近幾個月爆發(fā)了多起有關(guān)中國受污染食品和藥品的事件，眼下“中國制造”在全球市場上被蒙上了灰塵──過去備受全球市場歡迎的價廉物美的中國商品，現(xiàn)在則遭遇了國際輿論異樣的目光──價廉不假，可其中也隱藏著奪命之憂。

從迄今采取的一系列行動來看，中國政府對國際社會的這一輪指責(zé)還是很“配合”的。除了國務(wù)院和一些部委官員呼吁不要過分夸大中國產(chǎn)品質(zhì)量問題，并進(jìn)行適當(dāng)解釋和澄清之外，中國政府更多地把注意力放在了國內(nèi)市場的規(guī)范和清理上，而且采取了切實的行動來改變這種現(xiàn)狀。商務(wù)部等部委為此迅速列出了出口貿(mào)易商的“黑名單”，首次上榜“黑名單”的企業(yè)就有400家之多。

從國際輿論所表現(xiàn)出的“憤怒”來看，中國商品受到的指責(zé)還會延續(xù)相當(dāng)一段時間。然而，這種一邊倒的輿論，對全球化形勢下的中國來說有失公平，中國有必要從全球化的角度，來為自己討一個公道。

廣告“中國制造”充滿世界市場，這是全球化的一個典型表現(xiàn)，在很多產(chǎn)業(yè)中，發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)環(huán)節(jié)都移向了中國和其他新興市場國家，對發(fā)達(dá)國家市場的供應(yīng)任務(wù)，也隨之由新興市場國家來承擔(dān)。

讓我們看看沃爾瑪吧。沃爾瑪從中國最大的獲益，來自從中國進(jìn)行的巨額采購。自2002年起，沃爾瑪中國采購商品出口總額持續(xù)大幅提升：2002年為120億美元，2003年達(dá)到了150億美元，到2005年已經(jīng)接近180億美元。按照美國《紐約時報》專欄作家托馬斯?弗里德曼的說法，“沃爾瑪若是一個國家，將成為中國第六大商品輸出國和第八大貿(mào)易伙伴”。在沃爾瑪全球6,000家供貨商中，中國就占了80%。在沃爾瑪全球每年超過3,000億美元的銷售額中，“中國制造”提供的貢獻(xiàn)不能忽視。

更重要的是，通過這種全球采購，服裝、鞋類、家用電器、玩具、日用百貨和家庭裝飾用品等近千個品種源源不斷地從中國流入沃爾瑪在世界各國的門店，也流入了全球各國普通消費者的生活之中，讓他們通過全球化享受到了更低的價格。正是由于廉價的“中國制造”和其他新興市場國家的制造，才拉低了全球的通脹水平。

“世界是平的”，但利益分享則是不平衡的。在這條全球化的價值鏈上，發(fā)達(dá)國家市場享受了這些制造工廠的廉價勞動力、低廉的環(huán)境成本，并且獲取了價值鏈環(huán)節(jié)中最大部分的利潤。發(fā)達(dá)國家市場在多年享受到廉價制造的好處之后，現(xiàn)在卻驀然發(fā)現(xiàn)，“中國制造”是有毒的、危險的，應(yīng)該拒之門外。

但問題是，能將“中國制造”拒之門外嗎？如果真要這么硬干，受害最深的恐怕還是眾多習(xí)慣于廉價商品的美國普通老百姓。幸好市場不會這么做，沃爾瑪也不會這么做（但沃爾瑪為了規(guī)避巨額中國采購帶來的政治壓力，已不再公布其中國采購數(shù)據(jù)）。在我們看來，來自西方社會的對“中國制造”的驚詫態(tài)度，實在是有些矯情。早干嘛了？

我們在這里為“中國制造”辯護，絕非為問題產(chǎn)品辯解，事實上，中國國內(nèi)市場因問題食品、問題藥品受到的傷害更為嚴(yán)重。但上升到國際政治和經(jīng)濟關(guān)系的高度，絕對應(yīng)該為“中國制造”討一個公道，不應(yīng)該在享受中國商品好處的同時，又對“中國制造”不公平地大加貶責(zé)。這個尺度，應(yīng)該是中國各級政府部門在對外交往時應(yīng)該堅持的原則，也是應(yīng)該把握的尺度。

中國從全球化中獲得了好處，也為全球化承受了代價。中國在回應(yīng)全球攻擊的同時，應(yīng)該告訴那些攻擊者，應(yīng)該用“二分法”來看待“中國制造”：誰在享受廉價“中國制造”的好處？誰又在承擔(dān)其中的代價？如果只想享受好處，不想承擔(dān)代價，那這個游戲就沒法玩下去了。