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不要再稱國足為國豬，也不要稱足協(xié)為豬協(xié)，要是豬忍無可忍就會起訴你，其實(shí)豬很可愛的，最近有地方政府正想法制止豬肉過度下降的奇怪現(xiàn)象，以保護(hù)農(nóng)民兄弟利益，報告政府，其實(shí)功夫在豬外。號稱不放棄不拋棄不離棄的新國足，只花了前39分鐘就凈丟3球給敘利亞，創(chuàng)造的不是中國隊丟球最多最快的紀(jì)錄，創(chuàng)造的是敘利亞進(jìn)球最多最快紀(jì)錄，其實(shí)丟球也不奇怪，讓人奇怪的是，中國隊平均每16分鐘丟一球，第7分鐘、第23分鐘、第39分鐘，仿佛掐著秒表在失球，誰說中國足球戰(zhàn)術(shù)不靠譜，昨天以軍轟炸員經(jīng)過亞洲杯預(yù)賽的球場上空看了一會兒大覺奇怪，奶奶的，比被我們的導(dǎo)彈攻擊過的還靠譜。除了三個球星，敘利亞就是一支業(yè)余隊，可上半場仍把中國隊玩得和孫子一樣，這是因?yàn)槲覀兪菍O子兵法的傳人——我對中國國產(chǎn)教練的了解是權(quán)威性的，他們總喜歡把一場90分鐘的比賽分割成好幾個等份，最后只有“等糞”，比如朱指導(dǎo)就以每15分鐘為單位劃出6個等份，還總結(jié)出第一個15分鐘是需要瘋狗精神，第二個15分鐘是需要狗瘋精神……第五個15分鐘是打不爛，第六個15分鐘是拖不垮，還有沈指導(dǎo)、賈指導(dǎo)、殷指導(dǎo)等等，各自以15或20或多少為等份，據(jù)說這源自于意甲名教頭，再經(jīng)情商很高的中國足記一提升這就體現(xiàn)出他們在戰(zhàn)術(shù)上和國際接軌，不信你有機(jī)會趴更衣室門縫聽一下，一定會聽到國產(chǎn)教練在吼：開頭15分鐘和最后15分鐘要注意力集中�。∵€有第三個15分鐘和第五個15分鐘注意位置啊……球員本來挺明白的，但上場以后每隔一段時間都必須去扭頭看大屏幕上的鐘，結(jié)果一個球飛來了沒注意，進(jìn)了，所以，敘中之戰(zhàn)每16分鐘丟一個球是很科學(xué)的，體現(xiàn)了科學(xué)的丟球觀。我曾經(jīng)聽朱和元夸過殷指導(dǎo)是國內(nèi)最善動腦筋的教練，通過這幾場比賽，看來可能大家腦部的位置長得不太一樣，專家們總是在解說時評論國足打的是什么陣型，一會兒四五一，一會兒四二三一，好像都很懂的樣子，你不隨著說就只證明你不專業(yè)，其實(shí)這都是扯淡，昨天和打阿曼那天一樣我又差點(diǎn)睡著了，有人弱弱問他們打的什么陣型，雷人說不知道打什么陣型，發(fā)現(xiàn)反正人很多，拼命搶，一會兒S型，一會兒B型…… 中國足球這么喜感不寫實(shí)在可惜了，我不把它當(dāng)球評，套用葛爺在非誠里的臺詞就是：長得這么喜感，扔了太可惜，留著好生喜劇小品。打個廣告，我正在寫一部幽默的愛情小說。還有人感嘆要是李瑋峰、孫繼海、鄭智在就好了，原則上我同意這個觀點(diǎn)，可想了想，他們?nèi)跁r，國足不一樣稀里嘩啦小組不出線。還是網(wǎng)友說得好：中國足球換誰，水平都不會有變化，鄭智換成鄭智化，不會變化，周海濱換成周海媚，不會變化，馬明宇換成馬天宇，不會變化，楊晨換成姚晨，不會變化，苑維維換成譚維維，不會變化，李霄鵬換成李亞鵬，不會變化，謝亞龍換成周正龍，不會變化。在新國足正式參加洲際比賽這一天發(fā)生了很多事情，李瑋峰去了韓國，謝亞龍去了中體產(chǎn)業(yè)，李瑋峰為了逃離中超干脆自掏腰包買了轉(zhuǎn)會費(fèi)，是自己拉動了自己的內(nèi)需，很配合國家四萬個億工程。而謝亞龍去中體產(chǎn)業(yè)是接剛剛60歲的王俊生的班，正局級，兩任足協(xié)主席先后前往國家體育總局官辦公司的上市公司“中體產(chǎn)業(yè)”，這是個大大的肥缺，符合組織上對工作差勁但忠心可嘉幫領(lǐng)導(dǎo)頂雷的干部的一慣善后路線，背那些黑鍋不冤，這也是謝亞龍們的孫子兵法，你都被領(lǐng)導(dǎo)騸后了，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然為你善后，由此推斷出中國考核行業(yè)官員的標(biāo)準(zhǔn)也不是“雞的屁”，而是“馬的屁”。但勢必以后“中體產(chǎn)業(yè)”就出名了，不會被股民以為是“中國人體產(chǎn)業(yè)開發(fā)集團(tuán)公司”了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)要掃黃，所以謝亞龍去接班是有益于掃黃的。我不知道謝主席，不對，謝董事長會不會在中體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)工作中向各總經(jīng)理講述叉腰肌，千萬不要，這樣的話，又會被不明真相的群眾以為這是中國人體產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司。我真正想說的是謝董事長的年薪，據(jù)了解凡中體產(chǎn)業(yè)董事長年薪是158萬人民幣，絕不帶HD開頭的人民幣。是的我很嫉妒，網(wǎng)民們應(yīng)該幫我一個小忙，算算在謝主席任期內(nèi)輸過多少場國際A級比賽，平均每輸一場球兌換成多少萬年薪，如果靠輸球都能年薪158萬，158萬年薪呵，連我都懷疑原來謝亞龍是為了這份年薪才故意做出那些弱智決定的，當(dāng)然你要是認(rèn)為謝主席任期內(nèi)的中國隊給大家?guī)砹撕枚鄻纷樱?58萬年薪是對他喜劇出演的獎勵，我也不反對，就怕趙本山不開心，他上春晚才二十萬出場費(fèi)，我要勸趙叔，心態(tài)要平衡，因?yàn)槟阒缓鲇屏朔秱ヒ粋€人，而謝主席忽悠的是億萬人，這個，是按流量計算的，流眼淚的數(shù)量。最后我要向好多沒看比賽或者沒聽清楚解說員說什么的群眾解釋一下這場比賽：一、開場第7分鐘敘利亞就進(jìn)點(diǎn)球了，那不是誤判也不是主場哨，杜威確實(shí)在禁區(qū)內(nèi)用手肘擊壓了正準(zhǔn)備頭球攻門的對手，要是真想主場哨的話產(chǎn)直接紅牌罰下杜威，但裁判考慮到中國人多，忍了，而且那個勺子點(diǎn)球踢得漂亮，向邵佳一示范了什么是勺子，什么是筷子；二、上半場敘利亞進(jìn)的三個球都很漂亮，但不是專家說的中國隊員沒打出水準(zhǔn)，而是對方前場三個攻擊手小技術(shù)好和速率太快，都是一腳觸球，動作運(yùn)用的合理性很高，說白了就是能力超過中國隊，這也不是專家說的中國隊員心理緊張體能不好，不是對手在采用簡單實(shí)用的反擊戰(zhàn)術(shù)，不要再這么說了，因?yàn)檫@樣說會誤導(dǎo)球員，他們從小就被你們誤導(dǎo)了，以為凡一腳傳球就是簡單戰(zhàn)術(shù)，所以到現(xiàn)在都只會長期在中圈弧附近磨磨嘰嘰，路人們還以為是開車盤橋呢；三、下半場中國隊扳回兩個球也不是因?yàn)槲覀兘K于打到自己擅長的節(jié)奏中，弄得如夢如醒的樣子。那其實(shí)是因?yàn)閷κ职亚皥鋈骊獡Q下了兩個，頭號和二號球星早早下場洗澡了，剩下的業(yè)余球員體力十分不支，第二天有的說不定還得開出租，或者去面包店當(dāng)差，而且當(dāng)值主裁下半場足足為中國隊補(bǔ)時了四分半鐘，中國隊在領(lǐng)得了五張黃牌的情況下，終于讓敘利亞人丟球了。當(dāng)然這場比賽輸?shù)煤苡幸饬x，我突然欣喜地發(fā)現(xiàn)，這給未來中國隊的戰(zhàn)無不勝找到方向，只要裁判沒完沒了地補(bǔ)時，中國隊總有獲勝的希望，要是每場比賽補(bǔ)時超過了180分鐘，中國隊必勝，我們只需要派馬拉松選手參賽就可。難怪，這屆國足的口號是“不拋棄不放棄不離棄”。氣死編劇蘭曉龍。