【轉(zhuǎn)貼】國(guó)足孫子兵法和謝亞龍的158萬(wàn)年薪
不要再稱國(guó)足為國(guó)豬，也不要稱足協(xié)為豬協(xié)，要是豬忍無(wú)可忍就會(huì)起訴你，其實(shí)豬很可愛(ài)的，最近有地方政府正想法制止豬肉過(guò)度下降的奇怪現(xiàn)象，以保護(hù)農(nóng)民兄弟利益，報(bào)告政府，其實(shí)功夫在豬外。
號(hào)稱不放棄不拋棄不離棄的新國(guó)足，只花了前39分鐘就凈丟3球給敘利亞，創(chuàng)造的不是中國(guó)隊(duì)丟球最多最快的紀(jì)錄，創(chuàng)造的是敘利亞進(jìn)球最多最快紀(jì)錄，其實(shí)丟球也不奇怪，讓人奇怪的是，中國(guó)隊(duì)平均每16分鐘丟一球，第7分鐘、第23分鐘、第39分鐘，仿佛掐著秒表在失球，誰(shuí)說(shuō)中國(guó)足球戰(zhàn)術(shù)不靠譜，昨天以軍轟炸員經(jīng)過(guò)亞洲杯預(yù)賽的球場(chǎng)上空看了一會(huì)兒大覺(jué)奇怪，奶奶的，比被我們的導(dǎo)彈攻擊過(guò)的還靠譜。
除了三個(gè)球星，敘利亞就是一支業(yè)余隊(duì)，可上半場(chǎng)仍把中國(guó)隊(duì)玩得和孫子一樣，這是因?yàn)槲覀兪菍O子兵法的傳人——我對(duì)中國(guó)國(guó)產(chǎn)教練的了解是權(quán)威性的，他們總喜歡把一場(chǎng)90分鐘的比賽分割成好幾個(gè)等份，最后只有“等糞”，比如朱指導(dǎo)就以每15分鐘為單位劃出6個(gè)等份，還總結(jié)出第一個(gè)15分鐘是需要瘋狗精神，第二個(gè)15分鐘是需要狗瘋精神……第五個(gè)15分鐘是打不爛，第六個(gè)15分鐘是拖不垮，還有沈指導(dǎo)、賈指導(dǎo)、殷指導(dǎo)等等，各自以15或20或多少為等份，據(jù)說(shuō)這源自于意甲名教頭，再經(jīng)情商很高的中國(guó)足記一提升這就體現(xiàn)出他們?cè)趹?zhàn)術(shù)上和國(guó)際接軌，不信你有機(jī)會(huì)趴更衣室門縫聽一下，一定會(huì)聽到國(guó)產(chǎn)教練在吼：開頭15分鐘和最后15分鐘要注意力集中啊！還有第三個(gè)15分鐘和第五個(gè)15分鐘注意位置啊……球員本來(lái)挺明白的，但上場(chǎng)以后每隔一段時(shí)間都必須去扭頭看大屏幕上的鐘，結(jié)果一個(gè)球飛來(lái)了沒(méi)注意，進(jìn)了，所以，敘中之戰(zhàn)每16分鐘丟一個(gè)球是很科學(xué)的，體現(xiàn)了科學(xué)的丟球觀。
我曾經(jīng)聽朱和元夸過(guò)殷指導(dǎo)是國(guó)內(nèi)最善動(dòng)腦筋的教練，通過(guò)這幾場(chǎng)比賽，看來(lái)可能大家腦部的位置長(zhǎng)得不太一樣，專家們總是在解說(shuō)時(shí)評(píng)論國(guó)足打的是什么陣型，一會(huì)兒四五一，一會(huì)兒四二三一，好像都很懂的樣子，你不隨著說(shuō)就只證明你不專業(yè)，其實(shí)這都是扯淡，昨天和打阿曼那天一樣我又差點(diǎn)睡著了，有人弱弱問(wèn)他們打的什么陣型，雷人說(shuō)不知道打什么陣型，發(fā)現(xiàn)反正人很多，拼命搶，一會(huì)兒S型，一會(huì)兒B型……
中國(guó)足球這么喜感不寫實(shí)在可惜了，我不把它當(dāng)球評(píng)，套用葛爺在非誠(chéng)里的臺(tái)詞就是：長(zhǎng)得這么喜感，扔了太可惜，留著好生喜劇小品。打個(gè)廣告，我正在寫一部幽默的愛(ài)情小說(shuō)。還有人感嘆要是李瑋峰、孫繼海、鄭智在就好了，原則上我同意這個(gè)觀點(diǎn)，可想了想，他們?nèi)跁r(shí)，國(guó)足不一樣稀里嘩啦小組不出線。還是網(wǎng)友說(shuō)得好：中國(guó)足球換誰(shuí)，水平都不會(huì)有變化，鄭智換成鄭智化，不會(huì)變化，周海濱換成周海媚，不會(huì)變化，馬明宇換成馬天宇，不會(huì)變化，楊晨換成姚晨，不會(huì)變化，苑維維換成譚維維，不會(huì)變化，李霄鵬換成李亞鵬，不會(huì)變化，謝亞龍換成周正龍，不會(huì)變化。
在新國(guó)足正式參加洲際比賽這一天發(fā)生了很多事情，李瑋峰去了韓國(guó)，謝亞龍去了中體產(chǎn)業(yè)，李瑋峰為了逃離中超干脆自掏腰包買了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，是自己拉動(dòng)了自己的內(nèi)需，很配合國(guó)家四萬(wàn)個(gè)億工程。而謝亞龍去中體產(chǎn)業(yè)是接剛剛60歲的王俊生的班，正局級(jí)，兩任足協(xié)主席先后前往國(guó)家體育總局官辦公司的上市公司“中體產(chǎn)業(yè)”，這是個(gè)大大的肥缺，符合組織上對(duì)工作差勁但忠心可嘉幫領(lǐng)導(dǎo)頂雷的干部的一慣善后路線，背那些黑鍋不冤，這也是謝亞龍們的孫子兵法，你都被領(lǐng)導(dǎo)騸后了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然為你善后，由此推斷出中國(guó)考核行業(yè)官員的標(biāo)準(zhǔn)也不是“雞的屁”，而是“馬的屁”。
但勢(shì)必以后“中體產(chǎn)業(yè)”就出名了，不會(huì)被股民以為是“中國(guó)人體產(chǎn)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司”了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)要掃黃，所以謝亞龍去接班是有益于掃黃的。我不知道謝主席，不對(duì)，謝董事長(zhǎng)會(huì)不會(huì)在中體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)工作中向各總經(jīng)理講述叉腰肌，千萬(wàn)不要，這樣的話，又會(huì)被不明真相的群眾以為這是中國(guó)人體產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司。
我真正想說(shuō)的是謝董事長(zhǎng)的年薪，據(jù)了解凡中體產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)年薪是158萬(wàn)人民幣，絕不帶HD開頭的人民幣。是的我很嫉妒，網(wǎng)民們應(yīng)該幫我一個(gè)小忙，算算在謝主席任期內(nèi)輸過(guò)多少場(chǎng)國(guó)際A級(jí)比賽，平均每輸一場(chǎng)球兌換成多少萬(wàn)年薪，如果靠輸球都能年薪158萬(wàn)，158萬(wàn)年薪呵，連我都懷疑原來(lái)謝亞龍是為了這份年薪才故意做出那些弱智決定的，當(dāng)然你要是認(rèn)為謝主席任期內(nèi)的中國(guó)隊(duì)給大家?guī)?lái)了好多樂(lè)子，158萬(wàn)年薪是對(duì)他喜劇出演的獎(jiǎng)勵(lì)，我也不反對(duì)，就怕趙本山不開心，他上春晚才二十萬(wàn)出場(chǎng)費(fèi)，我要?jiǎng)褛w叔，心態(tài)要平衡，因?yàn)槟阒缓鲇屏朔秱ヒ粋�(gè)人，而謝主席忽悠的是億萬(wàn)人，這個(gè)，是按流量計(jì)算的，流眼淚的數(shù)量。
最后我要向好多沒(méi)看比賽或者沒(méi)聽清楚解說(shuō)員說(shuō)什么的群眾解釋一下這場(chǎng)比賽：
一、開場(chǎng)第7分鐘敘利亞就進(jìn)點(diǎn)球了，那不是誤判也不是主場(chǎng)哨，杜威確實(shí)在禁區(qū)內(nèi)用手肘擊壓了正準(zhǔn)備頭球攻門的對(duì)手，要是真想主場(chǎng)哨的話產(chǎn)直接紅牌罰下杜威，但裁判考慮到中國(guó)人多，忍了，而且那個(gè)勺子點(diǎn)球踢得漂亮，向邵佳一示范了什么是勺子，什么是筷子；
二、上半場(chǎng)敘利亞進(jìn)的三個(gè)球都很漂亮，但不是專家說(shuō)的中國(guó)隊(duì)員沒(méi)打出水準(zhǔn)，而是對(duì)方前場(chǎng)三個(gè)攻擊手小技術(shù)好和速率太快，都是一腳觸球，動(dòng)作運(yùn)用的合理性很高，說(shuō)白了就是能力超過(guò)中國(guó)隊(duì)，這也不是專家說(shuō)的中國(guó)隊(duì)員心理緊張?bào)w能不好，不是對(duì)手在采用簡(jiǎn)單實(shí)用的反擊戰(zhàn)術(shù)，不要再這么說(shuō)了，因?yàn)檫@樣說(shuō)會(huì)誤導(dǎo)球員，他們從小就被你們誤導(dǎo)了，以為凡一腳傳球就是簡(jiǎn)單戰(zhàn)術(shù)，所以到現(xiàn)在都只會(huì)長(zhǎng)期在中圈弧附近磨磨嘰嘰，路人們還以為是開車盤橋呢；
三、下半場(chǎng)中國(guó)隊(duì)扳回兩個(gè)球也不是因?yàn)槲覀兘K于打到自己擅長(zhǎng)的節(jié)奏中，弄得如夢(mèng)如醒的樣子。那其實(shí)是因?yàn)閷?duì)手把前場(chǎng)三叉戟換下了兩個(gè)，頭號(hào)和二號(hào)球星早早下場(chǎng)洗澡了，剩下的業(yè)余球員體力十分不支，第二天有的說(shuō)不定還得開出租，或者去面包店當(dāng)差，而且當(dāng)值主裁下半場(chǎng)足足為中國(guó)隊(duì)補(bǔ)時(shí)了四分半鐘，中國(guó)隊(duì)在領(lǐng)得了五張黃牌的情況下，終于讓敘利亞人丟球了。
當(dāng)然這場(chǎng)比賽輸?shù)煤苡幸饬x，我突然欣喜地發(fā)現(xiàn)，這給未來(lái)中國(guó)隊(duì)的戰(zhàn)無(wú)不勝找到方向，只要裁判沒(méi)完沒(méi)了地補(bǔ)時(shí)，中國(guó)隊(duì)總有獲勝的希望，要是每場(chǎng)比賽補(bǔ)時(shí)超過(guò)了180分鐘，中國(guó)隊(duì)必勝，我們只需要派馬拉松選手參賽就可。
難怪，這屆國(guó)足的口號(hào)是“不拋棄不放棄不離棄”。氣死編劇蘭曉龍。
號(hào)稱不放棄不拋棄不離棄的新國(guó)足，只花了前39分鐘就凈丟3球給敘利亞，創(chuàng)造的不是中國(guó)隊(duì)丟球最多最快的紀(jì)錄，創(chuàng)造的是敘利亞進(jìn)球最多最快紀(jì)錄，其實(shí)丟球也不奇怪，讓人奇怪的是，中國(guó)隊(duì)平均每16分鐘丟一球，第7分鐘、第23分鐘、第39分鐘，仿佛掐著秒表在失球，誰(shuí)說(shuō)中國(guó)足球戰(zhàn)術(shù)不靠譜，昨天以軍轟炸員經(jīng)過(guò)亞洲杯預(yù)賽的球場(chǎng)上空看了一會(huì)兒大覺(jué)奇怪，奶奶的，比被我們的導(dǎo)彈攻擊過(guò)的還靠譜。
除了三個(gè)球星，敘利亞就是一支業(yè)余隊(duì)，可上半場(chǎng)仍把中國(guó)隊(duì)玩得和孫子一樣，這是因?yàn)槲覀兪菍O子兵法的傳人——我對(duì)中國(guó)國(guó)產(chǎn)教練的了解是權(quán)威性的，他們總喜歡把一場(chǎng)90分鐘的比賽分割成好幾個(gè)等份，最后只有“等糞”，比如朱指導(dǎo)就以每15分鐘為單位劃出6個(gè)等份，還總結(jié)出第一個(gè)15分鐘是需要瘋狗精神，第二個(gè)15分鐘是需要狗瘋精神……第五個(gè)15分鐘是打不爛，第六個(gè)15分鐘是拖不垮，還有沈指導(dǎo)、賈指導(dǎo)、殷指導(dǎo)等等，各自以15或20或多少為等份，據(jù)說(shuō)這源自于意甲名教頭，再經(jīng)情商很高的中國(guó)足記一提升這就體現(xiàn)出他們?cè)趹?zhàn)術(shù)上和國(guó)際接軌，不信你有機(jī)會(huì)趴更衣室門縫聽一下，一定會(huì)聽到國(guó)產(chǎn)教練在吼：開頭15分鐘和最后15分鐘要注意力集中啊！還有第三個(gè)15分鐘和第五個(gè)15分鐘注意位置啊……球員本來(lái)挺明白的，但上場(chǎng)以后每隔一段時(shí)間都必須去扭頭看大屏幕上的鐘，結(jié)果一個(gè)球飛來(lái)了沒(méi)注意，進(jìn)了，所以，敘中之戰(zhàn)每16分鐘丟一個(gè)球是很科學(xué)的，體現(xiàn)了科學(xué)的丟球觀。
我曾經(jīng)聽朱和元夸過(guò)殷指導(dǎo)是國(guó)內(nèi)最善動(dòng)腦筋的教練，通過(guò)這幾場(chǎng)比賽，看來(lái)可能大家腦部的位置長(zhǎng)得不太一樣，專家們總是在解說(shuō)時(shí)評(píng)論國(guó)足打的是什么陣型，一會(huì)兒四五一，一會(huì)兒四二三一，好像都很懂的樣子，你不隨著說(shuō)就只證明你不專業(yè)，其實(shí)這都是扯淡，昨天和打阿曼那天一樣我又差點(diǎn)睡著了，有人弱弱問(wèn)他們打的什么陣型，雷人說(shuō)不知道打什么陣型，發(fā)現(xiàn)反正人很多，拼命搶，一會(huì)兒S型，一會(huì)兒B型……
中國(guó)足球這么喜感不寫實(shí)在可惜了，我不把它當(dāng)球評(píng)，套用葛爺在非誠(chéng)里的臺(tái)詞就是：長(zhǎng)得這么喜感，扔了太可惜，留著好生喜劇小品。打個(gè)廣告，我正在寫一部幽默的愛(ài)情小說(shuō)。還有人感嘆要是李瑋峰、孫繼海、鄭智在就好了，原則上我同意這個(gè)觀點(diǎn)，可想了想，他們?nèi)跁r(shí)，國(guó)足不一樣稀里嘩啦小組不出線。還是網(wǎng)友說(shuō)得好：中國(guó)足球換誰(shuí)，水平都不會(huì)有變化，鄭智換成鄭智化，不會(huì)變化，周海濱換成周海媚，不會(huì)變化，馬明宇換成馬天宇，不會(huì)變化，楊晨換成姚晨，不會(huì)變化，苑維維換成譚維維，不會(huì)變化，李霄鵬換成李亞鵬，不會(huì)變化，謝亞龍換成周正龍，不會(huì)變化。
在新國(guó)足正式參加洲際比賽這一天發(fā)生了很多事情，李瑋峰去了韓國(guó)，謝亞龍去了中體產(chǎn)業(yè)，李瑋峰為了逃離中超干脆自掏腰包買了轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，是自己拉動(dòng)了自己的內(nèi)需，很配合國(guó)家四萬(wàn)個(gè)億工程。而謝亞龍去中體產(chǎn)業(yè)是接剛剛60歲的王俊生的班，正局級(jí)，兩任足協(xié)主席先后前往國(guó)家體育總局官辦公司的上市公司“中體產(chǎn)業(yè)”，這是個(gè)大大的肥缺，符合組織上對(duì)工作差勁但忠心可嘉幫領(lǐng)導(dǎo)頂雷的干部的一慣善后路線，背那些黑鍋不冤，這也是謝亞龍們的孫子兵法，你都被領(lǐng)導(dǎo)騸后了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然為你善后，由此推斷出中國(guó)考核行業(yè)官員的標(biāo)準(zhǔn)也不是“雞的屁”，而是“馬的屁”。
但勢(shì)必以后“中體產(chǎn)業(yè)”就出名了，不會(huì)被股民以為是“中國(guó)人體產(chǎn)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司”了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)要掃黃，所以謝亞龍去接班是有益于掃黃的。我不知道謝主席，不對(duì)，謝董事長(zhǎng)會(huì)不會(huì)在中體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)工作中向各總經(jīng)理講述叉腰肌，千萬(wàn)不要，這樣的話，又會(huì)被不明真相的群眾以為這是中國(guó)人體產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司。
我真正想說(shuō)的是謝董事長(zhǎng)的年薪，據(jù)了解凡中體產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)年薪是158萬(wàn)人民幣，絕不帶HD開頭的人民幣。是的我很嫉妒，網(wǎng)民們應(yīng)該幫我一個(gè)小忙，算算在謝主席任期內(nèi)輸過(guò)多少場(chǎng)國(guó)際A級(jí)比賽，平均每輸一場(chǎng)球兌換成多少萬(wàn)年薪，如果靠輸球都能年薪158萬(wàn)，158萬(wàn)年薪呵，連我都懷疑原來(lái)謝亞龍是為了這份年薪才故意做出那些弱智決定的，當(dāng)然你要是認(rèn)為謝主席任期內(nèi)的中國(guó)隊(duì)給大家?guī)?lái)了好多樂(lè)子，158萬(wàn)年薪是對(duì)他喜劇出演的獎(jiǎng)勵(lì)，我也不反對(duì)，就怕趙本山不開心，他上春晚才二十萬(wàn)出場(chǎng)費(fèi)，我要?jiǎng)褛w叔，心態(tài)要平衡，因?yàn)槟阒缓鲇屏朔秱ヒ粋�(gè)人，而謝主席忽悠的是億萬(wàn)人，這個(gè)，是按流量計(jì)算的，流眼淚的數(shù)量。
最后我要向好多沒(méi)看比賽或者沒(méi)聽清楚解說(shuō)員說(shuō)什么的群眾解釋一下這場(chǎng)比賽：
一、開場(chǎng)第7分鐘敘利亞就進(jìn)點(diǎn)球了，那不是誤判也不是主場(chǎng)哨，杜威確實(shí)在禁區(qū)內(nèi)用手肘擊壓了正準(zhǔn)備頭球攻門的對(duì)手，要是真想主場(chǎng)哨的話產(chǎn)直接紅牌罰下杜威，但裁判考慮到中國(guó)人多，忍了，而且那個(gè)勺子點(diǎn)球踢得漂亮，向邵佳一示范了什么是勺子，什么是筷子；
二、上半場(chǎng)敘利亞進(jìn)的三個(gè)球都很漂亮，但不是專家說(shuō)的中國(guó)隊(duì)員沒(méi)打出水準(zhǔn)，而是對(duì)方前場(chǎng)三個(gè)攻擊手小技術(shù)好和速率太快，都是一腳觸球，動(dòng)作運(yùn)用的合理性很高，說(shuō)白了就是能力超過(guò)中國(guó)隊(duì)，這也不是專家說(shuō)的中國(guó)隊(duì)員心理緊張?bào)w能不好，不是對(duì)手在采用簡(jiǎn)單實(shí)用的反擊戰(zhàn)術(shù)，不要再這么說(shuō)了，因?yàn)檫@樣說(shuō)會(huì)誤導(dǎo)球員，他們從小就被你們誤導(dǎo)了，以為凡一腳傳球就是簡(jiǎn)單戰(zhàn)術(shù)，所以到現(xiàn)在都只會(huì)長(zhǎng)期在中圈弧附近磨磨嘰嘰，路人們還以為是開車盤橋呢；
三、下半場(chǎng)中國(guó)隊(duì)扳回兩個(gè)球也不是因?yàn)槲覀兘K于打到自己擅長(zhǎng)的節(jié)奏中，弄得如夢(mèng)如醒的樣子。那其實(shí)是因?yàn)閷?duì)手把前場(chǎng)三叉戟換下了兩個(gè)，頭號(hào)和二號(hào)球星早早下場(chǎng)洗澡了，剩下的業(yè)余球員體力十分不支，第二天有的說(shuō)不定還得開出租，或者去面包店當(dāng)差，而且當(dāng)值主裁下半場(chǎng)足足為中國(guó)隊(duì)補(bǔ)時(shí)了四分半鐘，中國(guó)隊(duì)在領(lǐng)得了五張黃牌的情況下，終于讓敘利亞人丟球了。
當(dāng)然這場(chǎng)比賽輸?shù)煤苡幸饬x，我突然欣喜地發(fā)現(xiàn)，這給未來(lái)中國(guó)隊(duì)的戰(zhàn)無(wú)不勝找到方向，只要裁判沒(méi)完沒(méi)了地補(bǔ)時(shí)，中國(guó)隊(duì)總有獲勝的希望，要是每場(chǎng)比賽補(bǔ)時(shí)超過(guò)了180分鐘，中國(guó)隊(duì)必勝，我們只需要派馬拉松選手參賽就可。
難怪，這屆國(guó)足的口號(hào)是“不拋棄不放棄不離棄”。氣死編劇蘭曉龍。
大人先生者不失赤子之心 
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