房地產(chǎn)業(yè)到底在怕什么？任志強在接受訪談時說，焦慮中國政策出現(xiàn)扭曲，焦慮中國經(jīng)濟不能持續(xù)向上，焦慮價格管制，焦慮宏觀經(jīng)濟持續(xù)下滑。一句話，焦慮中國經(jīng)濟重回行政主導之路。

任志強說的沒錯，但他改變不了房地產(chǎn)的整體趨勢。成為蕭何敗也蕭何，這個當初托庇行政而生的厚利行業(yè)，如今因為行政七傷拳受到重創(chuàng)。行政蔭庇下的市場，最后總要付出代價。

房地產(chǎn)業(yè)情況不妙。連上海都量縮價跌，內(nèi)中環(huán)間房價開始下挫，市中心某些樓盤降價，深圳更是一地雞毛。中國房地產(chǎn)協(xié)會(下稱中房協(xié))與全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商這兩家房地產(chǎn)企業(yè)與政府溝通的橋梁，他們已經(jīng)將不少地產(chǎn)商的政策建議與情況反映匯總上報住房和城鄉(xiāng)建設部以及國務院，但消費是“政府不可能立即出政策解決房地產(chǎn)市場的困難”。據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部的一位官員稱，國務院不可能認可包括放松信貸、降低流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅率、刺激消費等建議訴求中的任何一條。

不救房地產(chǎn)是因為房地產(chǎn)下挫沒有影響到全局利益，沒有影響銀行安全，銀監(jiān)會與發(fā)改委的調(diào)查證實了這一點。更重要的是，有市場之外的理由，房地產(chǎn)已經(jīng)成為上輪擴張經(jīng)濟時期的社會命門，成為社會矛盾的導火索，稍一不慎，將會引發(fā)社會反彈。房地產(chǎn)業(yè)既然已經(jīng)成為眾矢之的，就讓他們獨自消受吧。

如潘石屹逆勢宣布漲價者是少數(shù)——潘的公司從去年上市，現(xiàn)金流不成問題——多數(shù)企業(yè)必須順勢而生，萬科作為降價大王開始在上海率先降價，萬科金色雅筑降價30%，萬科在忠實地實行半年報中“現(xiàn)金為王”的政策。降價是促銷的常用手段，其背后是房地產(chǎn)從投資品向普通消費品回歸的歷程。房地產(chǎn)連接金融與實體經(jīng)濟的橋梁，美國的房屋抵押形成了幾十萬億的消費信貸，成為金融衍生品市場的重要工具，但目前我國房地產(chǎn)業(yè)正被一把利刀，切斷與投資、金融市場的聯(lián)系，讓他們回復到消費品的真相，與家電業(yè)、鋼鐵行業(yè)為伍。

降低房地產(chǎn)價格有三大目的：順應民意，提振房地產(chǎn)外的消費需求，降低通脹、為整體經(jīng)濟降溫。如今第一、第三大目的實現(xiàn)，但提振消費需求卻難見起色。事實上，房地產(chǎn)與內(nèi)需之間不存在非此即彼的關系，房地產(chǎn)下挫意味著宏觀經(jīng)濟降溫，也意味著財富效應減少，其他消費將隨之而降，而不是隨之而興。

房地產(chǎn)市場要擠出泡沫，過高的增速是透支中國經(jīng)濟的未來，不可持續(xù)；房地產(chǎn)市場也不能下跌數(shù)年，拖累整體經(jīng)濟至無法挽回。如果說，今年萬科等標志性地產(chǎn)商還能依靠降價回籠資金過冬，如果明后年持續(xù)大幅下滑，就是所有房地產(chǎn)業(yè)、包括相關行業(yè)的災難。宏觀調(diào)控，必須遵循軟著陸的原則，過猶不及。另一方面我們也應該看到，除非我們能夠把房地產(chǎn)的定價系統(tǒng)徹底與投資市場隔絕，將土地也按照家電價格定價、將房地產(chǎn)企業(yè)趕出投資的一級、二級市場，不然，資產(chǎn)品定價模式總有一天會回潮，只不過，換了一撥得利者而已。

任志強表示：去年3萬億的銷售量，如果下降10%，就是3000億，如果下降20%，就是6000億，這對整個經(jīng)濟的拉動和它帶動的其它消費來說都是非常大的數(shù)字。我們還是希望它保持相對平穩(wěn)，并不希望它的價格迅速出現(xiàn)報復性反彈。任志強沒必要撒謊，一方面他借殼成功、身心舒泰，另一方面，價格報復性反彈，將使市場省略優(yōu)勝劣汰的排毒過程，優(yōu)秀的、現(xiàn)金流可支撐的開發(fā)商失去撿貝殼的機會，不是好事。至于保險資金進入商業(yè)房產(chǎn)領域，不過是既有市場行為的延續(xù)，商業(yè)地產(chǎn)也沒降，算不得太大的利多消息。

房地產(chǎn)市場與宏觀經(jīng)濟一樣，通過一到兩年的下行周期，進行并購重組，恢復價格彈性，才是房地產(chǎn)市場長期發(fā)展的福音。

如果你是池塘里的一只鴨子，由于暴雨的緣故水面上升，你開始在水的世界之中上浮。但此時你卻以為上浮的是你自己，而不是池塘。。。