯(lián),有形產(chǎn)品的關聯(lián)發(fā)展為知識關聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈整合的主體由資本實力者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R實力者,整合方式由資產(chǎn)關聯(lián)式整合發(fā)展為舵手契約式整合。
第二,在一個基于分工演進的報酬遞增框架下,將交易費用理論和企業(yè)知識理論融合起來,綜合分析了產(chǎn)業(yè)鏈整合分化的微觀機理,從知識共享的視角,研究產(chǎn)業(yè)鏈的整合。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論主要是分析產(chǎn)品市場的競爭關系,選擇資產(chǎn)關聯(lián)的整合方式。進而從產(chǎn)品的層面,深入到價值層面,并最終追溯到知識層面,認為知識整合是產(chǎn)業(yè)鏈整合的實質(zhì)和價值創(chuàng)造的源泉。將企業(yè)和產(chǎn)業(yè)理解為一個知識體,分析知識對產(chǎn)業(yè)鏈整合的影響和作用機理,對以往的理論研究是一個有益的補充。
第三,在對產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)集群的價值創(chuàng)造方式深入細分的基礎上,對基于規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)化分工經(jīng)濟、模塊化經(jīng)濟、網(wǎng)絡效應的價值創(chuàng)造過程和知識共享的內(nèi)容進行比較,揭示了不同類型產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造和知識整合的差異。
第四, 提出了產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合、價值模塊整合與產(chǎn)品整合的三維度模型,并在野中郁次郎SECI模型的基礎上,引入動態(tài)知識價值鏈,構(gòu)造了一個新的知識創(chuàng)新模型,深化了對模塊化體系中產(chǎn)業(yè)鏈知識整合機制的認識。
第五,將產(chǎn)業(yè)鏈理解為一個知識體,從知識角度研究了產(chǎn)業(yè)鏈分化整合的機理,探討了產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中知識共享的動力機制、模塊創(chuàng)新機制、知識創(chuàng)造機制,以及產(chǎn)業(yè)鏈整合的組織模式,并分析了具有創(chuàng)新外部性的模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的政策規(guī)制要點。這一系列理論研究,豐富和更新了產(chǎn)業(yè)鏈理論,有助于進一步明確政府和企業(yè)承擔的知識管理責任,促進產(chǎn)業(yè)升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、
幾年前,國際學術界開始了對產(chǎn)業(yè)模塊化的研究,青木昌彥教授甚至回日本主持一個研究機構(gòu)積極開展這方面的研究,并開始取得了成果。2003年6月復旦大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系正式成立,作為第一任系主任,我的重要任務之一是要推動復旦大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學科的建設和國際水準研究的展開。為此我與我的同事們規(guī)劃了我們未來幾年學科建設和科學研究的方向,其中之一就是從知識管理的角度研究產(chǎn)業(yè)鏈整合的問題,而核心是模塊化的問題。也正是如此我申請獲得了復旦大學經(jīng)濟學科 “211”重點項目“中國經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟理論的創(chuàng)新”課題之一“基于知識共享的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論研究”的研究項目。近2年的研究工作終于結(jié)束了,本書就是這一重要研究項目的成果。
我以為模塊化是一種新的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品分工形式,其基本特征是按照產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的功能分工。功能分工一般是平面的或是立體的,它不同于以前按產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序的線性式分工。盡管我們不能說過去的分工本質(zhì)上不是知識分工,但模塊化的分工更基于知識標準的確定,而且每個模塊還可以在知識共享的前提下有自己獨立的知識創(chuàng)新發(fā)展空間。顯然這是一個全新的研究命題,研究這么一個新的問題,需要有新的研究思路和新的研究方法。我們采用了非標準的產(chǎn)業(yè)組織研究方法,實際上也就是主要采用了知識管理研究的基本方法,因為盡管產(chǎn)業(yè)組織研究有它自己習慣方式,但從別的角度或別的方法研究也許可能有新的獲得。
本研究已經(jīng)基本完成,但這并不意味著我們就此不再進行這個命題的研究,盡管我們已經(jīng)取得了一成果,其實我們的研究才剛開始,我們還將繼續(xù)努力對這一命題的深入研究。本研究的基本完成并成為這么一本書,是我和我的博士后劉明宇、博士任紅波這么一個研究團隊努力合作的結(jié)果,其中劉明宇博士付出了更多的努力。由于模塊化問題的復雜性和我們至今的工作還只是初步的工作,因此書中一定有許多值得商榷和進一步研究的方面,我們誠懇地希望學界同仁不吝指教。
前言
一、
隨著社會分工的細化,沒有任何一種產(chǎn)品或服務可以由一家企業(yè)完全提供。一個企業(yè)所能向顧客提供的價值,不僅受制于其自身的能力,而且還受上下游企業(yè)的制約,這樣就形成了產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈表達的是廠商內(nèi)部和廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務所經(jīng)歷的增加價值的活動過程,它涵蓋了商品或服務在創(chuàng)造過程中所經(jīng)歷的從原材料到最終消費品的所有階段。顯然,產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)是相互依存的。
因此,現(xiàn)代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的基礎已經(jīng)超出了單個企業(yè)自身的能力和資源范圍,競爭范圍從單個企業(yè)競爭擴展到了產(chǎn)業(yè)鏈競爭。企業(yè)競爭的優(yōu)勢更多地、并且越來越多地來源于本企業(yè)與產(chǎn)業(yè)價值鏈上、下各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)協(xié)同中,同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)可能一榮俱榮、一損俱損。現(xiàn)代企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)不能僅僅考慮自己的資源與核心競爭力,而應該建立在更大范圍的、更多種類的產(chǎn)業(yè)資源和核心能力的基礎上?梢赃@么說,現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)演繹為企業(yè)所加入的產(chǎn)業(yè)價值鏈之間的競爭。
產(chǎn)業(yè)鏈始終處于不斷的變革中。在新的技術經(jīng)濟條件下,原有產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)之間的關聯(lián)方式發(fā)生了巨大的變化,產(chǎn)業(yè)鏈中的各環(huán)節(jié)對價值創(chuàng)造的貢獻被重新界定,價值和利潤也在產(chǎn)業(yè)鏈上變化轉(zhuǎn)移,向?qū)r值創(chuàng)造起關鍵作用的環(huán)節(jié)集中,而且轉(zhuǎn)移的范圍越來越大,轉(zhuǎn)移的方式越來越多樣化,轉(zhuǎn)移的頻率也越來越快。產(chǎn)業(yè)鏈變化的背后,實質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)分工的變化,新的分工已經(jīng)從線性的生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工藝的分工發(fā)展演變?yōu)榱Ⅲw的或平面的網(wǎng)絡功能分工,這種分工就是所謂的“模塊化(modularity)”。不同的經(jīng)濟主體在產(chǎn)品功能分工后按照一定的標準進行配合形成產(chǎn)品這一方式的表達就是新產(chǎn)業(yè)鏈及其整合。不過這樣的表達與整合方式是完全不同與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈的表達與整合方式,是我們已經(jīng)看到但研究甚少的新問題。從更深層的意義上考察,這是知識分工、知識共享的外部性帶來的報酬遞增導致了產(chǎn)業(yè)鏈的整合與分化,正如馬歇爾所說:“知識是生產(chǎn)中最有力的發(fā)動機”。
產(chǎn)業(yè)鏈變化的一個重要方面是模塊化(modularity)。模塊是指可組成系統(tǒng)的、具有某種確定獨立功能的半自律性的子系統(tǒng),可以通過標準的界面和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成的更加復雜的系統(tǒng)。模塊化包括產(chǎn)品設計的模塊化和生產(chǎn)知識的模塊化,前者意味著產(chǎn)品實現(xiàn)了功能性的分工,后者則意味著有關生產(chǎn)的技術和知識能夠?qū)崿F(xiàn)在模塊和系統(tǒng)層次的集成。從模塊化的發(fā)展過程來看,模塊化最初是起源于產(chǎn)品的設計,后來擴展到產(chǎn)品的生產(chǎn),最后發(fā)展到一個產(chǎn)業(yè)鏈的組織方式。
以電腦的模塊化生產(chǎn)為例,電腦的生產(chǎn)可以分為芯片、主板、存儲器、顯示器、封裝、測試等多個模塊,每個模塊承擔一定的功能,實現(xiàn)了模塊之間的功能性分工,模塊化生產(chǎn)則實現(xiàn)了生產(chǎn)制造過程的知識分工。每個模塊之間的聯(lián)系不是傳統(tǒng)的線性聯(lián)系,而是呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的關聯(lián)主要是有形產(chǎn)品投入產(chǎn)出的關聯(lián),因此產(chǎn)業(yè)鏈的整合主要表現(xiàn)為資產(chǎn)關聯(lián)的整合。模塊化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部網(wǎng)絡之間的聯(lián)系則主要是知識的關聯(lián),產(chǎn)業(yè)鏈的整合更多表現(xiàn)為知識的整合。
二、
傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織學關注產(chǎn)業(yè)鏈的一體化和分解,分析分工協(xié)作是如何由權(quán)威企業(yè)來組織,還是通過市場契約來協(xié)調(diào)。整合即意味著一體化,只要產(chǎn)業(yè)鏈上的一個廠商能夠(直接或間接地)控制另一個廠商的決策,我們就是視為存在某種程度的“整合”。從一體化轉(zhuǎn)向分散的決策,則稱為“分化”或者“分解”。然而,對于模塊化的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈而言,模塊之間的聯(lián)系已經(jīng)不是簡單的線性關系,是縱向和橫向的關聯(lián)進而交織在網(wǎng)絡之中。這時的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)可以看作是一個知識鏈、一個創(chuàng)造遞增報酬,從而使產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展演化的網(wǎng)絡價值鏈,知識整合是產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎和核心內(nèi)容。在這個過程中,知識分工、知識共享帶來的報酬遞增對產(chǎn)業(yè)鏈整合與分化的影響是研究的重點。
基于這樣的想法,我們開展了研究,試圖在以下五個方面有所創(chuàng)新:
第一,揭示分工從工藝分工發(fā)展到功能性分工以后,產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)方式、整合方式、整合主體發(fā)生的變化。指出在模塊化時代,縱向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)發(fā)展為網(wǎng)絡狀產(chǎn)業(yè)關聯(lián),有形產(chǎn)品的關聯(lián)發(fā)展為知識關聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈整合的主體由資本實力者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R實力者,整合方式由資產(chǎn)關聯(lián)式整合發(fā)展為舵手契約式整合。
第二,在一個基于分工演進的報酬遞增框架下,將交易費用理論和企業(yè)知識理論融合起來,綜合分析了產(chǎn)業(yè)鏈整合分化的微觀機理,從知識共享的視角,研究產(chǎn)業(yè)鏈的整合。傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論主要是分析產(chǎn)品市場的競爭關系,選擇資產(chǎn)關聯(lián)的整合方式。進而從產(chǎn)品的層面,深入到價值層面,并最終追溯到知識層面,認為知識整合是產(chǎn)業(yè)鏈整合的實質(zhì)和價值創(chuàng)造的源泉。將企業(yè)和產(chǎn)業(yè)理解為一個知識體,分析知識對產(chǎn)業(yè)鏈整合的影響和作用機理,對以往的理論研究是一個有益的補充。
第三,在對產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)集群的價值創(chuàng)造方式深入細分的基礎上,對基于規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)化分工經(jīng)濟、模塊化經(jīng)濟、網(wǎng)絡效應的價值創(chuàng)造過程和知識共享的內(nèi)容進行比較,揭示了不同類型產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造和知識整合的差異。
第四, 提出了產(chǎn)業(yè)鏈的知識整合、價值模塊整合與產(chǎn)品整合的三維度模型,并在野中郁次郎SECI模型的基礎上,引入動態(tài)知識價值鏈,構(gòu)造了一個新的知識創(chuàng)新模型,深化了對模塊化體系中產(chǎn)業(yè)鏈知識整合機制的認識。
第五,將產(chǎn)業(yè)鏈理解為一個知識體,從知識角度研究了產(chǎn)業(yè)鏈分化整合的機理,探討了產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中知識共享的動力機制、模塊創(chuàng)新機制、知識創(chuàng)造機制,以及產(chǎn)業(yè)鏈整合的組織模式,并分析了具有創(chuàng)新外部性的模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的政策規(guī)制要點。這一系列理論研究,豐富和更新了產(chǎn)業(yè)鏈理論,有助于進一步明確政府和企業(yè)承擔的知識管理責任,促進產(chǎn)業(yè)升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、
幾年前,國際學術界開始了對產(chǎn)業(yè)模塊化的研究,青木昌彥教授甚至回日本主持一個研究機構(gòu)積極開展這方面的研究,并開始取得了成果。2003年6月復旦大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系正式成立,作為第一任系主任,我的重要任務之一是要推動復旦大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學科的建設和國際水準研究的展開。為此我與我的同事們規(guī)劃了我們未來幾年學科建設和科學研究的方向,其中之一就是從知識管理的角度研究產(chǎn)業(yè)鏈整合的問題,而核心是模塊化的問題。也正是如此我申請獲得了復旦大學經(jīng)濟學科 “211”重點項目“中國經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟理論的創(chuàng)新”課題之一“基于知識共享的產(chǎn)業(yè)鏈整合理論研究”的研究項目。近2年的研究工作終于結(jié)束了,本書就是這一重要研究項目的成果。
我以為模塊化是一種新的產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品分工形式,其基本特征是按照產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的功能分工。功能分工一般是平面的或是立體的,它不同于以前按產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序的線性式分工。盡管我們不能說過去的分工本質(zhì)上不是知識分工,但模塊化的分工更基于知識標準的確定,而且每個模塊還可以在知識共享的前提下有自己獨立的知識創(chuàng)新發(fā)展空間。顯然這是一個全新的研究命題,研究這么一個新的問題,需要有新的研究思路和新的研究方法。我們采用了非標準的產(chǎn)業(yè)組織研究方法,實際上也就是主要采用了知識管理研究的基本方法,因為盡管產(chǎn)業(yè)組織研究有它自己習慣方式,但從別的角度或別的方法研究也許可能有新的獲得。
本研究已經(jīng)基本完成,但這并不意味著我們就此不再進行這個命題的研究,盡管我們已經(jīng)取得了一成果,其實我們的研究才剛開始,我們還將繼續(xù)努力對這一命題的深入研究。本研究的基本完成并成為這么一本書,是我和我的博士后劉明宇、博士任紅波這么一個研究團隊努力合作的結(jié)果,其中劉明宇博士付出了更多的努力。由于模塊化問題的復雜性和我們至今的工作還只是初步的工作,因此書中一定有許多值得商榷和進一步研究的方面,我們誠懇地希望學界同仁不吝指教。
※ ※ ※ 本文純屬【財經(jīng)報攤】個人意見,與【鋼之家鋼鐵博客】立場無關.※ ※ ※
該日志尚無評論! |

該日志尚無評論!



