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 危機公關(guān)之?dāng)∽啕湷牵ǘ赋才c光明危機處理的愚蠢之舉

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一個是世界上第一大的食品公司之一,位居歐洲第八大公司的雀巢公司,一個是國內(nèi)乳品行業(yè)地位顯赫的大型合資上市企業(yè)的光明乳業(yè)。

  它們的管理一直都是企業(yè)們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,但是誰也無法想象,在危機面前,他們都表現(xiàn)地那么的脆弱,甚至是愚蠢!栋材•卡列尼娜》的開場白說“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸!碑(dāng)時讓我們意外的是,這兩個公司在危機處理上的愚蠢之舉竟然是那么的一致。

  缺乏預(yù)警機制

  處理危機不如預(yù)防危機。

  從雀巢公司和光明乳業(yè)發(fā)生危機后的表現(xiàn)來,兩家公司都沒有建立一套危機預(yù)警和避免機制。

  在雀巢方面,自信、強硬,是這個全球第一大食品公司在歷次危機中展示給外界的形象。不管是上海消費者朱燕玲以侵犯消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)為由,將雀巢公司告上法庭,以及綠色和平環(huán)保組織對其轉(zhuǎn)基因食品的質(zhì)疑,甚至是近期關(guān)于雀巢咖啡含有“丙毒”的質(zhì)疑,它往往是一個簡單的聲明就解決問題,表現(xiàn)得從容鎮(zhèn)定。

  這一次奶粉碘超標(biāo)事件的危機處理中,多少也帶有這樣的痕跡,所以,難怪媒體都用“傲慢”與“頑固”來形容他們在本次事件中的表現(xiàn)。

  現(xiàn)在的情況表明,這種簡陋的方式無法幫它逃過這一劫。

  在中消協(xié)和有關(guān)部門的建議下,經(jīng)歷了數(shù)天的沉默后,雀巢中國公司6月6日終于公開致歉。但是,這一遲來的道歉似乎并不能夠令消費者滿意,反而會產(chǎn)生許多疑問:一是雀巢是否有權(quán)確定自己的產(chǎn)品安全與否并向公眾發(fā)布?二是雀巢憑什么對問題奶粉只換不退?且在產(chǎn)品是否安全仍沒有權(quán)威認(rèn)證的情況下,消費者將能夠向雀巢公司更換什么產(chǎn)品呢?

  可以這樣說,正是因為缺乏危機預(yù)警和避免機制,雀巢實際上是在為自己公關(guān)的過程中越抹越黑。

  還有一點可以佐證的是其新聞發(fā)言人在接受央視記者采訪時的言論中的“自相矛盾”。比如“奶粉是不合格的,但是安全的”、 “清楚不合格奶粉生產(chǎn)量和銷售去向,但不能告訴記者”“目前的技術(shù)手段能控制碘的含量,奶粉的碘含量卻超標(biāo)”等等。

  說到缺乏危機預(yù)警和避免機制,生產(chǎn)回奶事件中,光明乳業(yè)的問題暴露得更多。

  雀巢發(fā)生危機后,作為同行業(yè)的企業(yè),光明乳業(yè)本應(yīng)該引起警覺,提早發(fā)現(xiàn)和避免的危機爆發(fā)。

  缺乏危機預(yù)警和避免機制還表現(xiàn)在發(fā)生危機后,光明乳業(yè)低級的公關(guān)行為,在危機發(fā)生后的第一時間,光明乳業(yè)公司董事長王佳芬就被推向了事件的前臺,接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪,直接回答了公眾所關(guān)心的問題。事實證明,當(dāng)時王佳芬的回答并不高明,甚至自相矛盾。另一方面,由于王佳芬的的特殊身份,她的回答就代表著光明乳業(yè)的最終態(tài)度,這種一次就把話說死了的行為,就沒有給光明乳業(yè)留下回旋的余地,不利于根據(jù)事態(tài)發(fā)展,調(diào)整自己的輿論導(dǎo)向。

  按照統(tǒng)一口徑留下回旋余地的危機公關(guān)處理原則,一旦發(fā)生危機,企業(yè)內(nèi)部的危機公關(guān)組,應(yīng)該有一位“新聞發(fā)言人”,他代表企業(yè)發(fā)布官方的信息,這樣就能統(tǒng)一口徑。另外,此人不宜讓企業(yè)最高層擔(dān)任,因為如果危機事件出現(xiàn)新的變化,企業(yè)的最高層還可以出來說話,挽回過失。這是給企業(yè)留下回旋余地最重要的辦法。

  同樣是由于缺乏危機預(yù)警和避免機制,兩個公司都在危機之后遭遇了新的危機:6月初在云南昆明,雀巢同樣產(chǎn)品的另一個批次,即今年1月20日生產(chǎn)的雀巢金牌成長3+奶粉被檢測出碘超標(biāo)。在光明方面,在回奶事件后,光明乳業(yè)杭州生產(chǎn)基地再曝黑幕,出現(xiàn)虛標(biāo)生產(chǎn)日期行為;6月13日,“QS”標(biāo)志也來湊“熱鬧”。有記者在長春的某超市發(fā)現(xiàn),光明牛奶廠家的工作人員正在向光明牛奶的外包裝上加貼QS標(biāo)志。而長春市質(zhì)監(jiān)部門表示,光明牛奶這一舉動屬于形式違規(guī)。

  產(chǎn)品危機上的誠信危機

  從發(fā)生危機的根本原因來看,不管是雀巢公司奶粉碘超標(biāo),還是光明乳業(yè)涉嫌把過期變質(zhì)的牛奶重新拿去生產(chǎn),制造回奶,他們共同的特點都是產(chǎn)品的危機。

  食品安全問題不是小事情。不論是在發(fā)展中國家,還是在發(fā)達(dá)國家,食源性疾病一直是人類健康的重要威脅。近年來,瘋牛病、禽流感等重大食品安全事件的爆發(fā)和流行已經(jīng)對世界各國經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。食品安全問題不僅對國際貿(mào)易產(chǎn)生了非常重要的影響,更是直接與公眾健康相關(guān)。對中國而言,隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展以及人民生活水平的提高,對食品安全提出了越來越高的要求。與此同時,從毒大米、毒油再到蘇丹紅,食品安全問題,正不斷刺激人們的神經(jīng)。

  所以,一旦發(fā)生產(chǎn)品的危機,就足夠讓中國的消費者門緊張的。更可怕的是,發(fā)生產(chǎn)品危機后,兩家公司的行為,讓這個危機上升到了企業(yè)誠信的危機。

  據(jù)了解,浙江省工商局是在5月25日對外公布雀巢奶粉檢測結(jié)果的,也就是說雀巢是在5 月10日左右就已經(jīng)知道檢測的結(jié)果,15天的時間差給輿論留下了更多的想象空間。為什么雀巢沒有早一點告訴消費者,而讓不合格產(chǎn)品在市場銷售了長達(dá)半個多月的時間呢?

  事實表明,本次雀巢最初遇到的是其奶粉含碘量與國家標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題。這與其在轉(zhuǎn)基因事件遇到的危機相比,并不嚴(yán)重。 但嚴(yán)重的問題是,公眾對其“早知道有問題,為什么不通報”的質(zhì)疑。這個質(zhì)疑直接把一個標(biāo)準(zhǔn)差異的細(xì)節(jié)問題一下轉(zhuǎn)化成了對企業(yè)責(zé)任感、公德心缺失的拷問。

  現(xiàn)在,在消費者迫切需要知道信息的時候,雀巢卻“失聲”了,這種“失聲”必然造成公眾新的疑問,既然原料奶中的碘含量會波動,那這種原料生產(chǎn)的其他產(chǎn)品是否也有這個問題?消費者是否能夠退貨?

  遺憾的是,對于這些問題,雀巢除了沉默還是沉默。

  而另一方面,生產(chǎn)回奶的光明乳業(yè),更是具有主觀的故意。這一點,河南電視臺的鏡頭可以作證,從中可以看到,那些露天堆放的光明牛奶搬進一個車間開始拆箱,紙箱剛被拆開,整個房間立刻彌漫一股惡臭。成堆的軟袋牛奶被放在地上,有人不時用腳把堆積的軟袋牛奶撥到劃奶工手邊,這些工序沒有任何消毒措施。很多奶袋子上沾著腐爛物和蠕動的蛆,劃奶時這些臟東西經(jīng)常會掉進奶桶,一些亂飛的蒼蠅也淹死在牛奶桶里。還有些牛奶開袋之后,已經(jīng)成了豆腐渣狀,從包裝袋上看,這些牛奶早已過期。廠里一位經(jīng)理又特別交待說,臟的爛的一個都不能少,都得用上。

  但是,面對暗訪電視畫面展現(xiàn)出來的骯臟丑惡場面,光明乳業(yè)董事長王佳芬面對媒體的采訪,卻失口否認(rèn)光明加工過期奶,消費者是相信親眼看到的電視畫面,還是相信王佳芬的談話呢?相反的是,消費者是否會質(zhì)疑王佳芬所代表的光明乳業(yè)的良心何在?

  危機公關(guān)很重要的一點原則是態(tài)度誠實,有人早就說過“我們不怕你犯錯,就怕你不認(rèn)錯和改錯!笨上н@兩家公司都在這方面存在缺陷,由此,把產(chǎn)品的危機升級成了企業(yè)誠信的危機。

  公關(guān)對象選擇失誤

  處理危機最重要的原則就是要想清楚自己的公關(guān)對象。但是無論是是雀巢還是光明乳業(yè)似乎連這個起碼的公關(guān)問題都沒有能把握住。

  在這次危機中,雀巢方面面對消費者,采取的是一如既往的強硬。而另一方面,雀巢卻沒有忘記實施強大的政府公關(guān)和媒體公關(guān)。

  據(jù)新華社的文章說,雀巢公司知道了檢測結(jié)果之后,就沒“閑著”,早早地跑到國家有關(guān)部門“登門誠懇認(rèn)錯”,并“委屈”地把碘超標(biāo)問題歸于“奶源”。

  另一方面,在消費者對雀巢的“聲討”大軍中,各大媒體承擔(dān)著“先鋒軍”的作用。就在媒體為消費者“鼓與呼”的時候,雀巢公司也悄悄地印制“新聞稿”發(fā)給消費者。同時,雀巢還分別找了一些新聞單位的領(lǐng)導(dǎo),“熱情地”為自己洗白,想靠公關(guān)和廣告來“擺平”媒體,但從媒體跟蹤報道情況來看,被雀巢“擺平”的媒體并不多。

  光明乳業(yè)的似乎也在學(xué)習(xí)雀巢的失誤。

  危機發(fā)生后,光明還算反應(yīng)比較快,董事長王佳芬隨即斷然否認(rèn)了光明乳業(yè)鄭州子公司加工生產(chǎn)過期奶。此后發(fā)布了“誠告消費者書”,也針對河南電視臺的報道中的事實逐一進行了否認(rèn)。

  除此以外,并無針對消費者的公關(guān)行為。

  現(xiàn)在光明乳業(yè)以等官方調(diào)查結(jié)果為由保持緘默,但是官方結(jié)論遲遲不下來,這不得不讓人懷疑,光明乳業(yè)在對消費者保持緘默的同時正在積極的像雀巢一樣進行著政府公關(guān)和媒體公關(guān)。

  有一個鐵血定律是這樣的:一個企業(yè)如果商業(yè)道德缺失,對法律蔑視,表面看受害的是消費者,但最終受害的是企業(yè)自己。

  而現(xiàn)在,為逃避召回,避免損失,雀巢和光明乳業(yè)如果把公關(guān)的重點都放在媒體和政府部門身上,而忽視了公司最起碼的誠信,消費者不買產(chǎn)品了,難道這不就是企業(yè)最大的失敗嗎?

※ ※ ※ 本文純屬【云淡風(fēng)清】個人意見,與【鋼之家鋼鐵博客】立場無關(guān).※ ※ ※

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