相機(jī)和膠卷領(lǐng)域的百年老牌柯達(dá)公司申請(qǐng)破產(chǎn)了。大家唏噓感嘆，多從創(chuàng)新不足上發(fā)議論，找鏡鑒，其實(shí)柯達(dá)的升沉，成也產(chǎn)業(yè)，敗也產(chǎn)業(yè)，說到底是柯達(dá)缺乏產(chǎn)業(yè)意識(shí)。

只從固步自封、拒絕創(chuàng)新上無法解釋柯達(dá)，因?yàn)樗恢笔切袠I(yè)的引領(lǐng)者和巨無霸。是柯達(dá)研制了膠片和“傻瓜相機(jī)”，是柯達(dá)率先發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，而且，至今尚有積累的1100多項(xiàng)技術(shù)專利。不僅技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)如此，即是在市場(chǎng)營(yíng)銷上柯達(dá)也不落人后，1886年就成為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商。那么，是什么原因使柯達(dá)如今風(fēng)光不再了呢？是它在產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的把握上出了問題，沒有充分看到產(chǎn)業(yè)替代的危機(jī)，并采取斷然的策略。

做企業(yè)不能不關(guān)注國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，不能沒有對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的精準(zhǔn)判斷，一句話，不能缺乏產(chǎn)業(yè)意識(shí)。

所謂產(chǎn)業(yè)意識(shí)，應(yīng)包括以下四個(gè)方面：

產(chǎn)業(yè)新興。時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，會(huì)造就許多新興的產(chǎn)業(yè)，新的產(chǎn)業(yè)有很強(qiáng)的市場(chǎng)需求和空間，自然會(huì)給企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展提供機(jī)會(huì)。柯達(dá)的成功正是抓住了傳統(tǒng)相機(jī)產(chǎn)業(yè)興起這一機(jī)遇的成功。在中國(guó)，改革開放以來這種乘勢(shì)而起并迅速做大的企業(yè)實(shí)在太多了，比如海爾、聯(lián)想、娃哈哈。

產(chǎn)業(yè)消亡。產(chǎn)業(yè)有興起，就有消亡。電話、手機(jī)的普及，使電報(bào)消亡，現(xiàn)在誰(shuí)還3分錢一個(gè)字地去編電文、發(fā)電報(bào)。有了電腦文字編錄和打印機(jī)，誰(shuí)還會(huì)使用老式打字機(jī)去敲鉛字，用油墨滾印機(jī)去印資料。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的消亡，這個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)無力回天，只有早謀它圖�？逻_(dá)死就死在它的膠片上，現(xiàn)在，有幾個(gè)人還用膠片去拍照。

產(chǎn)業(yè)互動(dòng)。不同的產(chǎn)業(yè)之間具有內(nèi)在的聯(lián)系，對(duì)這種此長(zhǎng)彼伏的關(guān)系也要十分關(guān)注。汽車發(fā)展了，自行車會(huì)受到影響，乳品業(yè)被垢病，豆?jié){業(yè)可能會(huì)成長(zhǎng)。皮革、旅游鞋做大了，布鞋的市場(chǎng)就被擠壓。大家都用空調(diào)了，電風(fēng)扇就成了補(bǔ)充。據(jù)說，一個(gè)房地產(chǎn)會(huì)影響幾十個(gè)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對(duì)此不可不察。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這是當(dāng)下最時(shí)髦的說法，外部需求升級(jí)了，企業(yè)和所在的產(chǎn)業(yè)不得不升級(jí)，否則就無法適應(yīng)，甚至被淘汰。食品產(chǎn)業(yè)的升級(jí)將使多少小微企業(yè)關(guān)門。手機(jī)的不斷升級(jí)，也形成了你死我活的局面，就一個(gè)電視這些年就不斷地由黑白、由彩色、由液晶，由高清，直到現(xiàn)在的3D。

總之，做企業(yè)不能沒有產(chǎn)業(yè)意識(shí)。只知道低頭拉車，不時(shí)時(shí)抬頭看路是不行的。不斷地給自己提問：紅旗到底能打多久？這并不是一件壞事。柯達(dá)的教訓(xùn)告誡我們，留戀昔日的歷史的輝煌，可能就是走向沒落的開始。

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