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南京鋼鐵：向“新”而行、向“質(zhì)”圖強，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能
【摘要】南鋼黨委書記、董事長黃一新在公司2025年計劃工作會議上提出，要“守正創(chuàng)新、出奇制勝，集成融通、能級躍遷”，真正成為集大成的絕世高手，真正實踐探索出新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)路徑和推進方案，真正把新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢增強項、價值放大器和動力新引擎的戰(zhàn)略方針，為公司未來發(fā)展指明了方向。
使命催人奮進，實干彰顯擔當。南鋼黨委書記、董事長黃一新在公司2025年計劃工作會議上提出，要“守正創(chuàng)新、出奇制勝，集成融通、能級躍遷”，真正成為集大成的絕世高手，真正實踐探索出新質(zhì)生產(chǎn)力的實現(xiàn)路徑和推進方案，真正把新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢增強項、價值放大器和動力新引擎的戰(zhàn)略方針，為公司未來發(fā)展指明了方向。這一戰(zhàn)略不僅體現(xiàn)了南鋼對于傳統(tǒng)優(yōu)勢的堅守與創(chuàng)新，更展現(xiàn)了南鋼在新時代背景下，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的決心與勇氣。南鋼上下要全面貫徹落實會議精神，向“新”而行、向“質(zhì)”圖強，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化南鋼實踐嶄新篇章。
定戰(zhàn)略——唯有向“新”而行 方能破局而出
思深方益遠，謀定而后動。2024年，全體南鋼人斗志昂揚、奮勇爭先、創(chuàng)新破題，聚協(xié)同、促乘長，抓機遇、搶出口，降成本、提品質(zhì)，雙主業(yè)發(fā)展韌性十足、數(shù)智化轉(zhuǎn)型成績斐然、國際化步伐鏗鏘有力，不僅全面打贏了效益保衛(wèi)戰(zhàn)，更在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面取得了令人矚目的成就，充分彰顯了南鋼作為新時代企業(yè)的新?lián)斉c新作為。
2025年是“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年，站在歷史新周期的方位點上，南鋼要牢牢把握以人工智能和新能源為代表的第四次工業(yè)革命的歷史契機，洞察世界新政治秩序重塑，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構(gòu)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式再造，國內(nèi)新質(zhì)生產(chǎn)力經(jīng)濟提質(zhì)提速等帶來的重大歷史機遇。要按照黃一新董事長在計劃工作會議上提出的，以主業(yè)“精特”、新產(chǎn)業(yè)“新質(zhì)”、“高、智、綠”協(xié)同融合創(chuàng)新發(fā)展為主攻方向，全面提升“十大能級”，鍛造“六大能力”。在鋼鐵行業(yè)的凜冽寒冬中，練內(nèi)功、蓄能量、筑厚勢，打造夢幻超級工廠，向著世界一流高科技企業(yè)目標勇毅前行、奮力攀登。要深刻理解中信集團“五五三”整體戰(zhàn)略布局和中信泰富矢志穿越周期打造五大高韌性產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略部署，以及中信特鋼走“內(nèi)生式+外延式”精、特發(fā)展道路的重要內(nèi)涵，將南鋼發(fā)展戰(zhàn)略，同中信集團、中信泰富、中信特鋼在戰(zhàn)略層面有機統(tǒng)一、融合協(xié)同起來，謀求發(fā)展的倍數(shù)效應、乘數(shù)效應。
謀未來——以新質(zhì)生產(chǎn)力為企業(yè)蓄勢賦能
習近平總書記指出，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，各地要堅持從實際出發(fā)，先立后破、因地制宜、分類指導，根據(jù)本地的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科研條件等，有選擇地推動新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能發(fā)展，用新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化改造。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基石，是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要載體。我們要拓展運用新一代信息技術(shù)、人工智能等，大力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端制造、智能制造、綠色制造轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)高端化方面，深入實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，健全強化基礎(chǔ)軟件、工業(yè)軟件、先進材料等重點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體制機制，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變和價值鏈高端環(huán)節(jié)邁進。在產(chǎn)業(yè)智能化方面，大力推進人工智能技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是生產(chǎn)設(shè)備和控制系統(tǒng)中的應用。在產(chǎn)業(yè)綠色化方面，加強節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，實現(xiàn)全生命周期的綠色低碳發(fā)展，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展水平。
培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和超前布局未來產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)都以前沿科技為支撐，具有強大成長潛力、廣闊發(fā)展前景，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。南鋼要大力加快新能源、新材料等科技含量高、帶動作用大、經(jīng)濟效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展應用場景，實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程，打造一批具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、智造服務、綠色低碳等業(yè)務生態(tài)，深耕產(chǎn)業(yè)精益運營，培育新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專精特新公司集群。非鋼產(chǎn)業(yè)各子公司要以所在細分領(lǐng)域頭部企業(yè)為目標，配置最優(yōu)質(zhì)資源，做大做強核心業(yè)務，聚焦核心市場和核心客戶精耕細作，培育技術(shù)、管理、經(jīng)營相組合的核心競爭力，為新產(chǎn)業(yè)打造更多穩(wěn)健高韌性成長的“星鏈”企業(yè)做出貢獻。
激發(fā)數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力倍增效應，推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心力量。數(shù)字技術(shù)不僅能夠提高勞動者的生產(chǎn)效率，促進生產(chǎn)工具智能化，促進數(shù)據(jù)要素等生產(chǎn)要素發(fā)揮乘數(shù)效應，還能夠加速科技推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)奏，優(yōu)化科技研發(fā)流程，增強跨組織協(xié)同能力。我們要按照中信泰富黨委副書記、總裁，泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛要求的，探索符合南鋼實際的大模型實踐路徑，進一步推動人工智能技術(shù)在鋼鐵行業(yè)的深度融合與創(chuàng)新應用。要堅定不移踐行數(shù)字化戰(zhàn)略，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”項目建設(shè)推動提質(zhì)增效，以“百景千?！眻鼍皯猛苿尤斯ぶ悄苋诤下涞?，以數(shù)據(jù)管理體系進化推動價值創(chuàng)造。要進一步加速數(shù)字新質(zhì)生產(chǎn)力培育，使之持續(xù)輸出數(shù)字化技術(shù)，賦能產(chǎn)業(yè)升級與新興產(chǎn)業(yè)培育。此外，還要深入推進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合發(fā)展。
要完善人才培養(yǎng)使用體制機制。高水平創(chuàng)新型人才培養(yǎng)是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)和前提，南鋼必須在大力推進新型工業(yè)化、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的當下，強化人才隊伍的資源稟賦和平臺動能，為加快推進世界一流科技型卓越企業(yè)集團建設(shè)，為新質(zhì)生產(chǎn)力提供強大的人才支撐。要打造技能輻射平臺，形成高技能人才“領(lǐng)頭雁”矩陣。進一步完善職工創(chuàng)新機制，豐富拓展創(chuàng)新平臺。進一步探索推動人才培養(yǎng)模式與人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合。打造技能提升平臺，建設(shè)高技能人才“充電站”。加快培養(yǎng)符合戰(zhàn)略要求的智能化、數(shù)字化、創(chuàng)新型高技能人才。完成職位體系改革、薪酬體系改革等“職級薪酬改革”。打造培訓共育平臺，建設(shè)高技能人才成長“立交橋”。構(gòu)建全新的“三縱四橫”的職業(yè)生涯發(fā)展體系。要健全科技評價體系和激勵機制，進一步激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和潛力，為南鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才基礎(chǔ)和智力支持。
潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，南鋼上下要迅速行動起來，更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實公司2025年計劃工作會議的部署要求，把握機遇、直面挑戰(zhàn)，鼓足干勁、奮發(fā)有為，充分發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性支撐作用，運用新技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)換檔，驅(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“彎道超車”，促新興產(chǎn)業(yè)“換道超車”，助未來產(chǎn)業(yè)“開山造路”，讓新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展步伐更加穩(wěn)健有力。
循“新”出發(fā)，向“新”求進。以新質(zhì)生產(chǎn)力激活高質(zhì)量發(fā)展新動能，加快構(gòu)建具有特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，南鋼就一定能在新的發(fā)展征程上贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。
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