目前，銀行業(yè)整體降薪情況較為嚴(yán)重，已從江浙地區(qū)往東部沿海以及南方蔓延，其中，部分二、三線城市銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的員工降薪幅度甚至高于50%，不少分行高層也只能拿到四五千元一個月的工資薪酬。（11月5日《廣州日報》）
銀行業(yè)降薪不再是“逗你玩”。是被“降薪令”打敗，還是被馬云打��？今年8月份有消息顯示，央企主要負(fù)責(zé)人的薪酬調(diào)整方案初稿已經(jīng)草擬完畢，其中一個主要建議是，央企、國有金融企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的薪酬將削減到現(xiàn)有薪酬的30%左右，削減后不能超過年薪60萬元�！叭绻y行不改變，我們就改變銀行。”馬云說到做到，余額寶的誕生，攪動一池春水�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融在與傳統(tǒng)銀行業(yè)博弈過程中，馬云曾說過一句經(jīng)典——“有時候，打敗你的不是技術(shù)，可能只是一份文件�！�
現(xiàn)在看來，銀行業(yè)降薪的蔓延，可能主要有兩個元素：一是來自“降薪令”的政策效應(yīng)，二是來自互聯(lián)網(wǎng)銀行的強(qiáng)有力沖擊。很大程度上講，后者是殘酷的市場“蠶食”，更是釜底抽“薪”。不久前，中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長馬蔚華講過，今天，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展起來了，它所服務(wù)的就是過去傳統(tǒng)銀行忽略的弱勢群體。這就是普惠金融。傳統(tǒng)銀行沒有別的出路，只能擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代，轉(zhuǎn)換自己的思維方式，否則就會變成恐龍。銀行業(yè)不能坐以待斃，把自己的思維變成互聯(lián)網(wǎng)思維，古老的銀行業(yè)也可以煥發(fā)青春。
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融間正在進(jìn)行一場博弈，種種跡象表明，這是一場“零和博弈”，或許干脆就是一場“生死戰(zhàn)”，一度，銀行抱團(tuán)抗擊互聯(lián)網(wǎng)金融，試圖消滅之而后快。相煎何太急？雖不是“同根生”，但互聯(lián)網(wǎng)金融是時代的產(chǎn)物，是金融的“衍生品”，完全可以成為金融改革的“鯰魚”，成為傳統(tǒng)金融與時俱進(jìn)的動力。互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)起云涌，一方面挑戰(zhàn)銀行在金融業(yè)的霸主地位，另一方面也在醫(yī)治銀行業(yè)詬病。
銀行業(yè)降薪，是“薪”改革的節(jié)奏，更要成為傳統(tǒng)金融改革的“薪”節(jié)奏。前者是被動的，甚至是無奈的；后者是主動的與積極的。人無遠(yuǎn)慮必有近憂，眼下，說銀行“四面楚歌”并非危言聳聽，至少有來自互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的壓力，有來自利率市場化推進(jìn)的壓力，有來自民間融資立法規(guī)范的壓力，此外，銀監(jiān)會正在醞釀加快推出銀行破產(chǎn)條例……傳統(tǒng)銀行業(yè)是甘心成為“21世紀(jì)快要滅亡的恐龍”，還是銳利改革創(chuàng)“薪”？只有當(dāng)金融資源的配置由金融市場發(fā)揮出決定性作用時，才能迎來更健康更陽光的金融現(xiàn)代化。

銀行業(yè)降薪不再是逗你玩