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全天下第一條好漢 韓軍 中國股市人才輩出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五載，而韓軍則是常青樹，他很少出現(xiàn)過困境，不像處于排行榜第二位和第三位的魏東、肖建華那樣險些被大熊市滅掉。然而業(yè)內(nèi)公認韓軍為群雄之首的重要原因有三個：第一個原因是韓軍是高干家庭出身，做人做事霸道有貴族風(fēng)范，比如說有多家敢于單日暴漲的股票由其創(chuàng)造，甚至敢傾其全部資金把工商銀行、中國銀行買上漲停，這種氣度可不是一般機構(gòu)能夠具備的；第二個原因是韓軍敢于逆勢發(fā)動行情，比如說在2007年6月5日，滬深股市五天跌將近1000點，其中不少基金參與抄底都扭轉(zhuǎn)不了大盤的繼續(xù)跌勢，而韓軍在6月5日中午投入兩個億在跌停板位置買進100只股票，市場立刻出現(xiàn)強勁反彈；第三個原因是韓軍的門下還出現(xiàn)了兩個大鱷，其中一個是在其邊防部隊當(dāng)過部下的張愛國，在業(yè)內(nèi)排行榜中名列第五位，還有曾為其軍師的花榮，在業(yè)內(nèi)排行榜中名列第六。三者形成了中國證券中最強悍的股市狼群，韓軍有期貨背景，張愛國有外資背景，花榮有民企背景，此鐵三角在指數(shù)期貨出來后，將成為中國投機市場最強大的力量，將極大地威脅和影響其他中小投機者的命運。不過，韓軍的最大弱點是好色，一次一個著名的模特問韓買什么股票，韓反問你目前持有的是什么股票，結(jié)果模特持有的股票隨后連續(xù)漲停。另韓軍與普京一樣，持有飛機駕照。 全天下第二條好漢 魏東 魏東出生于1967年，畢業(yè)于中央財政金融學(xué)院,同年進入中國經(jīng)濟開發(fā)信托投資公司工作。1995年創(chuàng)建上海涌金實業(yè)有限公司�，F(xiàn)任國金證券董事、九芝堂股份有限公司董事、九芝堂集團董事、湖南涌金董事長。在國金證券借殼工作完成后,成都建投將擁有國金證券51.76%的股權(quán),這也是國金證券實際控制人魏東在九芝堂(000989)后掌控的第二家上市公司。在06年新財富中國富豪榜，魏東名列第473名。 盡管二級市場操盤業(yè)界并不認為涌金集團擁有超人的財技和制勝秘訣，但僅用8年時間，非常年輕的魏東及其家族還是積累了數(shù)以億計的財富，并在資本市場博得了頗為響亮的“涌金系”名號。涌金系的最重要利潤來源主要依靠上市公司向戰(zhàn)略投資者配售新股和定向增發(fā)股創(chuàng)造，其公關(guān)手段非一般目光過于狹窄的業(yè)內(nèi)機構(gòu)能比。盡管其盈利手段不如韓軍那樣具有力量兇悍性，也不如花榮那樣以小勝多的精巧傳奇性，但具有很強的中國特色。 全天下第三條好漢 肖建華 肖建華，1986年入北京大學(xué)法律系，曾任北京大學(xué)團委干部、北京牡丹電視機廠車間書記、河北石家莊陸軍學(xué)院教師。1993年，肖開始進入資本市場，依托北大和高科技概念在證券市場上廣泛出擊，造成了一股'明天旋風(fēng)'。1998年，肖27歲，已是上市公司華資實業(yè)總經(jīng)理。3年時間，肖領(lǐng)導(dǎo)'明天系'先后入主了6家上市公司，并控制了其中的兩家。 肖的'明天系'和'北大'扯上關(guān)系，是因為其控制性公司和自然人，與北大資源集團合資成立了一個'北京北大明天資源科技有限公司'，雖然北大資源集團僅持有這家公司20%股權(quán)，但卻使肖在資本運作中擁有了'北大概念'和'高科技概念'，別小看這點，這可是肖氏馳騁資本市場的殺手锏。 明天系極為重視金融資產(chǎn)的積累，旗下有多家證券公司，如遠東證券、太平洋證券、新時代證券等，2006年其系的二級市場是深發(fā)展，而深發(fā)展也是以只金融股。人的命運甚至比財技還要重要，20005年就在明天系即將滅忙的前夜，滬深股市出現(xiàn)了大行情，因為勉強多支撐了一個月的明天系，其旗下的多家金融機構(gòu)反而成為了香餑餑。業(yè)內(nèi)在公認前三條好漢時并不是看重他們的戰(zhàn)術(shù)層面，而是戰(zhàn)略思想層面。 全天下第四條好漢 王龍 當(dāng)大陸的機構(gòu)向臺灣的一些著名大老板介紹王龍在大陸成功抄1000點大底賺大錢的時候，許多臺灣商人都不知道這么一個新冒出來的臺灣私募大鱷。然而就是這么一個名不見經(jīng)傳的小人物，依靠原來的臺灣股災(zāi)經(jīng)驗在大陸一年從一個一名不聞的小人物變成了資本大鱷。這種奇跡過去曾經(jīng)發(fā)生過另外一個臺灣的小公司乾隆軟件身上，王龍只不過是簡單的復(fù)制了一下，據(jù)說王龍的主要私募客戶是臺灣商人的太太和小姐。 更讓人驚奇的是，一般人如果因為股市發(fā)了大財，不可能在這個行業(yè)中能夠收手，而王龍竟然做到了，在滬市漲到4000點的時候，在07年5月份他竟然解散了客戶達到高潮的私募基金，而充當(dāng)寓公。與韓軍一樣，王龍也十分好色，業(yè)內(nèi)傳聞其有大陸、越南、泰國、印度、伊拉克、俄羅斯、朝鮮、阿爾巴尼亞、古巴等多種國籍的太太。其在加拿大的豪宅也是最有皇帝特色的。 全天下第五條好漢 張愛國 與韓軍一樣，張愛國也有過軍旅生涯，也有高干背景�？粗�韓的巨大成功，他不可能久甘于人下。去年在五糧液權(quán)證、今年在中化國際權(quán)證的巨大成功，再依靠部分 ST股的成功操作，使得張愛國從去年4月到今年4月的年收益率達到了驚人的25倍。這個事實讓其朋友韓軍與花榮也瞠目結(jié)舌，而且這是在借韓的朋友資源，借花的智力完成的。張的成功充分 說明了小富靠勤，大富由命。 全天下第六條好漢 花榮 花榮是中國股市的不死鳥，他的很多朋友在中國股市都陣亡了，但他依然活著�；ǖ慕�(jīng)歷是典型的厚積博發(fā)，他曾經(jīng)輔佐過多位億萬富豪，但自己一直沒有成為億萬富豪，肯定不服氣。在2005年參透“盲點套利”這一中國股市的最高功夫后，花榮離開了韓軍自創(chuàng)門戶，雖然兩人發(fā)生了激烈的口角，但是韓還是給與了花榮 3000萬的啟動資金，這3000萬目前已經(jīng)變成了4個多億。花榮的成功一方面與自己的努力不可分，他創(chuàng)建的盲點套利無風(fēng)險投資是吸引新客戶和大客戶的利器，韓軍曾說：“書生造反，三年無成，如果運氣不好，隨時歡迎你回到東北軍來，不過工資要比現(xiàn)在降一塊錢�！�2005年和2006年的大行情造就了這個書生，目前花榮已經(jīng)成為了中國大資金穩(wěn)健投機的尖端代表，在山西煤礦主、京城文體明星、歸國海龜以及部分特殊行業(yè)從業(yè)者的口碑中，其名氣如日中天。 全天下第七條好漢 趙笑云 趙笑云，曾經(jīng)在股市中是一個讓你歡喜讓你憂的人物。作為證券咨詢行業(yè)的佼佼者，他推薦的股票總是布滿玄機，但又快速大漲。有人說他是“天才”，也有人說他是“莊托”，面對種種散戶的疑問猜測，業(yè)內(nèi)機構(gòu)的看法出奇的一致。證券市場比拚的就是勝負，在沒有違法的前提下，趙笑云獲得大勝，從一個西北的窮小子變成億萬富豪，這不正是最典型的“美國精神”嗎？ 然而，趙當(dāng)選第七條好漢，不是因為他在07年獲得了多么令人驚異的成功，而是他當(dāng)年的部下群體獲得了成功。據(jù)說他當(dāng)年的合作客戶與東方趨勢當(dāng)年普通的員工有多人在今年都成為了千萬富翁，他們之所以有今天，不能不說與當(dāng)年趙的榜樣力量沒有關(guān)系。 全天下第八條好漢 陳剛 在中國股市活得久難度是很大的，甚至比活得好還重要。有一個記者聽說一個大戶靠做股票獲得了千萬家資，便詢問其成功經(jīng)驗，大戶不愿說，但記者一再追問，大戶最后沒辦法了，回答說：“在做股票前，我是億萬富翁�！睆倪@個故事中我們可以窺見中國股市的生存難度。在中國股市，花榮是獲得最長久的職業(yè)操盤手，而陳剛是活的最長久的股評大師。屢經(jīng)坎坷，始終看好中國股市，但在滬深股市暴跌前夕能夠果斷預(yù)警，說明陳剛已經(jīng)成為股精人物了。目前市場存在著大量的依靠包裝和媒體出名的假高手，他們的未來失敗一定是定局，我們希望陳剛能早日成為億萬富豪。 全天下第九條好漢 王國斌 王國斌同志具有豐富的證券業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，1998年被東方證券作為核心人才引進，2005年起擔(dān)任東方證券副總裁。他追求投資的科學(xué)性、實效性，投資業(yè)績在行業(yè)中名列前茅。他帶領(lǐng)的證券投資團隊在2003年上海企業(yè)年金十六家管理人評比中排名第一；他負責(zé)管理的“上海市職工互助會定向理財計劃”從2005年至今收益率達34.2％，在該計劃的所有管理人中排名第一；截至2006年2月，他運作的“東方紅1號”集合理財計劃累計收益率達19.8％，列全行業(yè)第一。 全天下第十條好漢 王亞偉 王亞偉現(xiàn)任華夏基金管理公司副總裁、投資決策委員會主席、華夏大盤精選基金經(jīng)理。 最佩服的投資大師：彼得林奇。興趣愛好：足球、音樂、攝影 證券從業(yè)經(jīng)歷13年。曾任中信國際合作公司業(yè)務(wù)經(jīng)理，華夏證券研究經(jīng)理。1998年加入華夏基金管理有限公司，歷任興華基金經(jīng)理助理、經(jīng)理，華夏成長基金經(jīng)理。現(xiàn)任華夏大盤精選基金經(jīng)理。華夏大盤精選基金在多個周期中獲得證券基金凈值增長第一名，但是與中國的優(yōu)秀私募基金相比，差距還是比較大的。其實公募與私募的差距，并不在智慧和經(jīng)驗方面，而是在機制上面，目前的公募基金體制基本上是大鍋飯性質(zhì)的旱澇保收狀態(tài)，限制基金經(jīng)理的主動性智慧發(fā)揮，同時在獲利的同時還得服務(wù)于管理層的意志。只有在大陸這個老百姓思想比較落后的地方，公募基金才能獲得目前的大發(fā)展。我們把公募基金的第一名基金經(jīng)理列為高手的行列，是對公募基金的一種激勵和希望。